"Ну это же мама / сестра / брат / начальник... - я принимаю его таким какой он /она есть" - так ли это на самом деле? В этом эпизоде рассказываю как проверить - вы терпите, смирились или принимаете человека когда он вас критикует, обижает или обесценивает. Часто мы путаем эти понятия и, как следствие, тратим много энергии, чтобы контролировать ситуацию, обвиняем себя и позволяем другим высасывать из нас энергию.
Терпение, смирение, принятие - в чем разница?
Каждый психолог и психотерапевт мечтает, чтобы в результате его работы качество жизни клиентов повышалось, их проблемы были решены и не возвращались. Но вот как этого достичь? Недостаточно просто владение знаниями и набором практик - необходимо работать стратегически и планово. В этом эпизоде делюсь десятью стратегиями метода-системы Consonance Therapy, применив которые вы сможете планово работать с каждым клиентом в длительной терапии и гарантированно добиваться нужного результата.
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Клиент-центрированный / ориентированный подход на “долюбливание” детской раненной части, на котором десятилетиями строится большинство школ, увел нас в неправильном направлении. Психотерапия оказалась мало эффективной и пожизненной услугой без устойчивого результата. Что будет с профессией, если мы срочно не изменим этот подход? Сегодня об этом и поговорим.
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
А вы задумываетесь иногда о том, почему психологи и психотерапевты так много учатся, но работа с клиентами, даже через много лет, не становится проще и спокойнее? Мы все равно тревожимся и переживаем, не навредим ли клиенту? Справимся ли ты с трудным случаем? Поможет ли наша терапия?
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Нужно ли работать с телом в психотерапии, а может достаточно того, что клиент говорит? В ответе на вопрос, нужно ли работать с телом в психотерапии, терапевты разделились, как минимум на три группы, в зависимости от того, как метод, в котором мы работаем относится к работе с телом. Можно сказать и наоборот, мы выбираем для работы тот метод, который соответствует нашему собственному отношению к телу...
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Одним из наиболее часто задаваемых мне вопросов, которые задают психологи и психотерапевты, является вопрос: “Как понять, что наша терапия эффективна для клиента?” Какие критерии оценки эффективности использовать, чтобы понять, что терапия, которую проводим в течение нескольких лет действительно помогает клиенту?
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Большая часть терапевтов, которых мы спросили, чем они руководствуются в проведении терапевтического процесса, ответили, что проводят его интуитивно. Сегодня я предлагаю поговорить на тему интуиции и логики в управлении терапевтическим процессом. Что и когда нам помогаем, а когда нет?
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Когда молчание может быть успокаивающим? Сколько времени нужно молчать? Можно ли научиться молчать эффективно? Завершающая часть из серии, в которой говорим о молчании в психотерапии в разных ситуациях.
В серии из четырех частей поговорим о молчании в психотерапии:
● Часть первая: Почему молчит терапевт, когда клиент ничего не говорит
● Часть вторая: Почему молчит терапевт, когда клиент говорит непрерывно
● Часть третья: Почему молчит терапевт, когда клиент испытывает сильные эмоции
● Часть четвертая: Когда и как терапевт должен молчать
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Одним из наиболее стрессовых моментов в работе психотерапевта является момент, когда клиент попадает в негативные сильные эмоции, а все, что ты делаешь, не помогает… Мы тревожимся, волнуемся, … в голове пытаемся найти спасение, перебирая всевозможные варианты помощи. Пытаясь не показать свою внутреннюю панику, часто просто молчим…
В серии из четырех частей поговорим о молчании в психотерапии:
● Часть первая: Почему молчит терапевт, когда клиент ничего не говорит
● Часть вторая: Почему молчит терапевт, когда клиент говорит непрерывно
● Часть третья: Почему молчит терапевт, когда клиент испытывает сильные эмоции
● Часть четвертая: Когда и как терапевт должен молчать
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Сколько надо молчать, если клиент говорит без перерыва или испытывает непереносимые сильные эмоции? Можно ли его прервать и как это сделать? Когда наше молчание действует успокаивающе, а когда может поранить клиента? Об этом говорим во второй части видео о молчании в психотерапии.
В серии из четырех частей поговорим о молчании в психотерапии:
● Часть первая: Почему молчит терапевт, когда клиент ничего не говорит
● Часть вторая: Почему молчит терапевт, когда клиент говорит непрерывно
● Часть третья: Почему молчит терапевт, когда клиент испытывает сильные эмоции
● Часть четвертая: Когда и как терапевт должен молчать
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Когда психологу или психотерапевту можно помолчать, а когда не стоит? Сколько молчать? Когда наше молчание оказывает на клиента терапевтический, исцеляющий эффект, а когда может травмировать? Что делать, когда молчит клиент? И можно ли научиться эффективно молчать?
В серии из четырех частей поговорим о молчании в психотерапии:
● Часть первая: Почему молчит терапевт, когда клиент ничего не говорит
● Часть вторая: Почему молчит терапевт, когда клиент говорит непрерывно
● Часть третья: Почему молчит терапевт, когда клиент испытывает сильные эмоции
● Часть четвертая: Когда и как терапевт должен молчать
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.
Более 80% терапевтов самостоятельно комбинируют разные методы и практики в своей работе с клиентами. За 30 лет я также освоила и соединяла между собой десять разных методов и сотни практик и хочу поделиться своими наблюдениями и размышлениями, - зачем мы это делаем? Как нам помогает такое самостоятельное комбинирование методов и практик? А как усложняет жизнь?
Если вы хотите узнать, как систематизировать и структурировать терапевтический процесс, чтобы с каждым клиентом он был логичным, управляемым, оптимизировал ресурсы и устранял проблемы клиента, то есть был эффективным, приглашаем в наше профессиональное пространство.