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業務の“誰でもできる化”で社員が輝く組織開発
“誰でもできる化”コンサル 田村 仁美
81 episodes
3 months ago
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中小企業がビジネスを拡大する上で最大の課題となる「組織づくり」ですが、社長が組織づくりがの知識を持ち合わせているケースは非常に稀です。そのため、素晴らしい商品があるのに伸び悩んでいる企業は数えきれない程にあります。組織づくりで外せないポイントは「属人化を防ぐ」こと。そして、実は「組織図を見直す」ことが重要です。この番組では、組織の業務をひとつひとつ手順書に落とし込み、“誰でもできる化”をすすめることで、社員がむしろ自律的に動けるようになる組織開発のヒントや具体的なノウハウをお届けします。
<こんな方にオススメ>
問題社員がいる・離職率が高い・採用に課題がある・理念が浸透しない・新人がメモを取らない・納品クオリティが下がってしまった。
Facebook: https://www.facebook.com/hitomi.ueki.589
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中小企業がビジネスを拡大する上で最大の課題となる「組織づくり」ですが、社長が組織づくりがの知識を持ち合わせているケースは非常に稀です。そのため、素晴らしい商品があるのに伸び悩んでいる企業は数えきれない程にあります。組織づくりで外せないポイントは「属人化を防ぐ」こと。そして、実は「組織図を見直す」ことが重要です。この番組では、組織の業務をひとつひとつ手順書に落とし込み、“誰でもできる化”をすすめることで、社員がむしろ自律的に動けるようになる組織開発のヒントや具体的なノウハウをお届けします。
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078.「行動指針」はもう古い?組織を立て直す「ならぬことはならぬものです」の真髄
業務の“誰でもできる化”で社員が輝く組織開発
12 minutes 53 seconds
3 months ago
078.「行動指針」はもう古い?組織を立て直す「ならぬことはならぬものです」の真髄
馴染みにくい「行動指針」の代わりに提案される「おきて」。この古くて新しい言葉に隠された、組織を強くする秘訣とは?
会社が「乱れまくっていた」経験から生まれた「ならぬことはならぬものです」という合言葉は、「やるべきこと」と「やってはならぬこと」を明確にし、社員間の影口や不満を防ぎます。
やる気のある人だけが損をする負のサイクルを断ち切り、全員が同じ方向を向ける強い組織を築くヒントがここにあります。
■田村仁美 Facebook:https://www.facebook.com/hitomi.ueki.589
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業務の“誰でもできる化”で社員が輝く組織開発
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