📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: @esli_ne_dengi Частная медицина и управление клиникой — тема, о которой часто говорят сухо, формально и без эмоций. В этом выпуске всё иначе. Гость — Галина Полякова, генеральный директор «Клиник Династия», врач-психиатр, кандидат медицинских наук, MBA. Мы разбираемся, может ли медицина быть бизнесом и где проходит граница между прибылью и настоящей помощью людям. Мы начинаем с простого, но ключевого вопроса: почему появилась идея создать клинику, в которой пациент не чувствует себя «помеченным». В государственной системе человек часто получает другое отношение только потому, что однажды был у психиатра. «Династия» решила убрать эту стигму — создать многопрофильный центр, где каждый чувствует себя равным. Это стало не просто медицинским решением, а управленческой философией. Частная медицина — это не только комфорт. Это выбор ценностей. В разговоре становится очевидно: рост клиники держится не на финансовых моделях, а на человеческом отношении, честности и уважении. Управление клиникой превращается из набора цифр в работу про людей — сотрудников и пациентов. И именно здесь начинается самое сложное: как транслировать ценности так, чтобы они не растворялись при масштабировании? Мы обсуждаем, что развитие сети клиник неизбежно связано с вызовами. Пока команда маленькая — всё строится на энтузиазме. Но когда появляются десятки специалистов, удержать качество становится труднее. Иногда приходится расставаться с врачами, которые приносят деньги, но не разделяют философию. Именно честность, умение не гнаться за быстрыми деньгами, а сохранять доверие, позволяет компании двигаться вперёд. Отдельный блок посвящён этике в психологии и психиатрии. Мы говорим, можно ли доверить психотерапию искусственному интеллекту, какие границы он способен соблюдать и где всё равно нужна живая эмпатия и присутствие человека. Мы касаемся и вопросов выгорания врачей, и роли обучения как инструмента перезагрузки команды. Обсуждаем этический кодекс, который прописан в «Династии», — ценности, которые нельзя оставить «в воздухе». Их нужно прожить всей командой. Это похоже не на бизнес-план, а на живой процесс поиска смысла. Частная медицина, бизнес и ценности — это не разные миры. Это единая система, где решения врача, выбор руководителя и доверие пациента переплетены. Деньги помогают масштабировать добро, но не могут заменить смысл. А чтобы не теряться между вопросами «как развивать своё дело» и «как не потерять честность по дороге», переходите в мой Telegram-канал: @esli_ne_dengi Там я делюсь закулисными историями бизнеса, управленческими решениями, которые не вошли в выпуск, и инструментами, которые помогают врачам и предпринимателям строить устойчивую практику без потери ценностей. 📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: @esli_ne_dengi