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商業洞察力
商業洞察力
37 episodes
1 day ago
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 1928年11月18日,《汽船威利號》上映,米老鼠首次亮相。這不只是動畫技術的突破,更是娛樂產業的革命。同步音效讓角色「活了起來」,米老鼠成為文化符號,開啟了角色授權、品牌敘事與娛樂生態系的商業模式。本集帶你拆解米老鼠如何從一隻小老鼠,成為全球娛樂帝國的起點。 🧩 主題一:米老鼠的誕生與其劃時代意義 時間範圍:00:00:00 - 00:01:33 內容重點: .1928年11月18日《威利號汽船》上映,標誌著米老鼠的官方誕生日 .米老鼠的出現被形容為「一顆商業上的核彈」,徹底改變了遊戲規則 .這不僅是文化事件,更是「一堂價值連城的商業策略課」 🧩 主題二:技術突破:同步音效帶來的感官革命 時間範圍:00:01:34 - 00:02:22 內容重點: .《威利號汽船》是史上首批「同步音效動畫」 .聲音與動作完美同步,為當時觀眾帶來前所未有的感官衝擊 .此技術突破如同現代人首次體驗3D電影或VR 🧩 主題三:技術的隱形化:從賣功能到賣故事 ...
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Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 1928年11月18日,《汽船威利號》上映,米老鼠首次亮相。這不只是動畫技術的突破,更是娛樂產業的革命。同步音效讓角色「活了起來」,米老鼠成為文化符號,開啟了角色授權、品牌敘事與娛樂生態系的商業模式。本集帶你拆解米老鼠如何從一隻小老鼠,成為全球娛樂帝國的起點。 🧩 主題一:米老鼠的誕生與其劃時代意義 時間範圍:00:00:00 - 00:01:33 內容重點: .1928年11月18日《威利號汽船》上映,標誌著米老鼠的官方誕生日 .米老鼠的出現被形容為「一顆商業上的核彈」,徹底改變了遊戲規則 .這不僅是文化事件,更是「一堂價值連城的商業策略課」 🧩 主題二:技術突破:同步音效帶來的感官革命 時間範圍:00:01:34 - 00:02:22 內容重點: .《威利號汽船》是史上首批「同步音效動畫」 .聲音與動作完美同步,為當時觀眾帶來前所未有的感官衝擊 .此技術突破如同現代人首次體驗3D電影或VR 🧩 主題三:技術的隱形化:從賣功能到賣故事 ...
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Episodes (20/37)
商業洞察力
EP038【歷史上的今天:迪士尼米老鼠 生日快樂】#米老鼠 #迪士尼 #品牌敘事 #動畫革命 #角色授權 #米老鼠如何成為文化符號 #汽船威利號的商業意義 #迪士尼的授權模式 #夢想如何驅動消費 #動畫如何改變娛樂產業
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 1928年11月18日,《汽船威利號》上映,米老鼠首次亮相。這不只是動畫技術的突破,更是娛樂產業的革命。同步音效讓角色「活了起來」,米老鼠成為文化符號,開啟了角色授權、品牌敘事與娛樂生態系的商業模式。本集帶你拆解米老鼠如何從一隻小老鼠,成為全球娛樂帝國的起點。 🧩 主題一:米老鼠的誕生與其劃時代意義 時間範圍:00:00:00 - 00:01:33 內容重點: .1928年11月18日《威利號汽船》上映,標誌著米老鼠的官方誕生日 .米老鼠的出現被形容為「一顆商業上的核彈」,徹底改變了遊戲規則 .這不僅是文化事件,更是「一堂價值連城的商業策略課」 🧩 主題二:技術突破:同步音效帶來的感官革命 時間範圍:00:01:34 - 00:02:22 內容重點: .《威利號汽船》是史上首批「同步音效動畫」 .聲音與動作完美同步,為當時觀眾帶來前所未有的感官衝擊 .此技術突破如同現代人首次體驗3D電影或VR 🧩 主題三:技術的隱形化:從賣功能到賣故事 ...
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1 day ago
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商業洞察力
EP037【歷史上的今天:蘇伊士運河開通 今日供應鏈啟示】#蘇伊士運河 #全球貿易 #供應鏈 #厚黑學 #地緣政治 #蘇伊士運河為什麼重要 #供應鏈風險有哪些 #長賜號事件的啟示 #通道安全如何影響市場 #效率如何成為商業武器
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 1869年11月17日,蘇伊士運河正式開通,連接地中海與紅海,讓歐亞航程縮短近9,000公里。這不只是工程奇蹟,更是全球商業的分水嶺:它重構了貿易路線,改變了能源供應鏈,並成為地緣政治與商業厚黑學的核心舞台。本集帶你拆解蘇伊士運河如何讓「效率」成為商業武器,並從百年歷史看現代供應鏈的風險與啟示。 🧩 主題一:蘇伊士運河的歷史意義與效率革命 時間範圍:00:00:00 - 00:01:49 內容重點: .1869年11月17日蘇伊士運河正式開通 .運河大幅縮短航程(7000–9000公里) .效率提升如同「瞬間移動」,重塑經濟地理與貿易路線 🧩 主題二:效率帶來的脆弱性與單點風險 時間範圍:00:01:50 - 00:02:29 內容重點: .效率悖論:越優化系統,崩潰時代價越高 .全球貿易從分散網絡變為中心化結構 .單點失效(single point of failure)風險浮現 🧩 主題三:運河如何改寫財富地圖與港口命運 時間範圍:0...
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2 days ago
11 minutes

商業洞察力
EP036【歷史上的今天:iPod 首代誕生 蘋果改寫音樂史】#iPod #蘋果 #品牌敘事 #數位生態 #白色耳機 #iPod如何改變音樂 #蘋果為什麼能成功 #iTunes和iPod的關係 #iPod的商業啟示 #蘋果如何建立數位帝國
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 2001年11月16日,蘋果推出第一代 iPod:「口袋裡的1000首歌」。這不只是音樂播放器,而是數位帝國的起點。從白色耳機的潮流符號,到 iTunes Store 的合法化平台,再到 Apple Music 的完整生態,iPod 改寫了音樂產業,也重構了商業邏輯。本集帶你拆解蘋果如何用夢想與生態,建立最強的商業護城河。 🧩 主題一:iPod的誕生與時代背景 時間範圍:00:00:00 – 00:01:30 內容重點: .2001年11月16日蘋果推出iPod,改變音樂與數位內容消費方式 .回顧iPod出現前聽音樂的不便:CD隨身聽、早期MP3播放器 .提出iPod成功不只是科技突破,更是「精心策劃的心理戰」 🧩 主題二:iPod的敘事力量:從規格到情感 時間範圍:00:01:30 – 00:03:00 內容重點: .廣告詞 "1,000 songs in your pocket" 的穿透力 .對比「5G儲存空間」與「口袋裡的1,000首...
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3 days ago
11 minutes

商業洞察力
EP035【歷史上的今天:美股崩盤後的首日反彈】#股市反彈 #大蕭條 #投資心理 #厚黑學 #商業邏輯 #反彈不等於復甦 #投資人為什麼會誤判 #1929美股的教訓 #反彈和復甦有什麼差別 #投資人如何避免陷阱
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 1929年11月15日,美股在大崩盤後迎來短暫反彈,媒體與銀行家宣稱「最壞的已過」,投資人短暫感到希望。然而,這只是心理的自我安慰,隨後美國陷入長達十年的大蕭條。本集帶你拆解反彈背後的投資人心理、商業厚黑學操盤術,以及從1929到2025的現代啟示:反彈不是復甦,真正的轉折來自結構性的改變。 🧩 主題一:1929年大崩盤後的戲劇性反彈 時間範圍:00:00:00 – 00:01:30 內容重點: .介紹1929年11月15日市場出現的「強勁反彈」 .提出核心問題:這是曙光還是「精心設計的心理陷阱」? .點出本次內容將探討「反彈與復甦的根本區別」 🧩 主題二:崩盤背景與市場絕望心理 時間範圍:00:01:30 – 00:02:30 內容重點: .描述1929年10月底「黑色星期四、一、二」的連續崩盤 .市場絕望氣氛濃厚,財富蒸發規模相當於一戰總開支兩倍 .極度恐慌下,任何好消息都會被「無限放大」 🧩 主題三:金融巨頭的護盤真相與利益轉移 時...
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4 days ago
13 minutes

商業洞察力
EP034【台灣廣告節登場:創意不是靈感/是角色的再定義】#角色設計 #品牌敘事 #創意人 #身份投射 #廣告節 #創意不是靈感是角色設計 #廣告人如何重塑角色 #品牌敘事怎麼做 #角色設計有什麼商業效益 #廣告節的商業邏輯是什麼
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 2025年台灣廣告節正式成為國家級紀念日,不只是產業的慶典,更是一場角色重塑的敘事工程。廣告人不再只是幕後推手,而是文化與經濟的創意引擎。本集帶你拆解「創意不是靈感,而是角色的再定義」這一核心邏輯,從品牌敘事、身份設計到社群互動,理解創意如何成為驅動參與與擴散的敘事架構。 🧩 主題一:創意不是靈感,而是角色的再定義 時間範圍:00:00:00 – 00:01:00 內容重點: .提出「創意不是靈感,是角色的再定義」的顛覆觀點 .從靜態職稱轉向動態敘事位置的思考轉變 .強調「你在故事中扮演誰」比「你做什麼」更重要 🧩 主題二:品牌案例解析:角色再定義的實際應用 時間範圍:00:01:00 – 00:02:30 內容重點: .星巴克:賣的不是咖啡,是「城市第三空間」 .Netflix:不只是平台,是「全球敘事的在編者」 .Patagonia:不只是服飾,是「環境行動的倡議者」 🧩 主題三:消費者心理與身份認同的連結 時間範圍:00:02:30...
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5 days ago
10 minutes

商業洞察力
EP033【2026節慶行事曆:品牌不是等人來買/是設計人何時買】#行銷節奏 #心理節點 #預算分配 #活動設計 #參與感 #行銷節奏怎麼設計 #品牌如何掌握預算權 #活動後怎麼延續參與 #行銷不是發文是節奏 #節慶行事曆怎麼用
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 2026節慶行銷行事曆揭示一個新趨勢:行銷不再只是活動操作,而是節奏的預設權。從預熱、推進到餘韻延伸,品牌若能掌握顧客的時間感與心理節點,就能主導預算分配與參與動機。本集帶你拆解節奏設計如何成為行銷的核心邏輯,並延伸到課程、社群、商品的應用場景。 🧩 主題一:從「辦活動」到「設計節奏」的行銷思維轉變 時間範圍:00:00:00 - 00:01:33 內容重點: .傳統行銷:節慶促銷、大聲公式叫賣 .現代行銷:節奏預設權(Rhythm Preset) .核心轉變:從單次活動 → 設計心理節點引導決策 .目標:影響消費者何時注意、考慮、最終購買 🧩 主題二:節奏設計實例拆解-母親節行銷四階段 時間範圍:00:01:33 - 00:04:07 內容重點: .情緒醞釀期(節慶前2週):溫馨故事、感恩氛圍 .預算分配期(節前幾天):禮物推薦、預算規劃 .行動爆發期(活動當天):情緒與預算轉為購買行動 .回購與分享期(活動後):開箱文、二次擴散 🧩 ...
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6 days ago
20 minutes

商業洞察力
EP032【後雙11的爆發期:餘韻設計創造轉化/成就感驅動分享】#延長設計 #雙11後續 #情緒續航 #社群曬單 #回購加碼 #延長期怎麼設計 #活動結束後還能參與嗎 #品牌怎麼延續熱度 #延長期有什麼商業效益 #延長不是拖長是續航
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 雙11結束後,品牌不再「收兵」,而是進入後爆發期的續航設計。從惜福場、回饋場到成就場,延長不只是促銷時間,而是情緒的第二波。本集帶你拆解延長期如何透過節奏設計、參與感與社群擴散,讓顧客願意留下來、繼續行動,並延伸到課程、社群、商品的應用。 🧩 主題一:雙11後的品牌熱度斷層現象與新趨勢 時間範圍:00:00:00 - 00:01:26 內容重點: .傳統雙11後品牌熱度快速下降,進入活動空窗期 .2025年觀察到新趨勢:品牌開始「餘韻經營」 .從「活動結束」轉向「情緒延續」的策略思維 .重點在於設計讓顧客願意留下、持續互動的節點 🧩 主題二:什麼是「餘韻經營」?情緒續航力的核心概念 時間範圍:00:01:26 - 00:02:56 內容重點: .餘韻經營 ≠ 單純延長活動時間 .核心是「情緒續航力」:接住顧客高參與狀態 .設計「餘韻節點」:溫和延續參與感,觸發後續行為 .目標:從「交易結束」轉向「關係持續」 🧩 主題三:三種餘韻節點設計實...
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1 week ago
22 minutes

商業洞察力
EP031【台泥新景點-鸚鵡螺圖書館登場:顧客是行動節點/打卡擴散社群力】#節點設計 #顧客參與 #打卡體驗 #預約制 #社群互動 #為什麼大家都預約 #節點設計是什麼 #怎麼提升參與感 #打卡活動有什麼商業邏輯 #顧客不是流量是節點
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 花蓮台泥DAKA園區推出「鸚鵡螺圖書館」,不只是展覽空間,更是一場顧客參與節點的設計實驗。從預約制、導覽體驗到社群打卡,這場景點背後的邏輯,是現代商業的核心轉變:顧客不再是流量,而是被精心設計的行動節點。本集帶你拆解節點設計如何驅動參與、創造記憶、擴散社群,並延伸到商品頁、課程、社群活動的應用。 🧩 主題一:從流量思維到節點思維的觀念轉變 時間範圍:00:00:00 - 00:01:16 內容重點: .傳統商業模式強調「顧客流量」 .反思:顧客是否只是被動的水流? .提出新觀點:顧客是會停下來思考、評估、選擇的獨立個體 .引入「節點設計」概念:設計讓顧客願意停留、互動的關鍵時刻 🧩 主題二:案例導入-花蓮「鸚鵡螺圖書館」的節點設計 時間範圍:00:01:16 - 00:02:56 內容重點: .2025年11月即將開幕的鸚鵡螺圖書館 .融合低碳轉型、化石展示、生態教育 .預約制、導覽流程、社群打卡點 .非傳統流量模式,而是精心設計的參與環節...
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1 week ago
22 minutes

商業洞察力
EP030【大溪工藝週登場:情境提升轉化率/社群共創情境力】#大溪工藝周 #情境導購 #市集 #生活風格 #角色感 #市集好逛嗎 #為什麼市集更好買 #怎麼挑生活風格商品 #情境導購是什麼 #商品怎麼變得有故事
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 大溪工藝週不只是市集,更是一場情境導購的現場實驗。從木盤、布包到直人示範與創作者短講,商品不再只是商品,而是角色道具、生活片段與身份投射。本集帶你拆解情境導購如何透過角色設計與心理投射,讓顧客產生「這就是我」的購買理由,並延伸到數位行銷、社群經營與服務設計的應用。 🧩 主題一:什麼是情境導購?從大溪工藝週談起 時間範圍:00:00:00 - 00:01:40 內容重點: .情境導購不只是商品包裝,而是「購買理由的生成器 .以大溪公益周為例,46組台日品牌結合市集、職人體驗、創作短講 .情境設計讓商品從「物品」轉變為「生活風格」的象徵 🧩 主題二:情境如何創造「角色感」與身份認同 時間範圍:00:01:40 - 00:04:00 內容重點: .情境設計的核心是「角色設計」,讓顧客看見理想中的自己 .例如木盤不再只是容器,而是「懂得生活質感的人」的道具 .商品成為實踐身份認同的媒介,購買動機從「需要」轉為「想要」 🧩 主題三:心理投射-情境導...
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1 week ago
16 minutes

商業洞察力
EP029【品牌官網購物意願超越PChome:電商格局重新洗牌/預付模式快速崛起】#預付 #官網 #電商 #信任 #消費者 #官網買東西划算嗎 #預付有什麼風險 #為什麼品牌要我先付錢 #電商平台和官網差在哪 #預付模式值得參加嗎
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥影片簡介 2025年11月,台灣消費者在品牌官網購物的意願首次超越PChome,成為僅次於蝦皮與MOMO的第三大通路。本集帶你拆解預付模式如何成為品牌經營的核心策略:不只是先收錢,更是穩定現金流、放大信任感、設計顧客節奏的關鍵工具。從心理機制到商業效益,從應用變化到常見陷阱,一起理解預付如何重塑品牌與消費者的關係。 🧩 主題一:品牌官網崛起與預付模式的關聯 時間範圍:00:00:00 - 00:01:40 內容重點: .台灣消費者首次更傾向在品牌官網購物,超越 PChome .品牌官網提供更好的敘事空間與互動設計 .預付模式成為品牌直接經營客戶關係的關鍵工具 🧩 主題二:預付的本質:從交易到心理承諾 時間範圍:00:01:40 - 00:03:50 內容重點: .預付不只是先收錢,更是一種「心理上的先行投資」 .客人透過預付表達對品牌的信任與認同 .品牌需設計讓客人願意承諾的劇本與節奏 🧩 主題三:驅動預付的兩大心理引擎:參與感與角色感 時...
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1 week ago
14 minutes

商業洞察力
EP028【世界互聯網大會登場:情感投射驅動力/參與感創造忠誠】#敘事設計 #品牌角色 #參與感 #情感投射 #節奏儀式 #敘事為什麼能驅動行動 #品牌敘事怎麼做 #敘事和文案有什麼不同 #怎麼讓顧客產生參與感 #敘事設計有哪些應用
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥影片簡介 世界互聯網大會以「共築數字未來」為主題,不只是科技展示,更是一場角色設計的叙事工程。本集帶你拆解叙事如何成為驅動行動的理由生成器,從角色投射、節奏設計、儀式感打造,到商業模式的深度應用,理解叙事如何讓顧客不只是買東西,而是參與一段有意義的旅程。 🧩 主題一:什麼是敘事?從「講故事」到「驅動行動」 時間範圍:00:00:00 - 00:01:20 內容重點: .敘事不只是文案或行銷手法 .重點在於「驅動人去做事的真正理由」 .以世界互聯網大會為例,說明敘事如何設計參與角色 🧩 主題二:世界互聯網大會中的敘事設計 時間範圍:00:01:20 - 00:02:30 內容重點: .大會主題「共築開放合作、安全普惠的數字未來」 .與會者被賦予「共建者」角色,而非被動觀眾 .敘事設計創造參與感與使命感 🧩 主題三:敘事的本質是「設計角色」 時間範圍:00:02:30 - 00:03:50 內容重點: .敘事核心不在說故事,而是為顧客設計有意義...
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1 week ago
22 minutes

商業洞察力
EP027【雙11活動開跑:限量是節奏設計/FOMO驅動購買】#限量行銷 #雙11 #倒數搶購 #FOMO心理 #節奏設計 #為什麼限量這麼有效 #限量行銷是什麼 #倒數計時會影響購買嗎 #限量活動怎麼設計 #限量策略有哪些風險
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥影片簡介 雙11預熱開打,限量搶購訊息鋪天蓋地。倒數計時、會員搶先購、限時挑戰、社群哀嚎搶不到——這些真的只是商品稀缺嗎?本集帶你拆解限量行銷背後的商業邏輯與心理機制,從FOMO到節奏設計,從社群效應到儀式感包裝,理解限量如何成為最強的轉化節奏器。 🧩 主題一:問題意識:鋪天蓋地的限量行銷現象 時間範圍:00:00:00 - 00:01:30 內容重點: .以2025年11月初雙11預熱戰為例,點出「倒數計時」、「限量100組」、「會員搶先購」等無所不在的限量行銷現象。 .提出核心問題:限量行銷的重點不在於「東西真的稀少」,而是「行銷上的精密計算」。 .引導思考:限量背後是否隱藏著更深層的商業策略與心理學技巧? 🧩 主題二:核心心法:限量作為「轉化節點」與心理催化劑 時間範圍:00:01:30 - 00:03:15 內容重點: .揭示限量行銷的核心目的:創造「轉化節點」,即促使消費者從「猶豫狀態」轉向「下單行動」的關鍵觸發點。 .目標是大幅壓...
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1 week ago
22 minutes

商業洞察力
EP026.直播【美國政府關門,4,200萬人受影響】#美國政府關門 #食物券中斷 #L型社會結構 #科技業裁員潮 #中美關係轉變 #稀土反制策略 #林則徐談判哲學 #日本南韓對美姿態 #美國經濟依賴科技巨頭 #全球權力格局重塑
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥影片簡介 美國政府關門、食物券中斷、物價飆漲、科技業裁員潮,社會經濟壓力全面升高。同時,中美關係也悄悄出現權力結構的轉變:中國強硬姿態與稀土反制,美國盟友日本與南韓卻展現卑微姿態。這集帶你從美國內部的經濟困境一路走到中美外交博弈,思考全球格局如何影響你我生活。 🧩 主題一:開場與問題意識:美國社會經濟現狀與中美關係 時間範圍:00:00:00 - 00:01:00 內容重點: .節目開場點明討論核心:美國當前的社會經濟狀況與持續變動的中美關係。 .預告將透過網路綜合資料,提供多角度分析,幫助聽眾理解複雜的國際現象。 🧩 主題二:政府停擺下的民生衝擊與經濟壓力 時間範圍:00:01:00 - 00:03:00 內容重點: .政府停擺導致4200萬人食物券中斷、70多萬公務員無薪。 .透過西雅圖民眾、紐約法拉盛華人區家庭、哈蒙老奶奶等具體案例,描繪底層民眾的生活困境。 .聖誕躺平潮等現象反映普遍的家庭經濟壓力,連學生活動都因高昂費用而放棄。 🧩...
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1 week ago
17 minutes

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EP025.直播【OpenAI單季虧115億美元,每天燒掉一座台積電獲利】#OpenAI單季虧損 #AI產業鏈成本結構 #NVIDIA主導地位 #南韓主權AI計畫 #台灣GDP與AI成長 #AI投資風險 #AI泡沫警訊 #AI資料中心建置成本 #AI選股邏輯 #科技巨頭綁定關係
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight OpenAI單季虧損高達115億美元,卻仍是AI熱潮的領頭羊。NVIDIA與台積電成為軍火商,南韓政府與財閥聯手打造主權AI,台灣GDP受惠卻面臨挑戰。這集帶你拆解AI產業鏈的成本結構、企業綁定關係、地緣政治競局與市場投資邏輯,思考這場熱潮究竟是技術革命,還是資本泡沫。 🧩 主題一:開場與問題意識:AI不只是工具,而是遊戲規則改變者 時間範圍:00:00:00 - 00:02:30 內容重點: 開場點出當前企業對AI的普遍誤解:僅視為效率工具。 提出核心問題:AI將從根本上改變商業模式、組織結構和競爭邏輯。 預告本片將探討AI在戰略、人力資源、創新等層面的全面影響。 🧩 主題二:AI驅動的資源重分配與就業市場轉型 時間範圍:00:02:31 - 00:06:15 內容重點: Amazon案例顯示:公司為未來戰略,可能調整現有賺錢部門。 一邊裁員,一邊創造600個高薪AI新職位。 AI不只技術革新,更影響企業資源配置與組織結構。 就業市場轉型:工...
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2 weeks ago
20 minutes

商業洞察力
EP024.直播【19歲創業者的逆襲,Bolt挑戰Uber霸權】#BOLT叫車平台 #Bolt創業故事 #Uber競爭者#叫車平台逆襲 #Uber競爭者 #精打細算策略 #土法煉鋼招募司機 #非洲市場拓荒 #在地化營運模式 #新創公司擴張 #台灣叫車市場變局
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥影片簡介 19歲的Marcus Villig,來自愛沙尼亞,放棄上大學、拿著學費創業,打造出叫車平台Bolt(前身Taxify),如今服務遍及全球50國、600座城市。這集帶你拆解Bolt如何靠極致節省、精準在地化與數據決策,在Uber等巨頭環伺下殺出血路,成為全球叫車市場的關鍵玩家。從街頭掃車到非洲拓荒,這不只是創業故事,更是一場新創如何逆襲的精彩教科書。 🧩 主題一:19歲的創業起點與市場痛點 時間範圍:00:00:00 - 00:02:30 內容重點: 創辦人Marcus年僅19歲,說服父母用大學學費創業 創業動機:解決愛沙尼亞塔林計程車服務體驗極差的痛點 透過學校問卷驗證市場需求,收到600份回覆確認需求真實 🧩 主題二:草創期的艱難與土法煉鋼 時間範圍:00:02:30 - 00:05:20 內容重點: 招募司機極度困難,遭上百次拒絕才說服50位司機加入 親自上街手把手教司機下載APP、完成註冊與設定 初期每天僅十幾筆訂單,面臨供給...
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2 weeks ago
26 minutes

商業洞察力
EP023.直播【巴菲特退休,波克夏現金破紀錄】#巴菲特退休 #波克夏現金 #接班人阿貝爾 #股票回購 #市場信心 #巴菲特退休影響股價分析 #波克夏現金策略解讀市場動向 #接班人阿貝爾投資決策為焦點 #股票回購空窗期判斷估值態度 #市場信心重建觀察接班挑戰
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥影片簡介 巴菲特年底退休,波克夏現金衝上歷史新高,達3,817億美元。這不只是財報數字,更是一次全球投資人都在緊盯的權力交接。接班人阿貝爾手握巨額資金,面對的是市場的放大鏡與巴菲特光環的壓力。他會延續價值投資哲學,還是開啟新篇章?這集帶你拆解波克夏的現金策略、接班挑戰與市場信心的重建關鍵。 🧩 主題一:巴菲特退休與波克夏巨額現金引關注 時間範圍:00:00:00 - 00:01:01 內容重點: 巴菲特年底退休消息引發市場高度關注 波克夏現金儲備創歷史新高,達3,817億美元 市場聚焦兩大看點:現金運用策略與接班人壓力 🧩 主題二:波克夏現金來源的雙引擎 時間範圍:00:01:01 - 00:03:29 內容重點: 現金來源一:長期投資累積的利潤 現金來源二:保險業務產生的「浮存金」 浮存金為幾乎零成本的資金,是波克夏的祕密武器 🧩 主題三:賣股與不回購背後的策略思維 時間範圍:00:03:29 - 00:05:21 內容重點: 第三季淨賣...
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2 weeks ago
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EP022.直播【OpenAI推出Atlas瀏覽器:挑戰Google Chrome的AI革命】#Atlas瀏覽器 #OpenAI #chatgpt #SamAltman #挑戰Chrome #AI原生整合 #瀏覽器革命 #代理模式 #記憶功能 #使用者數據 #AI生活助理 #瀏覽器隱私安全 #跨平台AI工具
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 開發ChatGPT的OpenAI正式推出AI原生瀏覽器Atlas, 不只是加上AI功能,而是從底層架構重新設計, 目標是改寫我們與網路互動的方式,直接挑戰Google Chrome的霸主地位 主題 1:開場與Atlas瀏覽器介紹 時間:00:00:00 - 00:01:33 說明:主持人開場,介紹OpenAI推出全新AI瀏覽器「Atlas」,目標直指挑戰Google Chrome,並點出本次討論重點:Atlas的創新功能與可能帶來的網路瀏覽變革。 主題 2:Atlas核心設計理念:原生AI整合 時間:00:01:34 - 00:03:42 說明:深入解析Atlas最核心的設計理念——「原生AI整合」,強調其從底層架構就以ChatGPT能力打造,提供無縫、直覺的側邊欄互動體驗,與現有瀏覽器的外掛或附加功能有本質差異。 主題 3:關鍵功能解析(一):記憶功能 時間:00:03:43 - 00:05:31 說明:介紹Atlas的「記憶功能」,超...
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2 weeks ago
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EP021.直播【Amazon財報亮眼卻裁員14,000人?背後邏輯超反直覺】#Puma裁員 #YouTube重組 #Amazon裁員 #AI轉型 #企業策略調整 #職場變革 #人工智慧影響 #終身學習 #跨域能力 #職場競爭力
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 Puma宣布裁員1,400人,YouTube啟動重組與自願離職,Amazon在財報亮眼時裁員14,000人。 這些動作不只是人事調整,更是企業在面對市場壓力與AI浪潮下的策略轉型。 🧩 主題一:直播開場與三大企業變革預告 時間範圍:00:00:00 - 00:01:30 內容重點: 介紹本次直播將探討Puma、YouTube、Amazon的組織調整 預告將從人事變動中分析市場壓力與AI策略布局 設定目標:梳理關鍵重點,理解企業重組背後的原因 🧩 主題二:Puma的困境與轉型策略 時間範圍:00:01:31 - 00:04:30 內容重點: Puma宣布再裁900人,加上3月已裁500人,共1,400個職位 第三季財報:銷售額年減15%,由盈轉虧6,230萬歐元 策略轉向:減少不希望的批發業務、處理庫存、聚焦高利潤通路 目標2027年恢復增長,反映運動品牌市場競爭激烈 🧩 主題三:YouTube組織重組與AI戰略定位 時間範圍:00:04:...
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2 weeks ago
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EP020.辯論【柯文哲爭議事件解析:是司法瑕疵還是政治判斷失誤?】#柯文哲爭議 #京華城案 #KPShow演唱會 #政治獻金 #程序正義 #政治倫理 #司法改革 #王世堅批評 #體制受害者 #政治形象管理
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 柯文哲近期捲入多起爭議事件, 從京華城案的都市更新決策,到KP Show演唱會的政治資源使用,再到政治獻金的支出與社群操作,引發社會對司法程序、公眾觀感與政治倫理的多重討論。 主題 1:開場與爭議事件概述 時間:00:00:00 - 00:00:29 說明:主持人開場,點出柯文哲近期爭議事件(如京華城案、KP Show演唱會)引發廣泛討論,並提出本場討論的核心方向:探討爭議的本質是體制問題還是個人判斷問題。 主題 2:程序正義 vs. 實質正義的爭論 時間:00:00:30 - 00:01:48 說明:討論焦點集中在「程序正義」與「實質正義」的對立觀點。一方強調偵訊程序瑕疵可能影響司法公正;另一方則認為事件本身的政治倫理與公眾觀感同樣重要。 主題 3:京華城案的程序瑕疵分析 時間:00:01:49 - 00:03:42 說明:深入分析京華城案中偵訊過程的具體問題,包括複合式問題、筆錄與錄影不符、檢方疑似誘導證詞等,質疑司法程序的合法性與真...
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2 weeks ago
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EP019.直播【美國經濟真的撐不住了嗎?從裁員到通膨的全面警訊!】#美國經濟警訊 #裁員潮 #通膨壓力 #科技巨頭依賴 #勞動力素質落差 #社會階級分化 #國債危機 #關稅效應 #AI衝擊 #美中教育對比
Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 美國公司裁員超過94萬人,通膨讓家庭每年多支出1,500美元, 消費者信心指數下滑,製造業連續4個月萎縮, 更有6成美國人靠政府補助或信用卡過日子。 這些數據勾勒出一幅令人擔憂的經濟圖像。 🧩 主題一:美國經濟的警示訊號與現狀概覽 時間範圍:00:00:00 - 00:02:00 內容重點: 美國出現大規模裁員、物價上漲等緊張訊號 截至9月裁員人數已超過94萬人,科技業自2020年裁員約10萬人 通膨讓家庭每年多支出約1,500美元 消費者信心指數跌至半年新低,製造業連續四個月萎縮 🧩 主題二:社會底層的經濟掙扎與結構性問題 時間範圍:00:02:01 - 00:03:00 內容重點: 高達6成美國人生活困難,依賴政府補助或信用卡度日 與富裕美國形象形成強烈對比 數據顯示經濟基礎可能比想像中脆弱 🧩 主題三:經濟高度依賴少數科技巨頭的風險 時間範圍:00:03:01 - 00:04:30 內容重點: 美國經濟極度依賴微軟、亞馬遜、輝達等少數...
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2 weeks ago
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Send us a text 節目網站:https://www.youtube.com/@business.mind.Insight 💥 1928年11月18日,《汽船威利號》上映,米老鼠首次亮相。這不只是動畫技術的突破,更是娛樂產業的革命。同步音效讓角色「活了起來」,米老鼠成為文化符號,開啟了角色授權、品牌敘事與娛樂生態系的商業模式。本集帶你拆解米老鼠如何從一隻小老鼠,成為全球娛樂帝國的起點。 🧩 主題一:米老鼠的誕生與其劃時代意義 時間範圍:00:00:00 - 00:01:33 內容重點: .1928年11月18日《威利號汽船》上映,標誌著米老鼠的官方誕生日 .米老鼠的出現被形容為「一顆商業上的核彈」,徹底改變了遊戲規則 .這不僅是文化事件,更是「一堂價值連城的商業策略課」 🧩 主題二:技術突破:同步音效帶來的感官革命 時間範圍:00:01:34 - 00:02:22 內容重點: .《威利號汽船》是史上首批「同步音效動畫」 .聲音與動作完美同步,為當時觀眾帶來前所未有的感官衝擊 .此技術突破如同現代人首次體驗3D電影或VR 🧩 主題三:技術的隱形化:從賣功能到賣故事 ...