Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Business
Society & Culture
History
Sports
Technology
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts124/v4/28/e2/98/28e298a7-3e35-9d81-db09-d486f3d3d3fa/mza_16590321741345041429.jpg/600x600bb.jpg
По вуха у бізнесі
The EBA Ukraine
73 episodes
1 month ago
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
Show more...
Business
RSS
All content for По вуха у бізнесі is the property of The EBA Ukraine and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
Show more...
Business
https://i1.sndcdn.com/artworks-9hA1BdG6fnvEqRM2-mKMXkQ-t3000x3000.jpg
Let’s Talk – Руслан Шостак, Засновник і співвласник EVA та Варус. Президент корпорації Terwin
По вуха у бізнесі
42 minutes 7 seconds
1 year ago
Let’s Talk – Руслан Шостак, Засновник і співвласник EVA та Варус. Президент корпорації Terwin
📣 В новому епізоді інтерв'ю Let's Talk поспілкувались з Русланом Шостаком, засновником і співвласником EVA та Варус і президентом корпорації Terwin. 📨 Руслан розповідає, як заробив перший мільйон на продажі жуйок, як його син донатить на ЗСУ, як захисники України надихають триматися та продовжувати роботу. Поговорили і про бізнес - відновлення фінансових показників, економічне бронювання, податки, підтримку ЗСУ, чого бракує для реалізації економічного потенціалу України та про взаємодію з державою. Приємного перегляду 😊 Таймкоди: 00:35 — Вступне слово 00:59 — Робота бізнесу в Дніпрі 02:42 — Стан та діяльність компанії сьогодні 03:55 — Підтримка широкого асортименту в магазинах під час війни 04:57 — Люди, які дійсно щось роблять 05:48 — Розгляд релокування бізнесу 07:09 — Розширення бізнесів, включаючи логістичні центри 08:42 — Великі проєкти 10:14 — Зміна українського списку Forbes 10:43 — Настрої потенційних інвесторів щодо України 11:21 — Від розмов про майбутнє до дій 12:30 — Очікуваний відсоток прибутку для інвесторів 15:53 — Чи було важко заробити перший мільйон? 18:18 — Допомога сина ЗСУ 20:15 — Підтримка працівників компанії та їх відновлення 22:20 — Воюй або працюй 25:58 — Економічне бронювання 27:27 — Чи варто підвищувати податки 28:58 — Тіньовий бізнес 31:44 — Бізнесові ради білого бізнесу 33:36 — Як вирівняти умови ведення бізнесу для всіх 35:46 — Триліон доларів для ВВП країни 36:30 — Що робити, щоб не втрачати бойовий дух 41:04 — Скіли нової реальності для розбудови майбутнього
По вуха у бізнесі
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.