🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни.
У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни.
У подкасті говоримо про:
— масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку;
— відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь;
— керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним;
— трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту;
— інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва;
— особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення.
Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
All content for По вуха у бізнесі is the property of The EBA Ukraine and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни.
У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни.
У подкасті говоримо про:
— масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку;
— відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь;
— керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним;
— трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту;
— інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва;
— особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення.
Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
Let’s Talk - Saulius Stasiūnas, CEO LTG Cargo Ukraine
По вуха у бізнесі
27 minutes 34 seconds
6 months ago
Let’s Talk - Saulius Stasiūnas, CEO LTG Cargo Ukraine
🎥 In the latest episode of Let's Talk, Anna Derevyanko, Executive Director of the European Business Association, meets with Saulius Stasiūnas, CEO of LTG Cargo Ukraine, to discuss resilience, strategy, and development in challenging times.
🚆 From the company's performance over the past three years and its bold entry into the Ukrainian market, Saulius shares his experience in the railway industry and his understanding of the Ukrainian market, which paved the way for LTG Cargo's successful entry into Ukraine — even in the face of extraordinary challenges.
The discussion explores how the war has changed business operations, consumer demand dynamics, as well as the strategies being used to manage risks. 📈
💼 The participants delve into the realities of remote work and discuss the company's current challenges in the Ukrainian market. They also touch on the pressing topics of an end to the war and investment in Ukraine.
We invite you to listen the new episode to learn about this and more! 💡
0:00 – Start
1:04 – Introduction
2:22 – Company performance over the past 3 years. Results despite challenges.
4:40 – First impressions of doing business in Ukraine
6:25 – Impact of the war on business operations
7:50 – Railway background and its role in entering the Ukrainian market
9:20 – Customer growth: current trends and future plans
11:07 – Risk management: Baltic market perspective
13:33 – Personal transformations during COVID-19 and war
16:25 – Efficiency and key challenges of remote work
17:57 – Outlook on the end of the war
20:00 – Current business challenges for LTG Cargo Ukraine
25:44 – Іnvestments in Ukraine
По вуха у бізнесі
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни.
У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни.
У подкасті говоримо про:
— масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку;
— відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь;
— керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним;
— трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту;
— інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва;
— особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення.
Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
