Непопулярное мнение: вкалывать вне рабочих часов это плохая идея, если работаешь в найме. Испытано ведущими на себе, никому не рекомендуем. Мы решили разобраться с тем, откуда растут ноги у новой корпоративной морали, предполагающей, что работа важнее, чем частная жизнь сотрудника. Почему переработки не помогают достичь лучших результатов? Кто и зачем впервые ввел 8-часовой рабочий день? И почему в Китае официально запретили работать 9-9-6, в то время как американские стартапы прославляют рабочий график от заката до рассвета. Если хотите поделиться своим мнением, будем рады вашим войсам в нашем канале!

Инклюзивный проект «Простые вещи» это сеть мастерских, где работают взрослые люди с ментальными особенностями. В то же время там нарушаются права других сотрудников — педагогов и специалистов, на которых держится повседневная работа мастерских. Мы поговорили с представителями профсоюза «Простых вещей», которые рассказали об угрозах со стороны руководства, невыполненных обещаниях, манипуляции чувством стыда и вины — в ответ на законные просьбы соблюдать рабочие права. Услышанное нас поразило, поскольку от социально-ориентированного проекта ожидаешь как минимум гуманного и этичного отношения к людям — всем, от пиар-специалистов до директоров. Мы надеемся, что пример профсоюза «Простых вещей» станет ориентиром для сотрудников других организаций социально-предпринимательского сектора: если не бороться за права, у вас могут их отнять. Читайте материал"Бумаги"(иностранный агент), подписывайтесь на нас в Телеграме и делитесь своими историями о начальниках-в-жопе-чайниках! *

В этом выпуске мы решили подступиться к одной из самых болезненных тем для ведущих — злоупотреблению властью в благотворительных организациях. Где на компанию навешиваются высокие идеалы, а на сотрудника — непомерное чувство ответственности. Почему в некоммерческих организациях так распространены выгорание и нездоровые отношения между начальниками и подчиненными? Нормально ли требовать соблюдения своих рабочих прав, если ты работаешь не за деньги, а за идею? Мы обсуждаем несколько реальных примеров и, конечно же, кричим чайками. Благодарим всех, кто поделился историями для этого выпуска.

Разбираемся, кто такие офисные «пчеломатки», в чем проблема этого термина, и почему в мужском мире быть начальницей и одновременно феминисткой очень трудно. Честно признаемся, что мы тоже однажды были теми, кто считает, что «работать с женщинами» гораздо сложнее, чем с мужчинами. В этом выпуске мы обсуждаем, как мы избавились от этого предубеждения, в чем проявляется корпоративное лицемерие в отношении женщин, а также — по каким признакам определить компанию, где действительно ценят роль женщин. Ссылка на метаисследование, которое мы использовали при подготовке выпуска. https://scispace.com/papers/the-queen-bee-phenomenon-why-women-leaders-distance-tcdvao97u

В самом первом выпуске мы решили рассказать, почему именно для нас именно сейчас оказалась так важна тема нездоровых отношений на работе, и зачем мы завели этот подкаст. Мы — Маша Семендяева и Маша (остающаяся анонимной по личным причинам) из разных областей: два мира — два кефира, культурная журналистика и IT, но проблемы отравления властью и неочевидных иерархий, как выяснилось, возникают на любом рабочем месте. Это проблема одного поколения или особенность человеческой натуры? Можно ли быть начальником и не отравиться властью? Бывают ли вообще этичные подходы к руководству людьми без вранья и манипуляций? Надеемся, что наш разговор будет вам полезен. Всё, что мы обсуждаем в этом подкасте, отражает исключительно наши личные взгляды и опыт и не связано с нашими текущими или бывшими работодателями. Мы не раскрываем никакой конфиденциальной или коммерчески чувствительной информации. Мы не выражаем, не представляем и не обсуждаем позицию какой-либо компании. Это не деловой, а личный разговор.В самом первом выпуске мы решили рассказать, почему именно для нас именно сейчас оказалась так важна тема нездоровых отношений на работе, и зачем мы завели этот подкаст. Мы — Маша Семендяева и Маша (остающаяся анонимной по личным причинам) из разных областей: два мира — два кефира, культурная журналистика и IT, но проблемы отравления властью и неочевидных иерархий, как выяснилось, возникают на любом рабочем месте. Это проблема одного поколения или особенность человеческой натуры? Можно ли быть начальником и не отравиться властью? Бывают ли вообще этичные подходы к руководству людьми без вранья и манипуляций? Надеемся, что наш разговор будет вам полезен. Всё, что мы обсуждаем в этом подкасте, отражает исключительно наши личные взгляды и опыт и не связано с нашими текущими или бывшими работодателями. Мы не раскрываем никакой конфиденциальной или коммерчески чувствительной информации. Мы не выражаем, не представляем и не обсуждаем позицию какой-либо компании. Это не деловой, а личный разговор.