【大公司小人資】每週邀請企業培訓王牌講師帶你探索企業內部的種種挑戰與解決之道，人資同仁可以在此輕鬆找到適合的課程與合作講師，也將帶給公司主管或一般上班族更多啟發，提升管理與溝通技能在職場中脫穎而出！
●每週一上架，每集10分鐘
你是大公司裡的小小人資嗎？
主管請你辦個課程，要提升主管領導力、員工向心力、工作滿意度、溝通技巧、跨部門協作、員工更當責@^*%$&#%$#
讓你想大喊「臣妾做不到啊~~」
收聽【大公司小人資】，每集邀請企業培訓專業講師分享獨家見解，從溝通技巧到領導秘訣，幫助你在茫茫人海找到最適合的企業培訓課程與頂尖講師！
你是大公司裡的小主管嗎？
總是覺得跟下屬活在平行世界，你講得他聽不懂，他做的總不是你要的，尤其盤點目標達成狀況時，明明不是秋天，怎麼感到有股寒意？
鎖定【大公司小人資】頻道，節目將邀請企業管理專家陪你一同探索管理之道和有效溝通策略，幫助你打造一支向心力強的當責團隊！
你是大公司裡的小員工嗎？
跟同事合作時有溝沒有通，想請他吃翻譯年糕？遇到工作問題或面對客戶抱怨時，壓力山大跟負能量滿滿，為免職場變墳場，得不斷提醒自己快要發薪了才能平復？
【大公司小人資】講師群能幫助你在面臨工作挑戰時，逆境轉念，紓解壓力，並透過溝通協作將同事豬隊友變成你的神隊友，職涯更上一層樓！
講師邀請/各類合作請洽：thinkbignotice@gmail.com
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你一定遇過這種狀況課程當下點頭如搗蒜，回到工作現場，卻什麼都沒變。
這一集邀請勵活文化事業執行長 Ben 黃聰濱老師，分享他如何把「職場學習」從聽課，變成一場真實體驗。在他設計的《職場大進擊》裡，學員不是坐著聽道理，而是走進一個像大富翁、又完全顛覆規則的職場遊戲世界。每一次前進、得分、逆轉，其實都在對應現實中的職場選擇與行為後果。
Ben 老師也談到，為什麼企業培訓最大的問題，不是內容不夠好，而是學員沒有在「當下」體驗到行為的影響。
如果你正在找一種學了就能用、玩過就記得、體驗後真的會改變的培訓方式，這一集，會給你一個全新的想像。
🎧 馬上收聽，一起重新定義「職場學習」!
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很多企業想導入 AI，卻卡在同一關指令根本沒下對。
這一集邀請到 AI 應用講師 Bogi老師，從大量企業內訓經驗出發，帶我們拆解一件最關鍵的事：
如何讓 AI「真的聽懂你在要什麼」。
節目中，Bogy 老師分享他在企業內部最常用的三大關鍵：
從「角色設定」、到「任務限制」，再到能讓複雜需求不走鐘的 Markdown 指令結構，幫助團隊把 AI 從「玩玩看」，真正用進工作流程。
他也提醒 HR 與內訓負責人，AI 能不能落地，關鍵不在上多少工具，而在 前期準備、心理安全感，以及是否給團隊足夠的工具與空間練習。
如果你正在思考如何把 AI 內訓做得更有效讓團隊少走冤枉路，這一集會給你很多實用的判斷依據。
🎧 馬上收聽，讓 AI 變成真正的工作夥伴
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很多企業都在談 AI，
但真正的問題是大家到底會不會用？又敢不敢用？
這一集，我們邀請到 AI 實戰講師 Bogi 老師，
帶大家走進一套「連 AI 新手都能跟得上」的學習設計。
不是教艱深技術，而是從角色設定、限制條件到 Markdown 結構，
一步步把 AI 變成「聽得懂人話、真的幫得上忙」的工作夥伴。
節目中，Bogi 老師也分享他如何用遊戲化的方式，
讓原本抗拒 AI 的同仁，開始願意嘗試、實際動手，
甚至在課程結束後，每個人都能帶走自己的 AI 助理，
把日常工作做得更快，也做出更多不一樣的價值。
如果你正在思考——
企業該怎麼開始 AI？員工為什麼抗拒？學了能不能真的落地？
這一集，會給你一個很不一樣的答案。
🎧 馬上收聽，看看 AI 怎麼從工具，變成團隊的神隊友。
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很多員工不是不用 AI，而是不知道「AI 到底能幫我什麼忙？」
這集邀請 Bogi 老師來聊《AI 團隊的建構之旅》，帶你看他如何用「遊戲化教學」，讓連一週只開一次 ChatGPT 的新手，都能在課堂上打造屬於自己的 AI 機器人!從 Email 助理、內容小編，到日常行政幫手。
節目裡，我們會談到：員工為什麼會抗拒 AI、主管在導入前 2～3 個月該怎麼給心理安全感，以及 Bogi 如何用 AI 把 Email 開信率和點擊率直接拉高到原本的兩倍。
如果你正在煩惱「老闆要推 AI、員工卻不想用」，這集會給你一條好懂又能落地的實作路線。
馬上收聽，一起讓 AI 變成團隊最好用的夥伴！
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你以為學 AI、寫程式，一定要工程背景嗎？
這集邀請到 AI 應用講師 Bogi 老師，用他的親身經歷告訴你，麻瓜也能用 AI 做出「能幫你工作」的工具。
Bogi 老師分享，他不是科班出身，甚至完全看不懂程式語言。但因為抓準 AI 的風口，他把 AI當成自己的工程師：清楚描述需求、畫面與功能，AI 就能自動把程式碼寫好。在一天內可以完成自己的個人網站，從業務背景一路跳進 AI 顧問領域。
老師提醒：AI 的浪潮與過去不同，是「個人」跑在企業前面。企業對 AI 常常是迷惘的，但個人如果願意先學、先用，就能把能力放大五倍、十倍，抓住新的職涯機會。
老師打造入門講座幫學員建立興趣，到一日實作課讓每位學員打造自己的 AI 機器人，
行銷、業務、人資…每個部門都能擁有專屬的 AI 神隊友。
如果你正想突破瓶頸，馬上收聽， 讓AI 帶你職涯升級！
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很多公司請顧問，卻不一定真的「讓顧問發揮價值」。
這集邀請策略顧問 Ben 林聖修老師，從多年輔導企業的經驗出發，教你「顧問式思維」讓問題被看見、被解決。
Ben 老師指出，顧問最怕的不是難題，而是「資訊不透明」，唯有真誠揭露問題，顧問才能幫企業從碎片線索中拼出全貌。他也分享推論階梯（Ladder of Inference）的方法：從蒐集原始資料、過濾資訊、建立假設，到行動驗證，一步步鍛鍊自己像顧問一樣思考，找到最適解，而不只是表面解。
最後老師提醒：「你要先成為問題的一份子，才有機會成為解決的一份子。」
面對不確定的時代，這集讓你學會用顧問的腦，看清問題、設計改變。
馬上收聽，一起升級你的職場思考力！
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有沒有想過，顧問在企業裡到底怎麼「找問題」？
這集邀請策略顧問 Ben 林聖修老師，帶我們走進真實顧問現場，看看一場從「診斷到改變」的過程是如何發生的。
Ben 老師分享他如何協助一家電子公司，從一場歐洲拓展談不攏的合作案出發， 用系統化分析＋現場推演，三個月談不下來的案子，竟在一週內成功敲定！ 他也揭開顧問工作背後的關鍵思維：如何從碎片訊息中找出盲點、讀出潛台詞， 並讓客戶自己「看見問題」與「找到解方」。
如果你想知道顧問如何用邏輯與洞察，把複雜問題變成具體成果，這集將讓你重新理解「顧問」這兩個字的真正價值。
馬上收聽，一起走進顧問的戰場現場！
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當企業遇到瓶頸，第一時間你會想「找誰救火」？
這集邀請到策略顧問 Ben 林聖修老師，帶你看見顧問思維如何在混亂中抽絲剝繭，找到問題的「核心關鍵」。
老師用真實案例分享，當國際客戶投訴、供應鏈出包時，他如何靠「系統思考」快速釐清脈絡、翻轉危機；也談到顧問如何與 HR、主管協作，讓每一次專案都能從報告變成果，從對策變營收。
他說：「顧問的任務，不是給答案，而是幫企業看見真正的問題。」
如果你想學會像顧問一樣思考，用更短的時間找到突破口、讓團隊成長得更快，
馬上收聽，啟動你的顧問式思維！？
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在企業裡，真正厲害的顧問，不只是會分析問題，而是能讓團隊看見「底層邏輯」。
這集邀請到擁有超過25年產業經驗的策略顧問林聖修老師，他將帶我們走進顧問的世界——從行為分析、教練引導到系統思考，如何幫助企業從混亂中理出脈絡，找到能落地的解方。
老師也分享他從業務、研發到顧問的轉折歷程，以及如何透過未來思考洞察趨勢、設計具前瞻性的培訓與策略。
他說：「顧問的價值，不在於給答案，而在於讓企業學會看見問題的真正起點。」如果你想了解顧問是怎麼「陪跑企業」、如何把複雜問題化繁為簡，這集會帶你一窺顧問的思考邏輯與行動心法。
馬上收聽，一起培養你的系統思維力！
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有時候，團隊出問題，不是因為溝通不良，而是那份「安全感」正在悄悄鬆動。
這集邀請到嚴昇老師，以心理學的視角帶我們重新理解團隊協作的本質——
如何建立信任、面對衝突、承擔責任，讓團隊真正從「防衛」走向「合作」。
嚴昇老師分享，真正健康的團隊不是沒有問題，而是有能力「看見脆弱」；
每個人都像一塊有稜角的拼圖，唯有接納彼此的不完美，團隊才能拼出最美的圖畫。
如果你想幫團隊走出低氣壓、恢復互信與動能，
這集會是你重新啟動團隊心理安全感的最佳起點。
馬上收聽，讓信任成為團隊的超能力！
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「一個團隊最難的，不是合作，而是彼此真的懂對方在想什麼。」
這集邀請到楊嚴昇老師，帶我們從《團隊協作的五大障礙》出發，聊聊團隊合作中最容易忽略卻最關鍵的力量——信任、衝突、承諾、當責與成果。
節目中，老師不只談理論，更分享如何用「地毯遊戲」和「三明治回饋法」讓團隊在互動中看見自己的溝通模式，練習傾聽、調整與接納。
他也提醒：真正的改變，不在技巧，而在願意讓善意被理解的那一刻。
如果你想讓團隊在忙碌中重新連結、在挑戰中更有力量，這集千萬別錯過。
馬上收聽，一起練習讓團隊更有感、更有默契！
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有時候，我們以為團隊問題是「能力不夠」；但事實上，更多時候是「信任不夠」。
這一集，嚴昇老師談到，《團隊協作的五大障礙》這本書啟發他設計出「凝聚團隊的五項行為」課程——從信任、衝突、承諾、當責到共同結果，一步步讓團隊從彼此防衛走向真誠合作。
他以電影〈KANO〉的例子比喻：「真正的信任，是在你狀況不佳時，仍敢把球交給隊友。」這樣的信任，才是團隊合作的起點。
而在課堂中最觸動學員的，往往是「當責」這個環節。如何讓回饋不再像批評，而能激發彼此成長？
這一集，嚴昇老師以溫柔卻犀利的觀點，帶我們看見團隊文化的深層關鍵。
馬上收聽，了解讓團隊運轉的5個關鍵配方！
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「內訓不是為了填滿一天的課表，而是為了帶走能用的行動。」
本集邀請到楊嚴昇老師，從學校老師到企業講師，他一路摸索出屬於自己的教學風格：強調互動、任務導向、多元觀點的激盪。他認為，企業要的不是「坐滿時間」，而是「帶回現場能用的解法」。
嚴昇老師分享了他如何把心理學背景、輔導經驗，以及多年與學生、家長互動的觀察，轉化為現在在企業課堂上的教學風格。他強調，有效的內訓有兩個關鍵：第一是「目標清晰」，幫助學員搞懂為什麼要學這堂課；第二是「行動延續」，讓課堂上的收穫能真正落實在工作現場。
如果你曾經疑惑過，企業內訓該如何設計，才能兼顧有趣、有效、又能帶得走？
馬上收聽，一起走進嚴昇老師的培訓現場～
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「為什麼每年都立下減肥或工作目標，最後卻不了了之？」
這集我們邀請到 NLP（神經語言程式學）導師 Hogan 老師，帶我們走進「目標管理」的真實挑戰。
老師指出，很多人不是沒有志向，而是內心有個結沒解開：覺得目標不重要、認為不可能、方法太辛苦、能力不足，或缺乏責任感。NLP 的價值，就在於幫助我們拆解這些卡點，讓目標更具體、可感、可執行。
在節目裡，老師分享了四個 NLP 關鍵技巧：
立體化想像：不只看到目標，更要聽得到、感受得到，把自己沉浸其中。
時間線技術：把目標放進未來的節點，讓它成為吸引你前進的拉力。
心錨設計：建立情緒開關，在低潮時隨時能調動動力。
正向暗示：用一句最有力量的話，持續點燃內在信念。
這些方法，不只適合個人，也能應用在團隊管理上。對主管來說，部屬執行力不足，往往不是「懶惰」，而是動機、信念或方法出了問題。只要找到背後的正向意圖，就能轉化成行動力。
馬上收聽，學會 NLP 的目標設定術!
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當主管，不只要會分派工作，更要懂得「帶人」。
這集我們邀請 NLP 權威導師 Hogan（李玉光）老師，聊聊 NLP 如何幫助主管帶領團隊——不再只是用權力壓人，而是用影響力讓人心服口服。
老師分享了幾個實用的觀點：
過去是「我說你做」的命令式管理，現在更需要「先理解、再引導」的帶人方式；不同員工有不同特質，有人喜歡衝向目標（趨前型），有人則是怕出錯（避離型），主管如果能抓到這些差異，就能更順著毛摸，讓溝通事半功倍！
還有，除了我們講出口的話，其實語氣、表情、肢體才是影響力的關鍵——如果主管嘴巴說「我很重視你」，但眼神游移、心不在焉，那員工可是一秒就能感覺出來。
想要當個既有人味又有影響力的主管？這集會給你滿滿的啟發~
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銷售到底是一門天賦，還是一門技術？
許多人以為業務就是靠外向健談，但 NLP（神經語言程式學）提醒我們，銷售其實是一個「可拆解、可複製」的流程與能力。
這一集邀請 NLP 權威導師 李玉光（Hogan）老師，帶我們從銷售現場最實用的角度切入：如何在開場建立親和感？如何用語言模式調頻到對方的「頻道」？甚至如何用故事與比喻化解反對問題？讓業務不必強行說服，而是自然地影響。
此外，老師也談到面對拒絕的情緒調適。從壓力累積、重大事件到莫名低潮，NLP 都能用不同技巧協助業務轉化心境，重新找回行動力。
如果你在帶業務團隊，或自己每天都要面對成交壓力，這集滿滿實戰技巧，幫你把「被拒絕的挫敗」轉化成「持續前進的力量」。馬上收聽！
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你是否也曾在工作中，因為壓力爆棚而忍不住發火？
又或是在面對客戶與主管時，明明心裡焦躁，卻還得硬擠出一個微笑？
這一集，我們邀請到 NLP（神經語言程式學）權威導師、眾多企業講師的啟蒙老師——李玉光（Hogan）老師，帶我們重新理解這門被譽為「大腦操作手冊」的心理學工具。源自 1970 年代心理治療領域的 NLP，以見效快速著稱，廣泛應用於溝通、管理與情緒調適。
老師分享了實用的「抽離視角」技巧：當壓力湧上時，試著從旁觀者角色看見自己，讓情緒強度慢慢下降，進而找到新的觀點與回應方式。這不只幫助我們化解衝突，更能在緊張時刻保有冷靜與選擇的空間。
如果你正在尋找能立即上手的情緒管理方法，或想知道為什麼各大企業紛紛導入 NLP 來提升人才軟實力，這一集絕對不能錯過！
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不必從龐大的計畫開始，而是從每天留給自己的一點 Me Time 出發。哪怕只有三五分鐘，停下來覺察心情、梳理情緒，就能把壓力轉化為安定，把能量轉化為行動力。
在企業場域中，這份穩定更顯重要。無論是客服需要的情緒管理、業務團隊渴望的自信提升，還是同仁之間的凝聚與支持，靈氣都能成為連結的「底氣」，讓團隊的協作更柔和順暢。宜寧老師也分享了如何將這些元素靈活融入職場培訓，既療癒又能落地，幫助企業在變動中找到穩定的力量。
馬上收聽，為自己留下一個安定又充電的時刻！
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能量，不是虛無縹緲的概念，而是一種能夠被看見、被調頻，甚至被運用的力量。宜寧老師在這一集中，帶我們走進更實際的場景——從靈氣、NLP 到催眠，這些看似抽象的技巧，如何化為職場中最接地氣的工具。
她提到：不論是會議中的緊繃氣氛、客服同仁的情緒壓力，還是研發團隊的卡關時刻，能量調頻與覺察練習，都能成為一種穩定而有力的支撐。就像調整收音機頻率，一旦對上，訊號就清晰；一旦偏差，再努力也只會雜音不斷。
宜寧老師更用了一個形象的比喻：能量就像企業的電力系統。你不必時時看見它，但若供應穩定，團隊便能順暢運作，績效自然提升。這提醒我們，抽象技巧的價值，就在於能在日常裡變成具體方法，讓每個人更自在、更有力量地展現自己。
這一集，邀請你一起聆聽，學會如何把能量轉化為真正的行動力。
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「情緒來了，就先看見它。」宜寧老師用這句話，開啟了我們對能量與情緒全新的理解。延續上一集的對談，她帶我們更深入探索靈氣、NLP 與催眠的結合——不只是技巧，更是一種溫柔卻有力的支持。
從恐懼、焦慮，到情緒平穩與感知力提升，原來即使是自認為「麻瓜」的人，也能透過學習打開內在的天線，找到那股穩定而源源不絕的力量。宜寧老師用了一個有趣的比喻：靈氣就像一座「宇宙 Wi-Fi」，連結上去，就能幫助我們在工作與生活中建立情緒防護、安住當下，甚至把這份能量傳遞給身邊的人。
這集特別適合想要覺察自我、調整狀態，並在職場與生活中多一分自在的你，馬上收聽，一起踏上覺察與轉化的旅程！
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