Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Business
Society & Culture
History
Sports
Technology
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts124/v4/28/e2/98/28e298a7-3e35-9d81-db09-d486f3d3d3fa/mza_16590321741345041429.jpg/600x600bb.jpg
По вуха у бізнесі
The EBA Ukraine
73 episodes
1 month ago
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
Show more...
Business
RSS
All content for По вуха у бізнесі is the property of The EBA Ukraine and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
Show more...
Business
https://i1.sndcdn.com/artworks-OTrvZWhGzmtpQDjE-9zsi3w-t3000x3000.jpg
Let’s Talk – Віра Савченко, СЕО BDO in Ukraine
По вуха у бізнесі
25 minutes 41 seconds
1 year ago
Let’s Talk – Віра Савченко, СЕО BDO in Ukraine
У новому випуску Let's Talk із Вірою Савченко, СЕО BDO in Ukraine, говоримо про те, як команда BDO в Україні адаптується і розвивається у часи війни та що їм у цьому допомагає. А також про роль людей, зміну структури бізнесу, важливість психологічної підтримки, про особисті страхи та їх подолання. Дивіться розмову з Вірою на нашому YouTube каналі, щоб більше дізнатися про активних учасників спільноти Асоціації! 00:00 - Початок 01:32 - Наслідки війни для бізнесу й допомога міжнародних партнерів 04:54 – Зміни в клієнтському портфелі після повномасштабного вторгнення 06:05 - Виплата зарплат наперед, «простій» бізнесу й новий сегмент клієнтів 08:00 - Як утримувати працівників та знаходити нових членів команди? 12:17 - Пристосування бізнесу до нових умов: війна та членство в ЄС 14:13 - Важливість розуміння роботи бізнесу за кордоном 16:12 – Про новий досвід подорожей та подолання страхів 17:59 - Фахова допомога психологів як джерело енергії 20:54 - Сценарії розвитку компанії під час війни 23:34 - Про зростання кількості співробітників BDO 24:54 - Інтернаціоналізація приватного сектору й залучення іноземних інвесторів
По вуха у бізнесі
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.