Сначала капитал, потом бизнес

Этот выпуск — не про мотивацию и не про «поверить в себя».
Он про реальность предпринимательства в 2025–2026 годах.

Мы начинаем с Карла Маркса и его понимания первоначального накопления капитала — не как лозунга, а как холодного исторического факта: капитал не возникает из воздуха.
Дальше — честно сравниваем прошлые эпохи и сегодняшние условия: почему предприниматели 90-х и начала 2000-х работали в другом мире, и почему повторить их путь сейчас невозможно.

В этом выпуске:

почему бизнес без стартового капитала — это лотерея,
как предприниматели сами проедают свой шанс, поверив в рост и комфорт слишком рано,
почему масштабирование без накоплений убивает бизнес быстрее, чем убытки,
какие реальные стратегии накопления работают сегодня, а какие остались в 2010 году,
почему окно возможностей сейчас закрывается быстрее, чем кажется,
и почему фраза «мне просто не повезло» чаще всего означает «я не подготовился».
Это разговор о дисциплине, выдержке и ответственности.
О том, почему сначала нужно удержать деньги, а уже потом расти.
О том, что капитал — это не статус, не офис и не машина в лизинге, а запас прочности и свобода решений.

Если ты думаешь о бизнесе, находишься в начале пути или уже зарабатываешь первые деньги — этот выпуск поможет избежать лишних трат, ошибок и коротких предпринимательских историй.

Без иллюзий.
Без романтики.
С опорой на цифры и реальность.

Потому что в бизнесе думать дешевле, чем потом расплачиваться.
Думать — это бесплатно.

Маркетплейсы стали частью нашей жизни. Мы привыкли к удобству, к быстрой доставке, к кнопке «купить», не задумываясь. Но сегодня модель изменилась: цены растут быстрее инфляции, продавцы работают в минус, а покупатели переплачивают x5–x10 за товары, которые стоят в разы дешевле.

В этом подкасте мы разбираем, что происходит на самом деле. Я рассказываю реальную историю селлера, который продавал товар с наценкой x11… и при этом оставался должен маркетплейсу. Объясняю, почему комиссии «съедают» всю прибыль, как формируется итоговая цена и почему маркетплейсы зарабатывают больше всех — за счёт нас же.

Мы поговорим о том:
— как нас приучили покупать «с комфортом»;
— почему «дешево» давно перестало быть правдой;
— какие комиссии скрыты внутри каждой покупки;
— почему селлеры массово уходят в минус;
— как покупатели могут экономить 2–5 раз просто проверяя сайт продавца;
— как селлеры могут защищать свой бизнес и свои цены;
— зачем нужен хештег #СтопМП.

Это подкаст о том, что пора остановить безумие, вернуть прозрачность и перестать платить за привычку. Если вам важны честные цены и здоровая конкуренция — этот выпуск для вас.

Этот эпизод — про новую налоговую реальность 2026 года и то, почему большинство предпринимателей реагируют на неё неправильно. Вместо того чтобы впадать в истерику, метаться между режимами и искать «волшебную систему налогообложения», мы разбираем главное: как устроена ваша бизнес-модель, где формируется маржа, какие процессы реально дают прибыль, и где деньги утекали годами.

Мы поговорим о повышении НДС, изменениях по УСН, новых спецрежимах и том самом АУСН, но без иллюзий — это не спасение, а лишь инструмент для узкого сегмента.

Главный посыл выпуска простой: не унываем, не закапываем бизнес, а пересчитываем цифры, пересматриваем экономику и адаптируемся быстрее конкурентов. Берём бухгалтера, открываем Excel, строим модели, принимаем решения на данных, а не на эмоциях. Новый налоговый ландшафт может стать ударом — а может стать точкой роста. Всё зависит от того, как вы подготовитесь.
 

Покупка готового бизнеса часто выглядит как shortcut — способ войти в рынок без стартаповского хаоса и лет тестирования. Но за объявлениями с «отлаженными процессами» и «стабильной прибылью» почти всегда скрываются системные проблемы, о которых продавец предпочитает молчать.

В этой серии мы разбираем:
– почему прибыльные бизнесы продают на самом деле,
– какие сигналы должны насторожить покупателя,
– почему стандартный due diligence не гарантирует защиту,
– как анализировать бизнес с пониманием отрасли, а не по чек-листу,
– и когда покупка действительно даёт стратегическое преимущество.

Без романтики и теории. Только реальная практика сделок, типовые ошибки и логика, которую стоит включить до подписания договора.

Мои контакты: 

ТГ:@aksenoks

VK:@aksenoks

Сожаление — самое тяжёлое чувство для предпринимателя. Не усталость, не страх, не даже потеря денег. Потому что деньги можно вернуть, силы восстановить, а страх превратить в топливо. Но сожаление? Оно гложет изнутри. Оно парализует. Оно держит тебя в прошлом, в сценарии, которого уже не существует.

И вот парадокс: если сожаление пришло — значит, ты жив. Игра не окончена. Итог ещё не подведён. А значит, это не кандалы, а сигнал. Сигнал о том, что рядом всегда был горизонт возможностей, который ты просто не заметил.

В этом выпуске мы разбираем:

Почему сожаление — смертельный грех для предпринимателя.
Как использовать его себе во благо, превращая в маяк будущего.
Почему мозг постоянно врёт нам и сужает картину мира до «выжить».
Как перестать латать слабое и начать усиливать сильное.
И самое главное — как увидеть горизонт возможностей там, где раньше ты видел тупик.
Это подкаст о психологии предпринимательства. О том, как превращать внутреннюю боль в рост. И о том, почему сожаление — не про прошлое, а про твоё будущее.

В этой серии мы разрушаем один из самых популярных мифов предпринимательства: иллюзию полного «выхода из операционки». Все вокруг говорят о том, как собрать команду, делегировать всё и уйти на острова, чтобы бизнес работал сам. Мы объясняем, почему это опасная фантазия и что настоящая свобода предпринимателя — совсем другое.

Вы узнаете:

Почему наёмные менеджеры никогда не смогут видеть всю «доску» бизнеса так, как её видит собственник.
Как построить систему контроля, анализировать метрики, финансы, продажи и поставки, не превращаясь в раба операционки.
Как держать баланс между работой и личной свободой, отдыхать и при этом оставаться в курсе всех процессов.
Почему три слова «Плохо. Мало. Недостаточно.» — это не критика, а внутренний компас, который помогает постоянно улучшать бизнес и не терять рынок.
Если вы хотите перестать верить в мифы о пассивном доходе и научиться управлять своим бизнесом с позиции архитектора, а не раба процессов — эта серия для вас.

Ты вроде в плюсе. Вроде всё работает. Вроде деньги есть.
Но «вроде» — это ловушка.

Этот эпизод — не про экономию на кофе или офисной бумаге.
Это про осознанное управление расходами, которое даёт рост, устойчивость и свободу.

Что ты услышишь:

Почему "всё нормально" — сигнал к тревоге, а не к покою.
Как разложить расходы по полочкам и управлять ими как инструментами, а не врагами.
Почему работать с поставщиками — это не разовая сделка, а постоянная оптимизация.
Как системно сокращать издержки без потери качества.
И почему внутренняя коррупция — это не только про воровство, а про слабую систему контроля.

«Ты думал, что откроешь магазин на Wildberries или Ozon и будешь зарабатывать? А оказалось — работаешь на чужих условиях, теряешь деньги и даже не понимаешь, как это произошло.»

В этом выпуске — честный разбор того, как маркетплейсы заманивают новичков в ловушку «лёгких денег», а в итоге делают из них зависимых исполнителей.
Мы говорим о реальных цифрах за 5 лет:
📉 как комиссии выросли до 50% и выше,
💸 как ты платишь за логистику, рекламу, возвраты, хранение и даже за отзывы,
📦 как китайские продавцы получают льготы, а российский бизнес душат штрафами и алгоритмами.

И главное — что делать, если ты уже внутри системы:
— как сохранить доход,
— как вытащить клиентов к себе,
— и как не остаться предпринимателем, который не умеет ничего, кроме заполнения карточек товара.

Этот выпуск — не чтобы испугать, а чтобы открыть глаза.
Маркетплейсы — это инструмент, а не основа. И если ты хочешь настоящий бизнес, пора строить своё.

В этом выпуске мы поговорим о ключевом ресурсе любого предпринимателя — эффективности. Как осознанно использовать свои сильные стороны, преодолевать слабости и не попадать в ловушку иллюзии продуктивности?

Мы разберём:

Почему важно понимать и принимать свои ограничения;
Как оценивать эффективность ежедневных действий;
Как делегировать, автоматизировать и исключать лишнее;
Что делать, если «лошадь сдохла» и пора менять маршрут.
Вы также услышите реальную историю Антона, предпринимателя, построившего масштабный бизнес, но оказавшегося в роли временного винтика в чужой системе. Эта история — о доверии, выгорании, падении и важности создания собственного бренда и стратегии.

Этот выпуск — честный разговор о том, как не просто выживать, а развиваться в бизнесе осознанно и стратегически.

Урок на будущее: если вы не создаёте своё, вы всегда зависите от чужих решений.

Запуск бизнеса без анализа рынка — как прыжок с закрытыми глазами: можно попасть в цель, но шансы малы. В этом выпуске разберём по шагам, как превратить сырую идею в чёткий план действий.

Что узнаете: 

Как оценить нишу перед стартом 

Как измерить ёмкость рынка и понять, стоит ли в него заходить.
Разбор конкурентов: не только их слабые стороны, но и скрытые возможности для вашего бизнеса.
Пример: почему «ещё одни настольные лампы» — плохая идея, а «лампы с беспроводной зарядкой» — уже интереснее.
Как найти свои конкурентные преимущества

Почему «у меня дешевле» — недостаточный аргумент для клиента.
Чек-лист: как выделиться через сервис, упаковку или экологичность (даже если продукт похож).
Цитата Майкла Гербера: «Ваш продукт — это не только товар, а весь опыт покупки».
Декомпозиция целей: от мечты к задачам 

Почему «хочу больше продаж» — бесполезная цель, а «+20% за счёт рекламы в Яндекс к июлю» — рабочая.
Как применять SMART-критерии без воды.
Лайфхак: почему к любым срокам нужно добавлять 20% «запаса».
Оценка ресурсов: что учесть заранее 

Финансы, время, команда: как не прогадать с расчётами.
Почему одни предприниматели «тонут» в операционке, а другие масштабируются.

Конкуренция может убить бизнес еще на старте — но только если вы играете по чужим правилам. В этом выпуске разбираем, как выйти из гонки за клиентами и занять свою нишу с помощью востребованного уникального торгового предложения (ВУТП).

🔹 Почему просто «уникальности» недостаточно?
🔹 Как создать УТП, за которое клиенты готовы платить?
🔹 Зачем регистрировать бренд и как это защищает от копирования?
🔹 Стратегии постоянного улучшения продукта, чтобы оставаться впереди.

Если вы только начинаете бизнес — конкуренции нужно избегать, а не бороться с ней. Узнайте, как это сделать, всего за 5 минут!

"Ты не знаешь, что такое эта скрипка..."

Этот подкаст — для тех, кто однажды выбрал путь предпринимателя.
Для тех, кто знает, каково это — принимать решения в условиях неопределённости, искать нишу, в которой получится удержаться, и ежедневно работать с рисками.

Мы говорим о том, почему одни выбирают стабильную работу, а другие — снова и снова ставят всё на карту.
Почему бизнес — это не только про деньги, но и про смысл, внутренний импульс, способ быть собой.

В этом выпуске — честный разговор о старте:
как выбрать нишу, не обманывая себя?
чем отличается разумный риск от безрассудного?
и что делать, когда всё пошло не по плану?

Образ дяди Саши — предпринимателя, прошедшего через десятки начинаний и не сдавшегося даже в самые трудные моменты — становится фоном для разговора о силе, упрямстве и тонкой грани между мечтой и саморазрушением.

«Ты не знаешь, ты не знаешь, что такое эта скрипка,
Что такое тёмный ужас начинателя игры…»
— Н. Гумилёв
Если вы стоите на старте, в раздумьях — или в пути, но уже устали — этот подкаст напомнит, что вы не одни.

Этот подкаст — для тех, кто хочет понять, что на самом деле стоит за словом "предприниматель".
Меня зовут Александр Аксёнов, и я уже почти 20 лет в бизнесе. Я начинал с нуля — без опыта, связей и капитала. У меня был успешный бизнес с командой в сотню человек, складами и миллионами оборота. А потом — банкротство. Выгорание. Переосмысление. Перезапуск. Сегодня у меня несколько проектов, и я готов честно делиться тем, что узнал по дороге.

Здесь не будет пафоса и "успешного успеха".
Здесь — правда о предпринимательстве:

как находить ниши и не тонуть в операционке;
как не потерять себя и не стать заложником собственного бизнеса;
как принимать решения, делегировать, выстраивать систему и быть устойчивым.
Это прикладная теория предпринимательства, собранная из личного опыта, ошибок, инсайтов и побед. Будет и боль, и юмор, и истории вроде той, где кошка Мурка показала мне суть бездумного усердия.

Я не подкастер — я действующий предприниматель. Поэтому мне важна обратная связь. Только так я пойму, что этот подкаст нужен и полезен. Если вам это откликается — пишите, делитесь, комментируйте. Это поможет формировать темы новых выпусков.

Новые серии — каждую неделю.
Без воды. С цифрами, практикой и уважением к вашему времени.