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社長参謀|名古屋
社長参謀|名古屋
345 episodes
1 day ago
元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。 社長参謀|代表取締役 小島章裕 会社概要|witem.co.jp 事業創造|iiidea.jp
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元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。 社長参謀|代表取締役 小島章裕 会社概要|witem.co.jp 事業創造|iiidea.jp
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Episodes (20/345)
社長参謀|名古屋
売上を追うな、熱狂を作れ。ゴンチャ流「身内をファンにする」逆転の事業開発論

早朝6時、経営者のための情報番組「夜明けの戦略会議」。本日のテーマは、大人気ティーカフェ「ゴンチャ」の事例から紐解く、組織の熱狂の作り方です。なぜ彼らは、大成功していた「メニュー対決」という企画をあえて中止したのか。その裏には、元・苦情対応係である私、小島が唸るほどの「顧客心理への深い洞察」と「従業員のファン化戦略」がありました。新規事業を成功させる鍵は、画期的なアイデアではありません。社内の熱量をどう引き出すかです。今朝は、明日から御社の社員が「自ら動きたくなる」ための具体的な問いかけを提案します。コーヒー片手に、新しいビジネスの種を探しに行きましょう。

#夜明けの戦略会議 #経営戦略 #新規事業 #組織づくり #人材育成 #顧客志向 #ゴンチャ #リーダーシップ #エンゲージメント #朝活

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2 days ago
7 minutes 42 seconds

社長参謀|名古屋
縮小市場の逆襲。40万円の物置が「即決」される驚きの理由

早朝のビジネス情報番組「夜明けの戦略会議」。今朝のテーマは「縮小市場での戦い方」です。市場規模が10年で17%も縮小している「物置業界」。普通なら撤退を考えるこの状況で、なんと40万円を超える高額商品が飛ぶように売れている事例をご存じでしょうか。主役はヨドコウ。彼らは「収納」の定義を「不用品を隠す場所」から「趣味を楽しむ秘密基地」へと書き換えました。機能はそのままに、意味を変えるだけで価値は劇的に上がります。成熟産業にこそチャンスがある。その具体的な仕掛けと、あなたの会社でも使える「他社のブランドを借りる力」について、今朝はじっくり語り合いたいと思います。

#新規事業#経営戦略#中小企業#ヨドコウ#コラボ戦略#マーケティング#ビジネスヒント#朝活


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6 days ago
6 minutes 4 seconds

社長参謀|名古屋
なぜAmazonアレクサは介護の救世主になれたのか? 既存技術で市場を創造する方法

早朝6時の情報番組「夜明けの戦略会議」。パーソナリティのウィッテムのエリーが、「アイデアの破壊力で今を変える」ヒントをお届けします。今回は、Amazonアレクサが介護現場の訪問時間を3分の1に短縮した事例を深掘り。なぜ「ITが苦手な高齢者」にAIが受け入れられたのか? そこには、ゼロからAIを開発するのではなく、既存技術を「現場の言葉」に“翻訳”する、巨大なビジネスチャンスが隠されていました。人手不足やITアレルギーに悩む全ての業界に通じる、新規事業の金脈を解説します

#夜明けの戦略会議 #ウィッテムのエリー #新規事業 #経営者 #ビジネスモデル #AI #DX #音声AI #事業開発 #アイデアの破壊力

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1 week ago
6 minutes 26 seconds

社長参謀|名古屋
「街ごとホテル」に学ぶ、遊休資産のプラットフォーム戦略

宮城県蔵王町では「空き家」と「地元のカフェ」を組み合わせた「街ごとホテル」が、売上10億・インバウンド6割を達成しています。成功の鍵は、巨額投資ではなく、すでにある「遊休資産」を束ねる「仕組み」を作ったこと。そして「社会課題」を「収益源」に変えた点にあります。ホテル業に限らない、あなたの会社で今すぐ応用できる新規事業のヒントを、ウィッテムのエリーが徹底解説します。

#夜明けの戦略会議#ウィッテムのエリー#経営者#新規事業#ビジネスモデル#アルベルゴディフーゾ#プラットフォーム#遊休資産#CSV#地方創生


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1 week ago
5 minutes 17 seconds

社長参謀|名古屋
人件費3割削減の衝撃。「辞めた人」が即戦力に変わる、人材プールという新戦略

手数料3割のスポットワーカーに頼りきっていませんか?今、企業が注目するのは「元従業員」という最強の資産です。一度辞めた優秀な人材と繋がり続け、1日単位で復職してもらう「人材プール」戦略。これは、日当の3割近い手数料を年間数千万円単位で削減するだけでなく、研修不要の「即戦力」を確保する質の問題でもあります。さらに、この仕組みは自社利用に留まらず、業界特化型のプラットフォームという「新規事業」にもなり得ます。番組では、この「退職者」という休眠資産を掘り起こす具体的なヒントを解説します。

#ツナググループ #人材採用 #コスト削減 #アルムニア #リファラル採用 #スポットワーク #人手不足 #生産性向上

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1 week ago
5 minutes 52 seconds

社長参謀|名古屋
ブランド信仰の崩壊:なぜ新興企業は「機能と体験」だけで大手に勝てるのか?

放送開始6時。「夜明けの戦略会議」、ウィッテムのエリーです。今朝のテーマは「ブランド信仰の崩壊」。「アイデアの破壊力で今を変える」ヒントが、美容家電市場にありました。消費者の7割が「機能」を選び、ブランド重視は1割以下。この下克上市場で、新興企業は「機能×体験」の設計、そして「自社の再定義」という戦略で大手を凌駕しています。あなたの会社の「戦う土俵」を変えるヒントをお届けします。

#夜明けの戦略会議#経営者#新規事業#ビジネスヒント#マーケティング#ブランド戦略#イノベーション#下克上#アイデアの破壊力


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1 week ago
5 minutes 55 seconds

社長参謀|名古屋
価格競争から脱出せよ。「半年で54万円」でも売れる「指名経済」の作り方

早朝6時、経営者の皆さまに「アイデアの破壊力」をお届けする「夜明けの戦略会議」です。今回は、なぜ「半年で54万円」もの高額サービスが熱狂的に売れるのか?という現象を深掘りします。その鍵は「価格」ではなく「人」で選ばれる「指名経済」です。この「MOSH」というサービスの急成長から、あなたの会社でも今すぐ応用できる「新規事業のヒント」を3つ、具体的に解説します。価格競争に疲弊している経営者必聴。自社の「隠れた資産」を再発見し、熱狂的なファンを生み出す戦略をお伝えします。

#夜明けの戦略会議#経営#新規事業#指名経済#マーケティング#ビジネスモデル#価格競争#MOSH#アイデア


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2 weeks ago
7 minutes 33 seconds

社長参謀|名古屋
「売りっぱなし」ビジネスの終焉。SHIPSの「公式古着」に学ぶ、LTVとデータ戦略

早朝6時、アイデアの破壊力で今を変える「夜明けの戦略会議」。今朝は「売りっぱなしビジネスの終焉」と題し、SHIPSやパタゴニアが始めた「公式古着」の取り組みを深掘りします。これは単なるリユースやSDGs対応ではありません。その本質は、買い取り客の8割が「新品」を再購入するという驚異的なLTVの仕組みと、「売った後」のリアルな使用状況を「R&Dデータ」として蓄積する、まったく新しい戦略にあります。アパレル以外にも応用可能な、顧客との関係性を再定義する「公式中古」という新規事業のヒントを、ウィッテムのエリーが解説します。

#夜明けの戦略会議#経営者#新規事業#ビジネスモデル#マーケティング#LTV#データ経営#リユース#アパレル#ウィッテム


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2 weeks ago
7 minutes 19 seconds

社長参謀|名古屋
アイデアの破壊力:高校生QR決済5割の裏に潜む「デジタルお小遣い経済圏」という新市場

早朝の「夜明けの戦略会議」へようこそ。ウィッテムのエリーです。今朝のテーマは「高校生のQR決済率5割」。しかし、これは単なる決済の話ではありません。注目すべきは、利用者の7割以上が「家族間送金」を経験している事実。これは、お小遣いやお年玉がデジタル化する「デジタルお小遣い経済圏」の誕生を意味します。彼らにとって「最初の金融体験」がアプリであること。親が「管理しやすさ」を求め、子が「利便性」を得ていること。この巨大な構造変化に、あなたの会社の新規事業のヒントが眠っています。アイデアの破壊力で、今日のビジネスを見つめ直しましょう。

#夜明けの戦略会議#経営#新規事業#ビジネスアイデア#DX#キャッシュレス#QR決済#Z世代#経済圏#マーケティング


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2 weeks ago
6 minutes 53 seconds

社長参謀|名古屋
9割が1年で去る市場。顧客の「面倒くさい」は新規事業の金脈だ

早朝6時、アイデアの力で今を変える「夜明けの戦略会議」。パーソナリティのウィッテムのエリーです。今朝のテーマは「顧客の9割が1年で離脱する市場」から学ぶ事業のヒント。ネットリサーチ業界で起きている「モニターの静かなる退出」は、他人事ではありません。それは「顧客の我慢」のサイン。企業が「自制」で解決しようとする問題こそ、新規事業のチャンスです。「面倒くさい」を「楽しい体験」や「収益活動」に変える。あなたの周りにある「顧客の不満」という名の金脈を見つける視点をお届けします。

#新規事業 #経営者 #ビジネスヒント #顧客体験 #CX #リテンション #面倒くさいは金脈 #アイデアの破壊力 #市場創造 #顧客の不満


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3 weeks ago
8 minutes 50 seconds

社長参謀|名古屋
限界集落が「稼ぐショールーム」に。本業売上5割増を実現したローカル・キャピタリズムの破壊力

早朝6時の経営者へ。あなたの会社の遊休地や古い社屋が、本業売上5割増を生む「最強のショールーム」に変わる方法を解説します。鹿児島・霧島市の限界集落で起きた奇跡、「小浜ヴィレッジ」。なぜ高齢化率50%の土地が、人を集め、資本を循環させる「稼ぐ村」になれたのか。その鍵は「ローカル・キャピタリズム」という逆張りの思想にありました。アイデアの破壊力で、あなたの会社の「お荷物」を「宝」に変えるヒントをお届けします。

#小浜ヴィレッジ

#ローカルキャピタリズム

#稼ぐショールーム

#限界集落


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4 weeks ago
8 minutes 4 seconds

社長参謀|名古屋
バリアフリーの次に来る波。「エンパワーメント・デザイン」で新市場を創出せよ

早朝6時の情報番組「夜明けの戦略会議」へようこそ。今回のテーマは、車椅子レンタルから見えた巨大なビジネスチャンスです。「歩けるが長時間歩けない」層は、爆発的に増加しています。彼らに必要なのは「介護」ではなく、行動を後押しする「エンパワーメント・デザイン」です。「バリアフリー」というコスト発想を捨て、「移動の自由」を投資として捉え直す時が来ました。MaaS連携、介助者の不安解消、心理的ハードルを破壊するブランド戦略。経営者の皆様が今すぐ着手すべき3つの新規事業シーズを徹底解説します。

#夜明けの戦略会議

#エンパワーメント・デザイン

#車椅子レンタル

#UXフロンティア

#歩けるけど歩けない


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1 month ago
8 minutes 19 seconds

社長参謀|名古屋
検索の時代は終わった。御社の売上を30倍にする「発見型EC」という新大陸

早朝6時からアイデアの破壊力をチャージする番組「夜明けの戦略会議」。パーソナリティのエリーです。今回は、TikTok Shopが起こすEC革命を深掘りします。なぜ月商100万円のバームクーヘンが3000万円に跳ね上がったのか?その裏には「検索から発見へ」という消費行動の大転換があります。これは単なる若者向けアプリの話ではありません。BtoCの売上直結はもちろん、BtoB企業のブランディングや採用戦略にも応用可能な「新しい売り方」のヒントです。御社のビジネスを根底から変える60秒の可能性を、10分で解説します。

#夜明けの戦略会議 #経営戦略 #TikTokShop

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1 month ago
8 minutes 45 seconds

社長参謀|名古屋
顧客の『小さな不満』は『巨大な金脈』。感情ケアが生む新規事業

早朝6時、社長参謀の小島がお届けする「夜明けの戦略会議」です。今回のテーマは「見えない不満の事業化」。保育所のおむつへの「名入れ」という、保護者の小さなストレス。これを「手ぶら登園」というサブスクで解消し、上場した企業があります。彼らの強さの本質は「モノ」の効率化ではなく、「感情ケア」という仕組みづくり。なぜ彼らはあえて「解約を勧める」のか?そこに隠された、顧客の信頼を勝ち取る戦略と、あなたの会社の新規事業のヒントを探ります。

#夜明けの戦略会議 #新規事業開発 #感情ケア

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1 month ago
5 minutes 21 seconds

社長参謀|名古屋
家がプラットフォームになる日。異業種連携で見つける「スマートホーム」という巨大な商機

早朝6時から放送の経営者向け情報番組「夜明けの戦略会議」。今回のテーマは、5倍以上の急成長を遂げる「スマートホーム」市場に眠る、未開拓のビジネスチャンスです。これは単なる不動産業界の話ではありません。なぜ、この市場が異業種のビジネスを大きく変える可能性を秘めているのか。その核心である「BtoBtoC」というビジネスモデルを読み解き、あなたの既存事業と掛け合わせる具体的なヒントを3つ提示します。介護、食品、ITサポートなど、あらゆる業界に応用可能なアイデアで、次の事業の種を見つけませんか。

  • #夜明けの戦略会議 #スマートホーム #異業種連携 #新規事業 #BtoBtoC #経営のヒント #社長参謀 #ビジネスモデル #市場の未来

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    1 month ago
    6 minutes 13 seconds

    社長参謀|名古屋
    月7万人を集める「無人カフェ」の破壊的アイデア

    早朝の経営者向け情報番組「夜明けの戦略会議」。今回は、名古屋発で全国に急拡大する「無人カフェ」を特集します。客単価400円、時間無制限にもかかわらず、なぜ月7万人を集め成功しているのか?その秘密は単なるコスト削減ではなく、本業の強みを活かした「価値ある環境」の提供にありました。あなたの会社の遊休資産を新たなキャッシュポイントに変える、具体的な事業開発のヒントが満載です。アイデアの破壊力で、ビジネスの今を変えましょう。


    #セルフカフェ #無人カフェ #新規事業 #起業 #ビジネスモデル #無人化 #省人化 #店舗経営 #遊休資産 #サードプレイス #マーケティング #働き方改革 #DX #事例

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    1 month ago
    7 minutes 17 seconds

    社長参謀|名古屋
    冷凍が常識を溶かす。コンビニの「大学いも」に学ぶ事業転換のヒント

    番組「夜明けの戦略会議」では、社長参謀の小島が、コンビニ冷凍食品市場の最新動向から新規事業のヒントを読み解きます。今、冷凍食品は「おかず」から「主食」「スイーツ」へと進化し、セブンの大学いもは売上5割増を記録。これは単なる商品開発ではなく、「冷凍イコール最高の瞬間を保存する技術」という価値の再定義です。この視点は、顧客体験を革新し、食品ロスという社会課題も解決します。放送では、この「価値の保存」という考え方を、飲食業から製造業、コンサル業まで、あらゆるビジネスに応用する具体的な方法を提言。自社の「当たり前」に眠る事業機会を発見するきっかけを提供します。

    #冷凍大学いも #冷凍マフィン #価値観のアップデート #顧客体験 #固定観念を壊す #社長参謀 #新市場開拓


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    1 month ago
    6 minutes 41 seconds

    社長参謀|名古屋
    講談社に学ぶ「才能発見システム」の作り方。あなたの会社は宝の山になる

    「社員から良いアイデアがなかなか出てこない…」そうお悩みの経営者様へ。その原因は仕組みにあるのかもしれません。今、講談社や集英社がゲーム業界でヒットを連発する秘密は「編集力」にあります。これは外部の才能発掘だけでなく、社内に眠る才能を見つける仕組みに応用できます。番組では、ベテラン社員を「社内編集者」とし、若手の隠れた才能と掛け合わせる具体的な方法を解説します。あなたの会社を、社員一人ひとりが輝くイノベーション集団に変えるヒントをお届けします。

    #講談社 #集英社ゲームズ #社内編集者 #インディーゲーム #人材育成 #社長参謀 #組織開発


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    1 month ago
    4 minutes 49 seconds

    社長参謀|名古屋
    売上の9割を「駅の外」で稼ぐ駅弁屋に学ぶ、事業再定義の技術

    「斜陽産業」と言われる駅弁業界が、なぜ過去最高の売上を記録できたのか?その秘密は「駅で売る」という常識を捨て、「ブランド価値」を売るビジネスへと自らを変革したことにあります。売上の9割を駅以外で稼ぐ事例から、自社の「本当の資産」を見つけ出し、新しい市場を創り出す方法を解説。逆風の時代だからこそ経営者に聴いてほしい、事業の定義そのものを見直す3つの具体的なアクションプランを提案します。あなたの会社の常識を壊す10分間です。

    #事業再定義 #崎陽軒#峠の釜飯

    #駅弁 #資産の棚卸し #シウマイ弁当


    #発想の転換 #逆風 #新規事業

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    1 month ago
    6 minutes 20 seconds

    社長参謀|名古屋
    顧客の「隣」に眠る巨大市場の見つけ方 〜スーパーフォーミュラのV字回復に学ぶ〜

    ファン離れに悩んでいたモータースポーツ業界が、観客動員数で過去最多を記録しました。その秘訣は、サーキットに子供向けの職業体験や推し活、就活イベントといった多彩な催しを導入し、従来のファンだけでなく、その「家族」や「若者」を新たな顧客として取り込んだことにあります。この放送では、スーパーフォーミュラの事例を深掘りし、あなたのビジネスでも応用可能な「顧客の隣にいる未来の顧客」を見つけ出す具体的な方法を解説します。成熟市場を打破し、持続的な成長を実現するためのヒントがここにあります。

    #サーキット場 #スーパーフォーミュラ #モータースポーツ #体験価値マーケティング #社長参謀


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    1 month ago
    6 minutes 53 seconds

    社長参謀|名古屋
    元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。 社長参謀|代表取締役 小島章裕 会社概要|witem.co.jp 事業創造|iiidea.jp