حلقة جديدة من بودكاست «نجم الشمال»، نستضيف اليوم المهندس يوسف المريكي، مستشار الأتمتة والتحول رقمي والمتخصص في في الإحصاء والتحليل الفني، الذي حوّل خبرته الممتدة في الأسواق المالية إلى أنظمة وأدوات تداول ذكية تساعد المتداولين على قراءة السوق بشكل أدق واتخاذ قرارات مبنية على البيانات لا الإحساس.

حيث نركز على القاعدة الذهبية في سوق الأسهم، ولماذا يفشل كثير من المتداولين رغم متابعتهم للأخبار والتحليل المعقّد، وكيف يمكن لقاعدة واحدة مثل متوسط 200 أن تغيّر طريقة الدخول والخروج من الصفقات بشكل جذري.

نناقش أيضًا لماذا يقضي السوق ما يقارب 75% من وقته في حركة عرضية، وكيف يؤثر ذلك على نتائج المتداولين، ولماذا أصبحت أتمتة التداول واستخدام الأنظمة الإحصائية ضرورة لتقليل الأخطاء الناتجة عن العاطفة والتردد.

كما يشاركنا الضيف تجاربه الواقعية في بناء أنظمة تداول بنسبة نجاح تتجاوز 75%، والتحديات التي واجهها في الانتقال من التحليل اليدوي إلى الأتمتة، وأهم الأخطاء الشائعة التي يقع فيها المتداولون الجدد وكيف يمكن تجنبها.

حلقة عملية وغنية بالتجارب الحقيقية، موجهة لكل من يرغب في فهم السوق بعمق، وبناء أسلوب تداول منضبط يعتمد على القواعد لا الانفعالات.

مشاهدة واستماع مثري!

في حلقة جديدة من بودكاست «نجم الشمال» البوصلة التي ترشد رواد الأعمال وسط تحديات النمو والتحول داخل الشركات نستضيف الأستاذ سامي سليمان، المستشار الاستراتيجي في قطاع السلع الاستهلاكية، وعضو مجالس استشارية لعدد من الشركات.

حيث يمتلك ضيفنا خبرة تمتد لعقود في قيادة التحولات داخل أقسام وإدارات حساسة في شركات كبرى تعمل في قطاعات المنتجات الاستهلاكية.

نغوص معه في تفاصيل إنقاذ أقسام تشغيلية كانت على وشك الانهيار، وكيف نجح في تحويل خطوط إنتاج خاسرة إلى محركات ربح؛ من بينها قصة ابتكار منتج جديد غطّى وحده 60% من الطاقة الإنتاجية للمصنع خلال وقت قياسي.

كما نتناول عملية شطب 33 منتجًا دفعة واحدة في أحد أقسام السناكس لإعادة بناء ملف أقوى وأكثر ربحية، وما الذي يلزم لاتخاذ قرار جذري بهذا الحجم داخل مؤسسة كبيرة.

نسلط الضوء على أخطاء تقدير حجم الأسواق، وكيف يمكن أن تتسبب في خسائر تشغيلية ضخمة، وننتقل معه أيضًا إلى عالم القطاع البنكي، حيث يشارك تجربته في بناء نموذج للأعمال قائم على خدمة العملاء ذوي القيمة العالية، وكيف ساهم في إعادة تصميم تجربة العميل وبناء معايير لخدمات مصرفية أكثر تنافسية.

حلقة مليئة بالدروس العملية والاستراتيجيات الواقعية حول اتخاذ القرارات الصعبة، وإدارة المخاطر، وبناء منتجات رابحة داخل أسواق مليئة بالتنافسية.

شاركونا آراءكم…

ومشاهدة واستماع ممتع!

للإعلانات والرعايات:

bd@mukhtalif.net

موقع مختلفـ:

https://mukhtalif.net/

ريادي مختلفـ على منصة x:

https://x.com/riyadimukhtalif

ريادي مختلفـ على انستقرام:

https://www.instagram.com/riyadimukhtalif

ريادي مختلفـ على تيك توك:

https://www.tiktok.com/@riyadimukhtalif

المقدم أ. عادل باهيم:

https://www.linkedin.com/in/adelbahmim

https://x.com/adelbahmim

https://www.tiktok.com/@adelbahmim

في هذه الحلقة من بودكاست «نجم الشمال»، نستضيف الشاعرة والروائية سارة الزين، الرئيس التنفيذي لـ دار مدارك للنشر، في حديث صادق ومُلهم يكشف كيف استطاعت أن تنقل دار نشر أدبية إلى مرحلة جديدة من النمو المؤسسي، وأن تجمع بين العاطفة الثقافية والإدارة التجارية في توازن نادر.تحكي سارة الزين عن رحلتها من عالَم الشعر واللغة إلى عالَم الإدارة والأرقام، وعن التحديات التي واجهتها كامرأة تدخل سوقًا مليئًا بالرجال، وكيف تمكنت خلال ثلاث سنوات من تحويل الدار إلى منظومة ناجحة تحقق أرباحًا وتفتح فرعًا في باريس.تتحدث أيضًا عن استراتيجية مدارك في التحول الرقمي، وكيف تعمل اليوم على رقمنة 70% من أرشيفها وتحويله إلى كتب إلكترونية وصوتية، وتوسّعها في خدمات جديدة مثل “الاستكتاب” (الـ Ghostwriting) التي تتيح لرواد الأعمال وقادة المجتمع تحويل أفكارهم إلى مؤلفات مؤثرة.حوار عميق يلامس معنى القيادة الثقافية، وتمكين المرأة، وبناء رؤية طويلة الأمد في سوق النشر العربي.استمع لهذه الرحلة التي جمعت بين الأدب والإدارة، وبين الكلمة والموقف.مشاهدة واستماع شيق!للإعلانات والرعايات:bd@mukhtalif.netموقع مختلفـ:https://mukhtalif.net/ريادي مختلفـ على منصة x:https://x.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على انستقرام:https://www.instagram.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على تيك توك:https://www.tiktok.com/@riyadimukhtalifالمقدم أ. عادل باهيم: https://www.linkedin.com/in/adelbahmim https://x.com/adelbahmim https://www.tiktok.com/@adelbahmim

هذه الحلقة من بودكاست «نجم الشمال» نغوص في واحدة من أكثر قصص الريادة إلهامًا، مع رائد الأعمال محمد سحاب، مؤسس مشروع إيراما للزراعة المائية، الذي حوّل مفهوم الزراعة رأسًا على عقب!كيف استطاع وفريقه إنشاء أول مزرعة حية داخل سوبر ماركت؟وكيف خفّضوا الهدر من 52% إلى 2% فقط؟ولماذا أصبحت الخضار تُباع حيّة بجذورها مباشرة من الهايبر ماركت؟في هذه الحلقة نتعرف على رحلة التحول من فكرة بسيطة في تقرير “الفاو” إلى مشروع سعودي يحقق جودة تفوق المستورد ويثبّت الأسعار طوال العام، ويزرع اليوم في قلب المدن.قصة ابتكار حقيقية تثبت أن الريادة تبدأ من فكرة… وتنمو بالجرأة.تابع الحلقة واكتشف كيف استطاعت “إيراما” أن تجعل الخضار تُزرع وتُباع في المكان نفسه!مشاهدة مثرية!للإعلانات والرعايات:bd@mukhtalif.netموقع مختلفـ:https://mukhtalif.net/ريادي مختلفـ على منصة x:https://x.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على انستقرام:https://www.instagram.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على تيك توك:https://www.tiktok.com/@riyadimukhtalifالمقدم أ. عادل باهيم: https://www.linkedin.com/in/adelbahmim https://x.com/adelbahmim https://www.tiktok.com/@adelbahmim

في هذه الحلقة من بودكاست نجم الشمال، نستضيف رائد الأعمال المهندس عبدالله الجاسر، رئيس مجلس إدارة مجموعة (AF Groups)، ليروي رحلته المُلهمة من بداياته المتواضعة في ترميم منزل والدته إلى قيادة مجموعة تضم ثمان شركات تعمل في مجالات اللاندسكيب، التصميم، والتطوير العقاري وكيف تحوّلت الهواية إلى منظومة مؤسسية بمشاريع بالملايين.يشاركنا فلسفته العميقة حول التأسيس، ويشرح لماذا يؤمن أن الأرباح لا تأتي أولًا، وأن ما يسميه البعض خسارة هو في الحقيقة مرحلة بناء واستثمار طويل الأمد.كما يكشف في اللقاء عن أسرار التحوّل من مصمم إلى رجل أعمال، وأهمية اختيار الشريك التشغيلي، ودور الحوكمة والهيكلة في استدامة الشركات.يتناول أيضًا تجربة الشركة في التوسع، والانتقال من مشاريع الأفراد إلى العقود الحكومية والتجارية الكبرى.خلال الحوار، يتحدث الجاسر عن رؤيته للسوق السعودي، ومستقبل اللاندسكيب كقطاع واعد، وكيف ساعدت رؤية 2030 والمبادرات مثل السعودية الخضراء والرياض الخضراء في رفع الوعي بقيمة التصميم الخارجي وجودة الحياة.مشاهدة واستماع ممتع!للإعلانات والرعايات:bd@mukhtalif.netموقع مختلفـ:https://mukhtalif.net/ريادي مختلفـ على منصة x:https://x.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على انستقرام:https://www.instagram.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على تيك توك:https://www.tiktok.com/@riyadimukhtalifالمقدم أ. عادل باهيم: https://www.linkedin.com/in/adelbahmim https://x.com/adelbahmim https://www.tiktok.com/@adelbahmim

في هذه الحلقة من بودكاست «نجم الشمال»، نغوص في رحلة ريادية خاصة مع رائد الأعمال خالد شاه الشريك المؤسس والمدير التقني - نتكسنتحدث عن أخطر التحديات التي تواجه رواد الأعمال في بداياتهم من الفشل المتكرر ومحاولات الشراكة غير الناجحة، إلى حلّ معضلة البيضة والدجاجة والوصول إلى أول عميل حقيقي.كما نكشف أسرار التسعير القاتل الذي مكّن الفريق من بيع منتجاتها لأكثر من 100 عميل بسعر 49 ريالًا فقط، وضمان استمرارهم بالتجديد.الحلقة أيضًا تتناول دور الحاضنات وصناديق التمويل في إنقاذ الشركات الناشئة، وكيف يمكن لريادي أن ينجو من دون مستثمر ويحول فكرته إلى نظام فعلي يُستخدم في آلاف المواقع والشاشات داخل المملكة.مشاهدة واستماع مثري!للإعلانات والرعايات:bd@mukhtalif.netموقع مختلفـ:https://mukhtalif.net/ريادي مختلفـ على منصة x:https://x.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على انستقرام:https://www.instagram.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على تيك توك:https://www.tiktok.com/@riyadimukhtalifالمقدم أ. عادل باهيم: https://www.linkedin.com/in/adelbahmim https://x.com/adelbahmim https://www.tiktok.com/@adelbahmim

رائد الأعمال خالد شاه:https://www.linkedin.com/in/khalid--shah

في هذه الحلقة من بودكاست نجم الشمال، نستضيف رائد الأعمال حمزة أبو ستة، مؤسس مشروع ريتش وير (Richware)، ليتحدث عن رحلته الريادية وتجاربه في بناء واحدة من أبرز الشركات التقنية السعودية في مجال تكامل الأنظمة. شارك حمزة قصة انطلاق ريتش وير منذ تأسيسها في عام 2022 وحتى وصولها لمبيعات تجاوزت 10 ملايين ريال سعودي، إلى جانب خططها المستقبلية الطموحة التي تهدف للوصول إلى 40 مليون ريال في العام القادم.تعرّف في هذا اللقاء على فكرة ريتش وير التي وُلدت من حاجة السوق إلى حل يربط بين الأنظمة المختلفة مثل المبيعات والمحاسبة وإدارة العملاء، وعلى كيف طورت الشركة نظاماً مبتكراً يجعل هذه الأنظمة "تتحدث مع بعضها" دون الحاجة إلى مبرمجين مستقلين. كما استعرض حمزة منتجات ريتش وير الستة، أبرزها Richware Connect وInsight وFatoora وRichware Studio، إلى جانب إطلاق الذكاء الاصطناعي المساعد RAI الذي يسهل تصميم عمليات التكامل بطريقة ذكية وسلسة.أما على الصعيد الشخصي، تحدّث حمزة عن تجربته الممتدة لعشر سنوات في شركة الإلكترونيات المتقدمة (AEC)، وكيف ساعدته خبراته التقنية في تأسيس مشروعه بثقة واحترافية. كما تناول فلسفته في التوازن بين الحياة والعمل، وثقافة ريتش وير في تطوير الموظفين عبر "الانتداب الريادي"، ونصائحه الصادقة لرواد الأعمال حول أهمية الإصرار والثبات في مواجهة التحديات. حلقة ثرية لكل من يهتم بريادة الأعمال، التقنية، وإدارة الفرق الحديثة.للإعلانات والرعايات:bd@mukhtalif.netموقع مختلفـ:https://mukhtalif.net/ريادي مختلفـ على منصة x:https://x.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على انستقرام:https://www.instagram.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على تيك توك:https://www.tiktok.com/@riyadimukhtalifالمقدم أ. عادل باهيم: https://www.linkedin.com/in/adelbahmim https://x.com/adelbahmim https://www.tiktok.com/@adelbahmim

حلقة جديدة من بودكاست «نجم الشمال» البوصلة التي تضيء دروب رواد الأعمال خلال مراحل التأسيس والتحول. نستضيف في هذه الحلقة رائد الأعمال عبدالعزيز المبيض المؤسس المشارك لشركة Fitting المنصة التقنية المتخصصة في ربط موردي مواد البناء بالمطورين العقاريين وتجار التجزئة، يشاركنا رحلته المذهلة من موظف إلى مؤسس لشركة تقنية أحدثت نقلة نوعية. يكشف الضيف قصة تأسيسه للشركة، التي وُلدت من رحم معاناة سوق مواد البناء التقليدي، وكيف نجحت في إغلاق جولة تمويل أولية بقيمة 500 ألف دولار في ستة أشهر فقط!حيث لا يقتصر هدف الشركة على البيع، بل على تغيير ثقافة هذا السوق بالكامل من خلال حوكمة العمليات التقنية والحد من الهدر المالي الكبير. كل ذلك كان نتاج خبرات متراكمة بدأت منذ الطفولة ، مروراً بمشاريع تقليدية متنوعة في العقار والمقاهي وغيرها حيث يشاركنا الضيف دروساً قاسية وحاسمة تعلمها من فشل الشراكات، مؤكداً على القاعدة الذهبية لرواد الأعمال وهي أنه يجب تحديد آلية التخارج قبل الدخول في أي شراكة تجارية. كما يكشف عن فلسفته الفريدة التي طبقها في مشاريع مثل الكافيه الذي باع أكثر من مليون كوب، حيث استند في كل خطوة على تحليل البيانات وعمق دراسة سلوك العملاء والمنافسين قبل الإطلاق.ويختتم الضيف بتقديم نصائح جوهرية لكل رائد أعمال، مؤكداً على أهمية التواضع القابل للتعلم، وبناء فريق يؤمن بالرؤية المشتركة (بناءً على الشغف لا الخبرة فحسب، بالإضافة إلى قوة التفويض والتمكين لضمان استمرارية نمو الشركة.مشاهدة واستماع مثري!للإعلانات والرعايات:bd@mukhtalif.netموقع مختلفـ:https://mukhtalif.net/ريادي مختلفـ على منصة x:https://x.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على انستقرام:https://www.instagram.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على تيك توك:https://www.tiktok.com/@riyadimukhtalifالمقدم أ. عادل باهيم: https://www.linkedin.com/in/adelbahmim https://x.com/adelbahmim https://www.tiktok.com/@adelbahmim

حلقة جديدة من بودكاست «نجم الشمال» البوصلة التي تضيء دروب رواد الأعمال خلال مراحل التأسيس والتحول. في هذه الحلقة نستضيف الأستاذ حسن باتي، المؤسس الشريك والرئيس التنفيذي لمنصة «قانونية»، ليشاركنا رحلة تأسيس أكبر قاعدة بيانات قانونية سعودية التي تجاوزت 100,000 مستند قانوني وتخدم كبرى الشركات والعديد من الوزارات.تركز الحلقة على كيف نشأت «شركة قانونية» هذا الكيان التقني القائم على محرك بحث متقدم بالذكاء الاصطناعي لتمكين الشركات من الوصول والفهم والتعامل مع أحدث وأدق المعلومات القانونية في ثوانٍ، وهو ما يحل مشكلة إهدار القانونيين 20% من وقتهم في البحث. يكشف أيضًا عن المراحل الحرجة التي مرت بها الشركة، بما في ذلك الفترة التي أوشكوا فيها على الإفلاس حيث لم تتجاوز إيراداتهم 30,000 ريال خلال ما يقارب السنة، وكيف حققوا تحولاً جذرياً بدخل تجاوز 50,000 ريال في يومين فقط بعد المشاركة في المؤتمر السعودي للقانون. كما يستعرض التحديات التقنية الكبرى في البداية، وكيف بنوا الفريق التقني من طلاب جامعة متفوقين لحل هذه التحديات. حلقة مليئة بالاستراتيجيات التقنية والتجارب الميدانية الضرورية لنمو الشركات، لا تنسوا مشاركة آرائكم في التعليقات.مشاهدة واستماع مثري!للإعلانات والرعايات:bd@mukhtalif.netموقع مختلفـ:https://mukhtalif.net/ريادي مختلفـ على منصة x:https://x.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على انستقرام:https://www.instagram.com/riyadimukhtalifريادي مختلفـ على تيك توك:https://www.tiktok.com/@riyadimukhtalifالمقدم أ. عادل باهيم: https://www.linkedin.com/in/adelbahmim https://x.com/adelbahmim https://www.tiktok.com/@adelbahmim

أهلًا بكم فى أولى حلقات بودكاست «نجم الشمال» ، هذا البودكاست بوصلة موجهة لرواد الأعمال أثناء التحديات والصعوبات في رحلتهم الريادية. نستضيف فيها الأستاذ محمد حجازي، الشريك المؤسس والمدير التنفيذي لشركة «جلاميرا»، ليشاركنا قصته الملهمة وراء بناء كيان تقني رائد.

نسلط الضوء على أخطر الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المؤسسون منها القفز وراء الفرص المتعددة دون تفكير، و الأركان الجوهرية اللازمة لامتلاك مهارة اختيار الفرصة الصحيحة، من خلال 6 فلاتر أساسية يجب أن يمتلكها التاجر من فكر استراتيجي، إداري، فني، تقني، مالي، وإدارة الموارد.

كما تكشف الحلقة عن النظرة الصادمة لعملية بناء الفريق، حيث أن هناك وقت لا يجب أن تركز الشركات على كفاءة الموظفين أكثر من شعورهم بالمسئولية تجاه الشركة خاصة في المراحل الأولى.

كما نستعرض أهمية نجم الشمال للشركات وماهو نجم الشمال الخاص بجلاميرا وكيف أن مؤشر المستخدمين النشطين يومياً (DAU) هو ما يحرك كل شيء داخل الشركة.

ونستكشف الفروقات الدقيقة بين الشراكات الناجحة وغير الناجحة، والدور البطولي للمدير المالي (CFO) في النجاة من وادي الموت أثناء الأزمات مثل أزمة كورونا، من خلال التوقعات المالية الدقيقة.

كما نكتشف كيف حفزت بيئة العمل في جلاميرا على تخريج خمس شركات ناشئة ناجحة من فريقها.

حلقة مليئة بالكثير من الدروس الصادمة والخبرات العملية في انتظاركم.. لا تنسوا مشاركة آرائكم في التعليقات.

مشاهدة واستماع مُثري!