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スモールビジネス成長の羅針盤
スモールビジネスナビゲーター .高林知生
148 episodes
2 weeks ago
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スモールビジネスの経営者や起業家が迷わず成長の道を歩めるようにサポートする番組、それが「スモールビジネス 成長の羅針盤」です。
あなたのビジネスが次のステージに進むためには、正しい「方向」と「戦略・実践的なステップ」が不可欠です。スモールビジネスナビゲーターとして、独自化戦略やランチェスター経営戦略などを活かし、あなたのビジネス成長を全力でサポートします。
こんな方におすすめです:
小規模ビジネスを運営していて、成長のヒントを探している方
起業したばかりで、ビジネスの軌道に乗せたい方
経営の方向性や独自の強みを明確にしたい方
第2の人生をスタートし、ビジネスや新たなキャリアを目指している会社員の方
次のステージに進むための「成長のヒント」と「人生の羅針盤」を見つけましょう。成功に向けて、一緒に行動を起こす準備はできていますか?
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スモールビジネスの経営者や起業家が迷わず成長の道を歩めるようにサポートする番組、それが「スモールビジネス 成長の羅針盤」です。
あなたのビジネスが次のステージに進むためには、正しい「方向」と「戦略・実践的なステップ」が不可欠です。スモールビジネスナビゲーターとして、独自化戦略やランチェスター経営戦略などを活かし、あなたのビジネス成長を全力でサポートします。
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小規模ビジネスを運営していて、成長のヒントを探している方
起業したばかりで、ビジネスの軌道に乗せたい方
経営の方向性や独自の強みを明確にしたい方
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054.地域No.1になるための秘訣
1.「エリア絞り」の判断軸とは?
2.地域メディア・地元人脈の活用法
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053.地域戦略とは? なぜ“地元”に注目すべきか?
1.弱者こそ「広げず、狭く深く」
2.地元密着で“信頼の連鎖”が生まれる
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2 months ago
15 minutes 34 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
052.商品戦略を振り返る5つのキーワード(まとめ回)
1.スペシャリスト化でNo.1を狙う
2.魅せ方・価格・体験で価値を演出
3.顧客起点の商品開発
4.商品ライフサイクルとPPM思考
5.横展開とリスク管理
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2 months ago
19 minutes 24 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
051.商品開発の成功は“顧客インサイト”にあり!
1.顕在ニーズよりも「潜在ニーズ」の発見がヒットのカギ
2.アンケートより“会話”の中にヒントがある
3.顧客の“行動”を観察して課題を読み取る
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2 months ago
14 minutes 36 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
050.小さな会社のための商品ポートフォリオ戦略とは?
1.商品の「数」が多すぎないか?2.看板商品 × 収益商品 × 未来商品3.バランスより「主役」を明確に
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2 months ago
18 minutes 10 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
049.「売れる商品」は改善が止まらない! 育てる視点を持つ
1.「売れてるからそのまま」は危険2.フィードバックは宝の山3.商品を“磨く”時間をスケジュールに入れる
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3 months ago
18 minutes 56 seconds
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048.その商品、いつまで売る? ライフサイクルを意識せよ!
1.商品にも「寿命」があるという現実2.各ステージでやるべき戦略は違う3.実例から学ぶ商品寿命の捉え方
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3 months ago
21 minutes 40 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
047.ムダな開発はもうやめよう!商品づくりの基本ステップ
①顧客の困りごとから始める②試作・改善・絞り込みが9割③導線設計まで含めて“商品”
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3 months ago
19 minutes 13 seconds
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046.商品は「見せ方」で価値が変わる!
① “売れる”は伝え方で決まる②価格設定は価値演出の一部③視覚・言葉・感情をデザインに
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3 months ago
18 minutes 29 seconds
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045.弱者のNo.1商品はこう育てる!
①「スペシャリスト化」こそ小さな会社の武器②顧客との“接点”を商品に埋め込む③ 深掘り×見せ方でNo.1をとる
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3 months ago
17 minutes 17 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
044.ランチェスター経営戦略は「商品」から始まる!
①弱者は“商品開発”から戦いを始めよ②「No.1商品」をつくる3ステップ③売れない商品は「やめる」
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4 months ago
17 minutes 33 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
043.忙しさの中で未来を変える「社長の時間術」
①優先順位の判断基準を持つ②「やらないことリスト」を作る③毎週・毎月の見直し習慣を持つ
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4 months ago
13 minutes 54 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
042.社長の時間戦略!「第2象限」にすべてがある
①「忙しい」は成長の敵になる② 社長の時間の使い方が経営の質を決める③ 時間を味方につける3つのステップ
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4 months ago
17 minutes 56 seconds
スモールビジネス成長の羅針盤
041.経営者は「売上」より「粗利益」を重視!
①弱者の経営は「粗利益」重視が鉄則②客数・客単価・リピート率の改善で未来が変わる③数字を行動につなげるシンプルな習慣
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4 months ago
23 minutes 6 seconds
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