你好,我是吳家德。
我有幾個身份可以讓你了解我。
現職是唯賀餐飲集團總經理,
下轄NU PASTA與天利食堂兩個連鎖品牌。
因為熱愛寫作,對職場觀察入微,
寫出幾本膾炙人口的好書,意外成為職場作家。
個性原是內向,後因從事業務工作與曾擔任安寧病房志工,
體會生命真的很短,一定要活出精采人生,轉而極度外向。
隨著年紀越長,領略人脈的終極目的是利他,
也就踏上成為公益者的道路。因為助人為快樂之本啊。
與其說我的標籤是【總經理】、【作家】、【公益者】,
我更喜歡你把我當成一位說故事的【熱情人】。
這個節目,以我講「故事」為主。
用說故事方式,最能引起聽眾共鳴。
熱情生活的極致表現,就是你不用刻意去想故事,
因為故事天天出現在你的生活裡。
每集節目很短,少則五分鐘,多則十來分鐘,
就是讓你在沒有負擔的狀態下,聽完一個好故事。
若喜歡我的小故事,再請按下追蹤並給我五星好評。
每周聽我講故事,讓你獲得正能量,感受幸福滋味。
你好,我是吳家德,這是一句簡單的問候,也是每個故事的開始。
★各類合作與講座邀約請洽:terrywu2917@gmail.com
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你好,我是吳家德。
我有幾個身份可以讓你了解我。
現職是唯賀餐飲集團總經理,
下轄NU PASTA與天利食堂兩個連鎖品牌。
因為熱愛寫作,對職場觀察入微,
寫出幾本膾炙人口的好書,意外成為職場作家。
個性原是內向,後因從事業務工作與曾擔任安寧病房志工,
體會生命真的很短,一定要活出精采人生,轉而極度外向。
隨著年紀越長,領略人脈的終極目的是利他,
也就踏上成為公益者的道路。因為助人為快樂之本啊。
與其說我的標籤是【總經理】、【作家】、【公益者】,
我更喜歡你把我當成一位說故事的【熱情人】。
這個節目,以我講「故事」為主。
用說故事方式,最能引起聽眾共鳴。
熱情生活的極致表現,就是你不用刻意去想故事,
因為故事天天出現在你的生活裡。
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就是讓你在沒有負擔的狀態下,聽完一個好故事。
若喜歡我的小故事,再請按下追蹤並給我五星好評。
每周聽我講故事,讓你獲得正能量,感受幸福滋味。
你好,我是吳家德,這是一句簡單的問候,也是每個故事的開始。
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這一集我訪問《王道經營會計學》的作者,劉順仁教授。把宏碁創辦人施振榮先生所提倡的王道精神,加上劉老師長期在會計學領域深耕的實務經驗結合,寫出這一本很有趣,也很適合普羅大眾閱讀的好書。我提出十個題目,若你有買書,也可以對照我的訪綱,一起來找答案喔。
一,這一本書與施振榮合寫,聊一下出版這本書的起心動念。
二,王道經營會計學以王道思想為基礎,強調經營與會計的結合:經營著重願景與策略;會計著重衡量與執行。王道思想可細分為三個支柱:同理與同情心、真實誠信、當責。可以談談這三支柱的意義為何(24頁)
三,孫子兵法談「道、天、地、將、法」與與策略大師邁克波特的五力分析如何解釋?王道智謀有五個構面,可以簡單地分享書中的幾個案例。(43頁)
四,股神巴菲特投資隱性價值創造者,比如日本五大商社,可以分享,包括資訊優勢,信任資本,人脈與網絡,組織記憶與治理能力等所帶來的投資價值嗎(86頁)
五,書中提到,愛因斯坦說的「想像力比知識更重要」,知識帶來正常盈餘,想像力驅動經理人看見「尚未展現可能性」的商機,可以談談您對這段話的觀點嗎?(91頁)
六,「莫讓KPI成為殺害績效指標」,這段話非常值得深思熟慮,也很耐人尋味,分享克里斯汀生說的,因為重視短期KPI會帶來長期的三個風險有哪些?(150頁)
七,什麼是德?AI時代中經營者所需之德有哪些,從人才九宮格來聊聊您的觀點。(169頁)
八,尚書提到:「惟精惟一,允執厥中」,寫出領導人在生態圈協同創新的心態與尺度。可以分享書中您提到瑞士拉紹德封鎮的故事嗎?(173頁)
九,由王道心態到基業長青,談談企業殞落的五個階段。(247頁)
十,王道外一章,培育多元共融的將才。聊聊台積電培養人才的心法與做法。(250頁)
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