🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни.
У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни.
У подкасті говоримо про:
— масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку;
— відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь;
— керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним;
— трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту;
— інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва;
— особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення.
Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
All content for По вуха у бізнесі is the property of The EBA Ukraine and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни.
У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни.
У подкасті говоримо про:
— масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку;
— відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь;
— керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним;
— трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту;
— інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва;
— особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення.
Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
Let’s Talk – Дмитро Кащук, CBDO, Геологічна інвестиційна група
По вуха у бізнесі
30 minutes 13 seconds
1 year ago
Let’s Talk – Дмитро Кащук, CBDO, Геологічна інвестиційна група
👨💻 Гість нового епізоду Let’s Talk – Дмитро Кащук, директор з розвитку Геологічної інвестиційної групи. Ми поговорили з Дмитром, як змінюються умови для бізнесу в Україні та на ринку надрокористування, про інвестиції та прибутки в Україні – чи це можливо під час війни. А ще про особисте – де заряджатись енергією та брати сили. Щоб дізнатися рекомендації Дмитра, запрошуємо до перегляду 😊
Таймкоди:
00:00 — Діяльність компанії в рамках Асоціації
01:20 — Як компанія залишилась на ринку та майбутні перспективи
03:17 — Чому просіли інвестиції в надра
04:03 — Консалтингова діяльність компанії
05:27 — Кількість працівників та ринок праці
06:50 — Інвестори з яких країн можуть прийти в Україну після війни
09:25 — Діяльність комітету з надрокористування
09:48 — Розвиток надрокористування в Україні
12:00 — Аукціони та виставки як шлях розвитку
14:53 — Іноземні компанії та їхні українські активи
15:58 — Непрофільні гравці на ринку
18:04 — Залучення іноземного донорського потоку
19:36 — Mining Day у Києві в жовтні
20:21 — Термін проєктів надрокористування
21:46 — Очікування на 2025 рік і стратегічні плани
23:37 — Суперечність оцінки активів
24:23 — Подолання емоційного вигорання
27:23 — Улюблені книжки
29:21 — Побажання наступного розвитку та успіху
По вуха у бізнесі
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни.
У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни.
У подкасті говоримо про:
— масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку;
— відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь;
— керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним;
— трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту;
— інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва;
— особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення.
Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
