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社長参謀|名古屋
社長参謀|名古屋
345 episodes
1 day ago
元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。 社長参謀|代表取締役 小島章裕 会社概要|witem.co.jp 事業創造|iiidea.jp
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元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。 社長参謀|代表取締役 小島章裕 会社概要|witem.co.jp 事業創造|iiidea.jp
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人件費3割削減の衝撃。「辞めた人」が即戦力に変わる、人材プールという新戦略
社長参謀|名古屋
5 minutes 52 seconds
1 week ago
人件費3割削減の衝撃。「辞めた人」が即戦力に変わる、人材プールという新戦略

手数料3割のスポットワーカーに頼りきっていませんか?今、企業が注目するのは「元従業員」という最強の資産です。一度辞めた優秀な人材と繋がり続け、1日単位で復職してもらう「人材プール」戦略。これは、日当の3割近い手数料を年間数千万円単位で削減するだけでなく、研修不要の「即戦力」を確保する質の問題でもあります。さらに、この仕組みは自社利用に留まらず、業界特化型のプラットフォームという「新規事業」にもなり得ます。番組では、この「退職者」という休眠資産を掘り起こす具体的なヒントを解説します。

#ツナググループ #人材採用 #コスト削減 #アルムニア #リファラル採用 #スポットワーク #人手不足 #生産性向上

社長参謀|名古屋
元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。 社長参謀|代表取締役 小島章裕 会社概要|witem.co.jp 事業創造|iiidea.jp