最近、人手不足の業界を中心に、時短勤務でありながら正社員・生職員として働くスタイルが広がりを見せています。
通常、時短勤務では得られにくいボーナスや福利厚生が正社員と同様に適用されるのはなぜでしょうか。
労働時間は短いけれど、他の待遇はフルタイムと同じというこの新しい働き方について、その背景と具体的な事例を紹介します。
実は、この制度をいち早く導入したスウェーデンの大手家具販売企業（IKEA）や、国内の巨大スーパーマーケットチェーン（イオンなど）の事例からは、企業の業績向上につながる重要なヒントが見えてきます。
彼らがこの仕組みを導入したのは、高かった離職率を減らすためという側面もありました。
この取り組みによって、企業が社員を大切にすることが、結果として業績を向上させるという事実が立証されています。
人件費をコストではなく「投資」と捉え、社員の働きやすさにコミットすることで、組織はどう変わるのか。
AIによるコスト削減分を社員に再投資する真の「リストラクチャリング（再構築）」とは何か。
働く人を大切にする企業が生き残り、そうでない企業が淘汰される未来の二極化について深く考察します。
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