【大公司小人資】每週邀請企業培訓王牌講師帶你探索企業內部的種種挑戰與解決之道,人資同仁可以在此輕鬆找到適合的課程與合作講師,也將帶給公司主管或一般上班族更多啟發,提升管理與溝通技能在職場中脫穎而出!
●每週一上架,每集10分鐘
你是大公司裡的小小人資嗎?
主管請你辦個課程,要提升主管領導力、員工向心力、工作滿意度、溝通技巧、跨部門協作、員工更當責@^*%$%$#
讓你想大喊「臣妾做不到啊~~」
收聽【大公司小人資】,每集邀請企業培訓專業講師分享獨家見解,從溝通技巧到領導秘訣,幫助你在茫茫人海找到最適合的企業培訓課程與頂尖講師!
你是大公司裡的小主管嗎?
總是覺得跟下屬活在平行世界,你講得他聽不懂,他做的總不是你要的,尤其盤點目標達成狀況時,明明不是秋天,怎麼感到有股寒意?
鎖定【大公司小人資】頻道,節目將邀請企業管理專家陪你一同探索管理之道和有效溝通策略,幫助你打造一支向心力強的當責團隊!
你是大公司裡的小員工嗎?
跟同事合作時有溝沒有通,想請他吃翻譯年糕?遇到工作問題或面對客戶抱怨時,壓力山大跟負能量滿滿,為免職場變墳場,得不斷提醒自己快要發薪了才能平復?
【大公司小人資】講師群能幫助你在面臨工作挑戰時,逆境轉念,紓解壓力,並透過溝通協作將同事豬隊友變成你的神隊友,職涯更上一層樓!
講師邀請/各類合作請洽:thinkbignotice@gmail.com
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很多企業想導入 AI,卻卡在同一關指令根本沒下對。
這一集邀請到 AI 應用講師 Bogi老師,從大量企業內訓經驗出發,帶我們拆解一件最關鍵的事:
如何讓 AI「真的聽懂你在要什麼」。
節目中,Bogy 老師分享他在企業內部最常用的三大關鍵:
從「角色設定」、到「任務限制」,再到能讓複雜需求不走鐘的 Markdown 指令結構,幫助團隊把 AI 從「玩玩看」,真正用進工作流程。
他也提醒 HR 與內訓負責人,AI 能不能落地,關鍵不在上多少工具,而在 前期準備、心理安全感,以及是否給團隊足夠的工具與空間練習。
如果你正在思考如何把 AI 內訓做得更有效讓團隊少走冤枉路,這一集會給你很多實用的判斷依據。
🎧 馬上收聽,讓 AI 變成真正的工作夥伴
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