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🎯供應鏈勞權，已成為國際客戶的基本門檻。

⚠️你知道什麼是「盡職調查（due diligence）」和「強迫勞動」嗎？

現在的供應鏈審查，不只是在看「公司有沒有制度」。

本集節目我們邀請到，陽明交大副教授，也是台灣勞動調解學會的常務監事 邱羽凡老師 ，聚焦「供應鏈的勞權保障議題」。
帶 HR 看懂國際客戶現在真正關心的是什麼👇

🔹 全球供應鏈勞權議題的最新趨勢
🔹 為什麼現在企業都被要求做盡職調查（due diligence）
🔹 ILO 強迫勞動指標，實際在查哪些事情？
🔹 HR 該如何提前檢視、避免踩到強迫勞動風險

💡 在全球供應鏈新秩序裡，
勞權保障不是成本，而是企業能不能站上國際舞台的關鍵門票。

📩一起收聽，留言告訴我們你想聽的勞動議題，我們幫你想辦法！
想知道更多，歡迎搜尋🔍「台灣勞動調解學會」

#CHRMA #人資常情 #月來越有辦法 #HR #供應鏈勞權 #盡職調查 #ILO #強迫勞動 

ILO 強迫勞動指標：
• 濫用弱勢處境
• 欺騙
• 行動限制
• 孤立
• 人身暴力及性暴力
• 恐嚇及威脅
• 扣留身分文件
• 扣發薪資
• 抵債勞務
• 苛刻的工作及生活條件
• 超時加班


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📄 英檢高分＝英文用得出來？HR 先別急著相信。

很多 HR 都遇過：人員履歷分數很漂亮，進來後開會、回信、簡報卻卡卡。
本集邀請到華泰文化-劍橋領思考試中心的學習顧問-余馥均，給你一個超實用的英文能力判斷方式👇

✅ 本集重點懶人包 ：
1️⃣ 別只看總分：聽說讀寫不會同時強，記得看「考哪些項目＋各項分數」。
2️⃣ 要對應職務：例如業務/客服看口說聽力；文件/採購看閱讀寫作。
3️⃣ 用 CEFR 當通用尺：不同英檢不好比？用 CEFR 對齊，設定門檻更準。

本集提到的 劍橋領思英檢（Linguaskill） 由劍橋考試院研發。
劍橋領思定位在求職與職場英語能力評測，聽說讀寫可分項報考更有彈性；雅思則多用於留學申請。
兩者皆對應 CEFR 國際語言標準，協助 HR 用同一把尺更客觀地比較與評估英語能力！

🔎 想了解更多可搜尋：華泰劍橋領思 ✅ https://chrma003.pse.is/8fvywz

🎧 一起收聽本集 
#人資常情 #HR #CHRMA #華泰文化 #人資是個闢 #招募 #CEFR #劍橋領思 #英文能力評估 #人才招募 #Podcast 

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本集《月來越有辦法》，我們邀請到王厚偉司長，同時也是台灣勞動調解學會的王厚偉理事。
🤝用最誠懇、最實務的方式提醒HR：
「對我們人資人員來說，工會就是我們很重要的一個『客戶』。」

📢王厚偉司長給 HR 的幾個關鍵提醒：
🔹 盲點 1：覺得工會人少，就不理他
　→ 人少不代表沒影響力，忽略反而會讓關係更僵。

🔹 盲點 2：工會不信任 HR，可能是因為資訊不一致？
　→ 最常犯錯：
　　「公司對外說績效很好」
　　在提加薪、年終獎金時，HR 卻對工會說：「沒錢、沒預算」。
　　司長提醒：建議一定要先確認資訊再回覆工會！
　　建立信任，比什麼都重要。

🔹 TIPS：協商前一定要準備、要演練、要耐心聆聽
　→ 協商不是上戰場，是建立一致性的過程。

🔹 最後提醒：HR 不能為了結束協商而隨便妥協
　→ 該堅持的時候，你一定要完全的堅持。

「工會是制度的一部分；調解是溝通的延伸。」
📩一起收聽，留言告訴我們你想聽的勞動議題，我們幫你想辦法！
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#Podcast #人資常情 #工會 #勞資協商 #勞動調解 #CHRMA #勞資關係 #月來越有辦法 #HR

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💭 AI 幫你看資料，但你看見「經驗」了嗎？

在這集節目中，姚紹麒副處長和我們分享了：
💡 企業在人才發展可能的盲點：知識與經驗留不下、跨單位分享不足、數位轉型佈局不完整。
🧭 實務做法：主管要帶頭支持，先整理有哪些知識，並用「數位師徒制」讓經驗能傳得久、學得快。
🤖 AI 推動小組：用 AI 幫忙分析與決策，讓培訓、任用都更準、更貼近需求。

我們不是被 AI 取代，而是透過它
——讓人的經驗與價值被看見、被放大、被延續。

一起🎧 收聽本集

#CHRMA #人資常情 #AIHR #人才發展 #知識傳承 #叡揚資訊


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🤖 AI 來襲，你的職場力升級了嗎？
今年《人資常情》與 2025 資訊月 × 教育科技展 再度合作，帶你直擊【人才充電站 × 人才急診室之 AI 職場軟實力】🔥

AI 正在改變工作 DNA——
💡 AI 衝擊下，企業應如何評估人才技能缺口？
💡 中高齡或轉職者如何掌握 AI工具？
💡 展場有哪些吸引人的主題項目？

本集也特別邀請到賦能港的坤平和我們聊聊高中職與大學生最常見的學習與職涯迷惘！

📍11/13－11/16 台北世貿一館
走進「2025 資訊月」，替自己補滿職場能量 ⚡

想知道更多，歡迎搜尋🔍「2025資訊月」

#Podcast #人資常情 #資訊月 #教育科技展 #人才充電站 #CHRMA 
 
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💭 AI 來了，勞動力的權益準備好了嗎？

從自動化生產線到生成式 AI，科技正在重新定義「工作」的樣子。
有人說它取代人力，也有人說它讓人更有創造力——
但無論如何，我們都該思考：在這場科技革命裡，AI與勞動力權益之間的關係

本集《月來越有辦法》，我們再次邀請到邱駿彥教授，
帶我們從「AI 與勞動力權益」的角度，深度解析這場人機共生的挑戰。

🎙️ 我們一起討論：
✨ AI 是取代人力，還是擴張人力？
✨ 當 AI 決定效率與取代率，勞工如何被保障？
✨ 勞資雙方如何在未來的調解與制度中，建立新的平衡？

🌱 科技改變工作，但不該改變對人的尊重。
在擁抱 AI 的同時，也要記得守護人性與權益。

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#CHRMA #Podcast #AI #勞動力權益 #勞動議題 #人資常情 #月來越有辦法 #HR #勞資關係

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💭 在追求效率與數據的時代，
我們還記得「人文」在企業裡的樣子嗎？

這一集，我們邀請到聯經出版社總經理陳芝宇，
聊聊「人文企業」的誕生與願景——
✨ 為什麼要倡議「人文企業」的概念？
✨ 「人文企業獎」如何成為企業文化的指標？
✨ 當人文精神落地於 HR 與人才發展，會帶來什麼改變？

📍人文，不只是一本書、一句話，而是一家公司與人才互動的方式。
當企業願意重視人、尊重人、關心人、愛護人——
它也在培養一種最深層的競爭力，一起聽聽「人文 × 人資」的對話。

👉聯經人文企業獎
報名期限：即日起至11月28日
報名連結：https://events.linkingbooks.com.tw/LNB/top/linkingaw
ards/index.html

#Podcast #人文企業獎 #人資常情 #HR #企業文化 #人文精神 #CHRMA

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🎁【抽書活動】🎁

這篇貼文要送出一本《勞動基準法逐條解析 40 講》！
想知道怎麼參加？請看到最後 👀

👨‍🏫 邱駿彥教授本集精華分享：

1️⃣ 為什麼用「40講」？
👉 教授希望把厚重的法律，用「一講一講」的方式吸收。
⏱️ 想快速入門就挑幾篇看，想深入就逐步累積，不會覺得負擔太大！

2️⃣ 如果你是 HR／主管／勞工，怎麼用這本書？
👉 教授在節目中透過實際案例分享：懂得法條，就能在勞資爭議裡掌握關鍵；
HR 有方法處理、主管決策能避雷、勞工也能清楚保障自身權益。

🎧 更多教授的實戰案例 → 點資訊欄收聽完整 podcast！
📅 10/2（四）也有實體好書分享會：帶書來找邱駿彥教授簽名+合影 ✍️📖

#人資常情抽好書 : https://www.instagram.com/chrma.hr/
🔹抽獎任務三步驟🔹
✔追蹤人資常情instagram
✔留言@兩位朋友
✔按讚+分享此貼文到限時動態滿1小時
⚠請注意一定要滿1個小時喔
✔將限時動態截圖私訊IG小編

活動即日起至10/03 (五)，在下方@你的好友！把好書帶回家~~


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🎙️AI 與人共創的成果，智慧財產權到底屬於誰？

在這一集裡，蔡志宏律師分享了 HR 必須關心的智財權關鍵：

☝️ 員工的著作權、營業秘密、智財權歸屬，應該在入職時就談清楚，甚至設計「冷靜期」制度。
✌️ 曾有員工把公司技術拿去申請專利？沒有制度就沒有保護，要有完整紀錄，未來才能主張權利。
👌 AI 與共創內容的智財權到底屬於誰？不建議直接使用AI 產出物？

HR 不只是管人，也要懂得智財風險的防禦與策略，確保企業的權利，走得更長遠。

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#Podcast ＃人資常情 #月來越有辦法 #HR #人資
#智慧財產權 #AI #勞動議題 #人才管理

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🔑 其實，會說話 ≠ 會溝通！
真正的關鍵是：懂不懂「閱讀空氣」與「洞察人心」。

本集特別邀請奧美集團董事總經理謝馨慧Abby，她的新書 《閱讀空氣懂人心》，是一場關於人際智慧與職場觀察的深度對話。✨

📖 在節目中，我們聊到：
🔹 特別安排：為什麼請孩子寫序？
🔹 領導觀點：領導者最需要具備什麼樣「懂人心」素養？
🔹 解惑啟發：讀者能透過這本書，解決哪些職場困惑？
 這是一本陪你練習觀察、理解與感知的書，幫助我們在職場裡更有合作力、領導力與影響力。

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活動即日起至9/19 (五)，在下方@你的好友！把好書帶回家~~

#Podcast #好書分享 #閱讀空氣懂人心 #職場溝通 #人資常情 #CHRMA

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AI 浪潮來襲，企業面臨的不只是技術挑戰，更是一次全面升級的考驗——

我們邀請到緯育(股)公司黃永鑫副總Lawrence和我們分享，緯育是如何協助企業建立AI人才團隊，透過學習「做AI」及「用AI 」讓人才：
💡找到部門間的對話語言＞💡建立AI的基礎能力＞💡透過業務場景的落地＞🏁達成目標

一起收聽，讓我們從焦慮到行動，從衝擊到機會，AI 不是終點，而是重新定義人才價值的起點！

📆 10/21(二) 19:00 會員活動
《AI 驅動的學習革命：HR 如何規劃未來型培訓藍圖》

更多資訊請關注人資協會官網 https://www.chrma.net/

#HR #人資常情 #人力資源 #人資是個闢 #緯育tibame #CHRMA #Podcast #AI人才 #人資趨勢 #HR學習革命

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🎧《月來越有辦法》Podcast 首集上線啦！

🌕人資常情推出全新節目，每個月聊一次勞動議題，給你一點「辦法」！

👨‍⚖️首集重磅來賓：蔡志宏律師
從真實調解現場出發，帶你破解那些你以為用不到、但其實超重要的「勞動調解」眉角——
✔ 勞動調解在爭議解決中的關鍵角色
✔ 讓人秒懂的現場實例
✔ 勞方 & 資方都該聽的應對建議

📩留言告訴我們你想聽的勞動議題，我們幫你想辦法！

想知道更多，🔍「台灣勞動調解學會」https://ldms.tw/

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你吃過會員活動上的零食嗎？沒錯，就是歪國零食嘴大力贊助的！🍪
這集邀請他們的 Marketing Coordinator Tiffany，一起來聊聊——
從「零食」出發，怎麼玩出讓Z世代與資深員工都滿意的Team Building？
如何讓快樂成為文化，而不只是短暫的活動？

Snack hard, work harder！
來聽聽他們怎麼用創意和心意，打造一個讓員工快樂上班的環境吧！


#HR #人資是個闢 #人資常情 #人力資源 #CHRMA#歪國零食嘴 #員工體驗 #TeamBuilding #跨世代共融 
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本集邀請邦鉑科技執行長許妙渝Lulu ，分享他們如何以行動打造理想雇主品牌。
從「孩子，請多指教」的公益主題，到讓每位員工都能參與其中的文化機制，邦鉑科技用行動說出信念，用連結擴散影響。

🎧一起來聽聽：

🔸邦鉑為何認為「公益不是形象，而是本質」？
🔸員工怎麼在工作中落實「一起做好事」？
🔸如何透過行動變成吸引人才的磁場？
🔸「共好文化」對產業帶來的正向循環？

9/27，邦鉑將在花博舉辦一場充滿意義的公益行動「孩子，請多指教」，
也誠摯邀請理念相近的企業夥伴共襄盛舉。

活動資訊如下：

「孩子，請多指教」公益野餐會 — 陪伴，是最美的教育
由心偲教育攜手 20 多家中小企業共同發起，這不只是野餐，這是一場大人與孩子、家庭與社會一起練習「陪伴」的行動！

📊 親子互動大調查｜從數據看見孩子真正需要的支持
🎭 舞台表演｜企業代表與孩子共演共玩
🎪 陪伴主題區 × 職場體驗遊戲
🎨 人體拍貼繪畫機 × 美食攤位
玩樂中共學，共學中相伴，每個笑聲都有意義。

活動時間｜2025 年 9 月 27 日（六）10:00–16:00
活動地點｜花博花海廣場（台北市中山區玉門街 1 號）
活動免費參加｜歡迎全家大小一起來走走、一起來陪伴！

報名連結｜7/21 起請至 ACCUPASS 平台報名
入場票券｜憑 QR Code 可於活動當天現場兌換「限定陪伴野餐墊」，數量有限，換完為止！
追蹤粉專｜孩子，請多指教 - 陪伴，是最美的教育 https://www.facebook.com/share/16C4FbDdgd/?mibextid=wwXIfr

#HR #人資是個闢 #人資常情 #人力資源 #CHRMA
#雇主品牌 #公益行動

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原來台灣和美國對於川普關稅議題的看法天差地遠❗️

台灣社會氛圍較傾向，川普關稅議題是解決美債問題的談判手段，而美國則認為川普想要藉由對等關稅把製造業拉回美國？

本集我們邀請到瑞星管顧集團執行副總蔣宗芸，來和我們分享，在川普關稅議題下，她對人才招募佈局的看法及建議！

🌏本集重點
☝台灣目前對於人力供應鏈重組是持較保留的態度
✌面對不穩定的貿易環境，先做較清楚的企業人才需求規劃
👌企業最需要的關鍵人才特質為：具備跨文化團隊的管理能力、雙語能力

最後蔣宗芸副總也給了全球人才備戰的幾點建議🎁！
想知道的話，快來收聽本集，一起在這場人才攻略戰搶下第一步！

 #HR #人資常情 #人力資源 #CHRMA #關稅

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當川普宣布對等關稅，美中貿易戰再起，企業該怎麼辦？HR又該如何預先佈署？
本集邀請到104人資副總鍾文雄老師，帶我們我們深入解析台灣企業在國際動盪下，HR該如何想在老闆前面，搶得先機、因應挑戰。

🙆‍♀️本集重點
☝總經理的定心丸，先讓員工安心的上班

✌人力資源的風險：員工對公司是否有信心?大量離職潮?
   受關稅影響的企業：減少非必要的支出

👌人力配置及策略：接班人計劃及關鍵職務的計畫、約聘僱人員及臨時人員的調整為何?

一起收聽本集，看HR怎麼在這波國際政經動盪裡，從政策風險找到人力資源的挑戰和機會，幫助企業看懂風險、先發制人！

 #HR #人資常情 #人力資源 #CHRMA #HR人才戰略 #關稅

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☝️為什麼你花了時間導入績效制度，卻感覺「完全沒用」？
✌️中小企業沒錢、沒人，也能導入OKR創造雙贏？
👌員工一聽到績效考核就抗拒？問題真的出在他們嗎？

🎧本集邀請到邦鉑科技執行長許妙渝Lulu，帶我們一窺中小企業如何導入OKR制度，打造管理文化，並結合獎金制度讓績效不只是數字，更成為員工與企業一起努力的方向指引！
Lulu說：「OKR最棒的精神是以終為始、向上管理，所以要先公開透明。」

一起收聽，讓績效管理不再只是壓力，而是推動成長的動力！

✅ 績效制度要「有感」，從公開透明開始
✅ OKR的「以終為始」，讓團隊學會向上管理與對齊目標
✅ 獎金制度是激勵，不是控制——做對設計，績效制度也能雙贏！

 #HR #人資常情 #人力資源 #CHRMA #OKR #績效管理 #目標管理

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不同世代一起工作，真的有可能彼此理解、攜手共創嗎？
Z世代的敏捷與X世代的穩定，怎麼在同一個職場裡擦出火花？

這次我們邀請到 LINE台灣人力資源部副總經理李詩敏，來和大家分享LINE如何打造出一個讓不同年齡、不同背景的夥伴都能安心發聲、自在發揮的共融文化 💬💡

🔍 LINE如何促進各世代之間的真誠對話？
🔍 「連線學務處」如何成為員工世代對話的交流站？
🔍 想讓團隊更共融，企業可以從哪裡開始做起？

🎙 現在就來收聽，看看LINE如何把「連結」變成跨世代合作的關鍵力量！

 #HR #人資常情 #人力資源 #CHRMA 

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你希望年輕世代員工對你已讀不回，或是你願意給他們可以溝通的空間？
現在的年輕世代並不是真的想要躺平，而是？

👉本集邀請到奧美公關奧美集團的董事總經理謝馨慧，分享跨世代職場共融遇到的困難及解決作法。
‍🙋‍♂️如何讓年輕世代被「看見、理解、授權」，同時又不讓資深員工感到失去話語權。

如果你關心未來組織如何因應世代變遷，這場深度對談值得一聽❗

 #HR #人資常情 #人力資源 #CHRMA #職場霸凌 #健康職場 #DEI #企業文化 #雇主品牌 

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在建構雇主品牌的過程中，老闆要的不一定是員工要的！

🎙️我們邀請了八方整合社企創辦人、CHRMA常務理事朱建平老師，來聊聊企業如何構建健康的職場環境與文化，並且如何從企業文化的角度打造一個吸引人才、持續幸福發展的組織。

從EVP員工價值主張（Employee Value Proposition, EVP）形塑出員工想要的公司，同時建立員工忠誠度，打造企業「善的循環」。

🔑 本集要點：
1️⃣ 組織文化與雇主品牌的關聯 
2️⃣ 職場霸凌與#MeToo的根源，以及如何消除職場不安全感 
3️⃣ 為何建立DEI文化對於構建友善健康職場至關重要？

如果你也關心職場環境的健康發展，這集絕對不能錯過！

 #HR #人資常情 #人力資源 #CHRMA #職場霸凌 #健康職場 #DEI #企業文化 #雇主品牌 

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