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📌【學會5招，成熟應對想法很多又善變的主管】

你是否也有這種經驗？
熬夜完成的提案，主管一句「我們方向再調一下」，瞬間全盤推翻？
最挫折的不是修改，而是永遠不知道這次是不是最後一次。
在職場上，遇到「想法很多、又常變來變去」的主管，其實非常常見。
他們未必沒有能力，甚至可能充滿創意與熱情；
真正讓人耗損的，是反覆重工、情緒內耗，與逐漸流失的工作動力。

原來，提案一改再改，不是你能力差，而是你少了「這個」技巧！

這一集《權式重點》，
我特別邀請《哈佛商業評論》總編輯 張彥文，
一起深入談談一個所有上班族都該學會的關鍵能力——
👉 如何在不對抗、不委屈的情況下，有效「向上管理」。

節目中，我們會談到：
✔ 為什麼主管會反覆改變主意？背後其實有「可理解的邏輯」
✔ 為什麼一句「你覺得怎麼樣？」，往往害你多做三倍工
✔ 如何用「前情提要」，幫主管快速回到共識軌道
✔ 怎麼設定回饋與修改的界線，避免無止盡修正
✔ 以及——什麼時候該調整策略，什麼時候該溫和而堅定地說不

我們也會帶你回到自己身上，重新思考一個很少被討論的問題：
👉 你真正抗拒的，是改變本身，還是那份失去掌控感的不安？

高績效的人，不只是把事做好，
而是懂得在變動中，替自己保留能量、方向與尊嚴。
如果你正在為一位「善變的主管」感到心累，

這一集，或許能讓你少走很多冤枉路。
🎧《權式重點》
🎙 主持｜吳若權
🎙 來賓｜《哈佛商業評論》總編輯 張彥文
📅 本集上線，邀你一起聽懂職場裡最重要的隱形能力。

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