CCB法是一套透過三個邏輯性提問的方法，旨在幫助我們釐清真正的問題，避免思考的盲點。 1. Clear（清楚）：要確定問題的具體現況與期待目標之間的差距，最好使用量化數字來呈現。例如「老闆不聽建言」，是老闆總是不聽，還是在某段期間內有部分建言被拒絕？透過數據可以使問題更加明確。 2. Core（核心）：要區分目前看到的問題是不是真正的核心問題。很多時候，我們看到的可能只是問題的表面，真正的核心問題可能還隱藏著。例如「老闆不聽建言」可能只是表面的問題，而不是真正的核心。 3. Behind（背後）：若目前的問題只是表面問題，那麼必須進一步挖掘，思考這問題背後真正要處理的是什麼。以「老闆不聽建言」為例，背後的核心問題可能是員工對於自己的職涯發展和未來性感到不滿意。 前往商周彭建文專欄，了解更多CCB法👇 http://pse.is/59ar39 #職場冰淇淋 #彭建文 點選下方連結加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】與主持人彭建文直接聊聊天！ 📢https://lihi.cc/uyoBp ✨彭建文老師親身體驗推薦的護眼刮痧棒優惠開賣！ 👉護眼刮痧棒鑰匙圈：https://lihi.cc/Jp8Ae – 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱我們的電子報，每週收到彭建文老師的職場好文呦！ 訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉service@pinshuoi.com FB粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ -- Hosting provided by SoundOn