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マネ会 〜ベンチャーマネジメントの不合理な真実〜
マネディク
15 episodes
3 days ago
そもそも、ベンチャーのマネジメントに「正解」など存在するのだろうか? 教科書的なマネジメントはカオスなベンチャーの現場では役に立たない。そんな「教科書には載っていない」ベンチャーマネジメントの不合理な真実に真正面から向き合い、カオスな現場で本当に役立つ「組織開発」や「人事」の知見をを発信していく番組です。 60名規模のベンチャーを約1,000名の上場企業へと成長させた組織マネジメントのプロ・川崎俊介と、弊社アクシスで新規事業立ち上げや組織開発を率いてきた〆木崇至が、明日から使える実践論を語り尽くします。 毎週月曜日朝6時配信。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください: https://forms.gle/2aXZSf2XJTdBZcEEA ▼番組ハッシュタグ: #マネ会 ▼MC: 川崎 俊介(マネディク株式会社CEO/アクシス株式会社 取締役COO) 60名規模のベンチャーの(株)ジーニーに入社後、4年で執行役員に就任し、1,000名規模への組織拡大とグロース上場を牽引。事業責任者から経営企画・人事まで管掌した組織マネジメントの専門家。 2024年4月に独立し、同年12月にマネディク株式会社CEO/アクシス株式会社取締役COOに就任。 Xはこちら→https://x.com/kawasaki_axxis 〆木 崇至(マネディク株式会社CSO/アクシス株式会社 執行役員) (株)IDOMを経て、アクシス(株)に入社。3ヶ月で新規事業「マジキャリ」を立ち上げ、事業責任者を務める。現在は採用・組織開発を統括する執行役員。 Xはこちら→https://x.com/shimeki00 ▼LISTEN: listen.style/p/manadic
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そもそも、ベンチャーのマネジメントに「正解」など存在するのだろうか? 教科書的なマネジメントはカオスなベンチャーの現場では役に立たない。そんな「教科書には載っていない」ベンチャーマネジメントの不合理な真実に真正面から向き合い、カオスな現場で本当に役立つ「組織開発」や「人事」の知見をを発信していく番組です。 60名規模のベンチャーを約1,000名の上場企業へと成長させた組織マネジメントのプロ・川崎俊介と、弊社アクシスで新規事業立ち上げや組織開発を率いてきた〆木崇至が、明日から使える実践論を語り尽くします。 毎週月曜日朝6時配信。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください: https://forms.gle/2aXZSf2XJTdBZcEEA ▼番組ハッシュタグ: #マネ会 ▼MC: 川崎 俊介(マネディク株式会社CEO/アクシス株式会社 取締役COO) 60名規模のベンチャーの(株)ジーニーに入社後、4年で執行役員に就任し、1,000名規模への組織拡大とグロース上場を牽引。事業責任者から経営企画・人事まで管掌した組織マネジメントの専門家。 2024年4月に独立し、同年12月にマネディク株式会社CEO/アクシス株式会社取締役COOに就任。 Xはこちら→https://x.com/kawasaki_axxis 〆木 崇至(マネディク株式会社CSO/アクシス株式会社 執行役員) (株)IDOMを経て、アクシス(株)に入社。3ヶ月で新規事業「マジキャリ」を立ち上げ、事業責任者を務める。現在は採用・組織開発を統括する執行役員。 Xはこちら→https://x.com/shimeki00 ▼LISTEN: listen.style/p/manadic
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「社内にロールモデルをつくる」のは危険
マネ会 〜ベンチャーマネジメントの不合理な真実〜
21 minutes 39 seconds
3 weeks ago
「社内にロールモデルをつくる」のは危険

第13回のテーマは「『社内にロールモデルをつくる』のは危険」

 

「キャリアの目標として、社内のあの人をロールモデルにしよう」

一見、社員の視座を高め、成長を促すためのポジティブなアドバイスに聞こえます。

 

しかし、人の入れ替わりが激しいベンチャー企業において、その「特定の個人」への依存が事業成長を停滞させてしまうことも⋯。

 

今回は、「ロールモデル設定」が引き起こすリスクと、属人性を排して「課題」と「カルチャー」を起点にメンバーを育成する具体的な方法論について解説していきます。

 

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▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:

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▼番組ハッシュタグ:

#マネ会

 

▼MC:

川崎 俊介(マネディク株式会社CEO/アクシス株式会社 取締役COO) 60名規模のベンチャー(株)ジーニーに入社後、4年で執行役員に就任し、1,000名規模への組織拡大とグロース上場を牽引。事業責任者から経営企画・人事まで管掌した経験を持つ。 2024年4月に独立し、同年12月にマネディク株式会社CEO/アクシス株式会社取締役COOに就任。  

 

▼川崎のXはこちら▼
https://x.com/kawasaki_axxis

 

 

〆木 崇至(マネディク株式会社CSO/アクシス株式会社 執行役員) (株)IDOMを経て、アクシス(株)に入社。3ヶ月で新規事業「マジキャリ」を立ち上げ、事業責任者を務める。現在は採用・組織開発を統括する執行役員。

 

▼〆木のXはこちら▼
https://x.com/shimeki00

 

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マネ会 〜ベンチャーマネジメントの不合理な真実〜
そもそも、ベンチャーのマネジメントに「正解」など存在するのだろうか? 教科書的なマネジメントはカオスなベンチャーの現場では役に立たない。そんな「教科書には載っていない」ベンチャーマネジメントの不合理な真実に真正面から向き合い、カオスな現場で本当に役立つ「組織開発」や「人事」の知見をを発信していく番組です。 60名規模のベンチャーを約1,000名の上場企業へと成長させた組織マネジメントのプロ・川崎俊介と、弊社アクシスで新規事業立ち上げや組織開発を率いてきた〆木崇至が、明日から使える実践論を語り尽くします。 毎週月曜日朝6時配信。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください: https://forms.gle/2aXZSf2XJTdBZcEEA ▼番組ハッシュタグ: #マネ会 ▼MC: 川崎 俊介(マネディク株式会社CEO/アクシス株式会社 取締役COO) 60名規模のベンチャーの(株)ジーニーに入社後、4年で執行役員に就任し、1,000名規模への組織拡大とグロース上場を牽引。事業責任者から経営企画・人事まで管掌した組織マネジメントの専門家。 2024年4月に独立し、同年12月にマネディク株式会社CEO/アクシス株式会社取締役COOに就任。 Xはこちら→https://x.com/kawasaki_axxis 〆木 崇至(マネディク株式会社CSO/アクシス株式会社 執行役員) (株)IDOMを経て、アクシス(株)に入社。3ヶ月で新規事業「マジキャリ」を立ち上げ、事業責任者を務める。現在は採用・組織開発を統括する執行役員。 Xはこちら→https://x.com/shimeki00 ▼LISTEN: listen.style/p/manadic