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本集《月來越有辦法》，我們邀請到王厚偉司長，同時也是台灣勞動調解學會的王厚偉理事。
🤝用最誠懇、最實務的方式提醒HR：
「對我們人資人員來說，工會就是我們很重要的一個『客戶』。」

📢王厚偉司長給 HR 的幾個關鍵提醒：
🔹 盲點 1：覺得工會人少，就不理他
　→ 人少不代表沒影響力，忽略反而會讓關係更僵。

🔹 盲點 2：工會不信任 HR，可能是因為資訊不一致？
　→ 最常犯錯：
　　「公司對外說績效很好」
　　在提加薪、年終獎金時，HR 卻對工會說：「沒錢、沒預算」。
　　司長提醒：建議一定要先確認資訊再回覆工會！
　　建立信任，比什麼都重要。

🔹 TIPS：協商前一定要準備、要演練、要耐心聆聽
　→ 協商不是上戰場，是建立一致性的過程。

🔹 最後提醒：HR 不能為了結束協商而隨便妥協
　→ 該堅持的時候，你一定要完全的堅持。

「工會是制度的一部分；調解是溝通的延伸。」
📩一起收聽，留言告訴我們你想聽的勞動議題，我們幫你想辦法！
想知道更多，歡迎搜尋🔍「台灣勞動調解學會」：https://ldms.tw/

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