你以為《孫子兵法》是在講「奇謀詭計」嗎?
事實上,它是一門關於計算、準備與理性決策的深邃智慧學。
華杉老師在《孫子兵法》講解中指出:
「計篇」中的「計」,不是「計謀」的計,而是「計算」的計。
這正如現代企業策略中的 SWOT 分析——
勝負,來自可量化的實力,而非偶然的奇計。
🧭 核心觀念:從「先勝」到「不戰」
1️⃣ 先勝而後戰:
勝利不是戰場上爭來的,而是戰前已確定的結果。
2️⃣ 不戰而勝:
當實力與準備壓倒性優勢明確時,對方會自動屈服,
兵不血刃即能達成目標。
3️⃣ 善戰者,無智名,無勇功:
真正的高手,沒有驚險故事——
因為勝利早在開戰前,就已被設計好。
⚖️ 五事七計:勝利的邏輯架構
五事:道、天、地、將、法
七計:主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令執行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明
這是古代版的「戰略分析系統」,
教你在任何局勢中計算風險、評估優劣、掌握勝算。
🧠 領導者的五德:智、信、仁、勇、嚴
但五德並非獨立,而需兼備平衡:
專任智則賊
固守仁則諾
恃勇則暴
令過嚴則殘
最重要的兩個根基是:
「廉」與「明」——清正廉潔與洞察明察。
賞罰分明、公正透明,才能真正服人。
💡 結語
《孫子兵法》的終極智慧,不在於戰勝他人,
而在於準備、計算與心性的修煉。
它提醒我們:
勝利的關鍵,不在戰場,而在思維。
不戰而屈人之兵,才是智慧的最高境界。
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🔖【Prompt Log】
BOOK:華杉講透《孫子兵法》每日摘錄重點(114.10.23)
#孫子兵法
-華衫認為指的不是奇謀巧計,而是計算的計,類似我們現在講的SWOT分析。(∵孫子兵法本質不是講奇計得勝的書,而是講實力決勝的書)
-計算實力的科目:五事七計,而知勝算如何。
-五事:道、天、地、將、法。
-七計:主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令執行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明。
-案例:三國諸葛亮,很會用奇謀巧計得勝;但用孫子的五事七計就不及格了,為了一個夢想、情節、興師動眾,六出祈山,九伐中原、勞民傷財。
-善戰者,無智明,無勇功真正的勝戰者,往往看來平淡無奇,沒有故事的。因此歷史上有名的戰略家都不是善戰者。
-孫子兵法不是戰法,而是不戰之法;不是戰勝之法,而是不戰而勝之法;不是戰而後勝之法,而是先勝而後戰之法。
孫子兵法:將者:智、信、仁、勇、嚴也
-孫子對將的人格重要性的排序
-智能發謀、信能賞罰、仁能附眾、勇能果斷、嚴能立威
-不是單純的排序,也不是獨立的存在,必須五德兼備。(∵專任智則賊、固守仁則諾、固守信則愚、恃勇則暴、令過嚴則殘)
#信:
-信是一種機制,是一種人格力量。
-每個人都非常清楚,犯甚麼錯受甚麼罰,立甚麼功得甚麼賞。(徙木立信)
-且要想辦法壤對方知道,否則你對他好,他不知道就跑了,心裡沒裝著,對方就沒法真信
*西點軍校-領導力的要求:心理裝著對方的利益,並有能力讓對方也清楚這點。
- 廉、明
將領是否聰明無法要求,但人人都會盯者自己的利益。
曾國藩:他認為天下大亂是因為積了幾十年該殺未殺知仁,所以以廉+明為基礎,智信仁勇嚴持續積累而得。(若無廉明基礎,則賞罰不明、己不服眾,智信仁勇嚴也是空的)
#廉
-廉帳目公開透明、自己清正廉明、對下屬小款小賞且寬,人就服你。
#明
-明就是把屬下的表現一一看明,平時要逐細考核,這樣獎懲就能及時準確洽當。
-領導者不用你去衝鋒陷陣,不只關注事,要關注人,要對這事成了每個人發揮了甚麼作用要非常清楚。而是要分配公平、賞罰分明
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