今天我們拆開〈地形篇〉和「選鋒」兩大主軸，聊聊為什麼真正會帶兵的人，都懂得「不照做」、不硬打、會等時機、能選出最強的人放在最前面。
一、地形：不是地貌，是勝負的角度
孫子把地形分成六種：通、挂、支、隘、險、遠。
精髓只有一句：知道哪裡能打，比想著如何贏更重要。
名將的共同特質就是：察地形、懂撤退、先佔高陽、敵不來我不打。
不作死、不硬拚，才有下一次的勝算。
像李世民、鄧艾這些級別的人物，都會親自看地形、反覆模擬，讓勝利不是賭運氣，而是算出來的。
二、六種「會讓軍隊自爆」的徵兆
走、馳、陷、崩、亂、北——全都是將領的問題，而不是天命的問題。
用錯兵、帶錯隊、判斷錯、指揮亂，就是敗道。
三、帶兵：把士兵當孩子，但不能讓他們變驕子
能帶兵的人，既保護下屬，也能用下屬。
光疼，卻不會用、不能令、不能治，那叫溺愛，不叫領導。
四、勝算要湊齊「三個知道」
知道己方能打、知道敵方能打、知道地形能打。
少一個，勝算只剩一半。
五、選鋒：隊伍一定要有矛尖
領導的工作不是單挑，是訓練士兵。
要挑最強的人當先鋒，給榮譽感、給位置，他們才會真正發光。
有能力但沒威望的人，就是優秀副手，不必硬推到第一線。
今天帶大家走進〈孫子兵法．地形篇〉，聊聊打仗、帶隊、做專案都適用的底層邏輯：
真正的高手，不是猛衝的人，而是知道「什麼不能做」、懂得等待的人。
地形六種、敗相六種，看似講打仗，其實講的是判斷力：
先佔好位置、保持主動、敵不來我不打。
不作死，就不會死；不急躁，才能贏到最後。
下半段我們談「選鋒」：
領導的責任是挑出最強的人，給他榮譽、給他位置，讓隊伍有真正的先鋒。
有能力但沒威望的人，是優秀副手，不必硬推到第一把交椅。
帶隊伍，不能示弱，也不能亂寵。
懂地形、會判斷、能選鋒，才能帶隊無往不利。
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