前面四集我們學到了如何設計KPI以及如何找出最適合企業的KPI。KPI系列的最後一集我們就來談談，找到KPI之後，要怎麼達成它所設定的目標。

企業獲利的兩大途徑為「透過經營策略爭取外部機會」以及「注重營運績效降低內部風險」。雖然把握外部機會是企業成長的動能，但先把基礎練好，降低內部風險，才是永續經營的根基。

上週和大家分享了工廠最佳KPI：OEE。但在日常工廠的生產牽涉到這麼多設備，該如何計算OEE來幫助我們呢？本集節目替您娓娓道來~

KPI真的落伍無用了嗎？還是有甚麼環節出錯了讓他無法正常發揮？
本集帶您了解在設計KPI時的四大核心綱要，有效提高效率與產出！

上週講到KPI設計的核心綱要，這次我們就以「總和設備效率（OEE）」為例子來印證綱要設計的原則。