【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自時間管理教練伊莉莎白．松德斯（Elizabeth Saunders）： 「不要把成功寄託在自律上，實踐目標的方法，是讓行為變得理所當然。」 📌 實踐目標的 6 大關鍵： ✅ 評估你的真實意願，找出強大的「為什麼」 ✅ 選擇一或二個新目標就夠 ✅ 把目標排進行事曆 ✅ 把事情變簡單，重新設計你的環境 ✅ 追蹤你的進展 ✅ 尋找支持 為自己創造「做得到的空間」，在新的一年累積正向動能，往想去的方向前進吧！ 👉 相關文章請見〈這年頭，幹麼還要新年新目標？〉https://go.hbrtw.com/8k9lx8 . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年初，你是不是也在心裡列了一串清單： 今年要換更好的工作、開始進修、把人生的下一步拉上軌道… 結果看了好多職缺、學位和課程，卻始終停在「再想想」？ 今天要聊的不是「再果斷一點」或「勇敢跳出去」， 而是用「選擇科學」，幫自己把選項理清、把真正想要的找出來。 你會聽到： 🔸 為什麼選項越多，我們反而越容易停在原地？ 🔸 怎麼把「要不要換工作」這種大哉問，拆成一串更好回答的小問題？ 🔸 如何畫出自己的「選擇地圖」，從小實驗開始，降低走錯路的風險？ 如果你也正卡在「想改變，卻不知道往哪裡走」的階段， 收聽這一集，把那些看起來很大的選擇，變成真的跨得出去的一小步。 👉相關文章請見 〈善用選擇科學，激發創新動力〉https://go.hbrtw.com/8k59nv . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「部門連續走了三個人，工作量卻只增不減；公司不補正職，只叫我們一直外包，但外包根本救不了火。」 這集來自 Winnie 的提問，是許多主管正在經歷的現實：人留不住、事做不完、你夾在中間被耗光。 外包無法即時支援、新人一來就被壓垮、離職潮像骨牌效應一樣停不下來； 問題真的只是「人不夠」嗎？ 如果你也正被卡在人力不足、離職頻繁、卻又無法無限補人的困境裡， 那就收聽這集，重新拉開視角，從「補人」走向真正的「人力管理」。 👉 相關文章請見〈管理人才供應鏈，與管理商品供應鏈一樣重要〉https://go.hbrtw.com/8jdaa3 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「AI可以幫我們節省成本、減少人力需求」 這真的是企業該高興的事嗎？ 最新研究指出：多達 60% 的基層工作已可被 AI 取代。大企業大裁員的同時，新鮮人卻找不到第一份工作。當 AI 接手了重複、瑣碎的任務，看似提高效率，卻可能悄悄引爆「人才斷層」的未爆彈！ 立即收聽，讓我們一起思考，AI 時代，我們要留下什麼樣的「人」才？ 👉 相關文章請見〈AI正取代60％基層工作！只顧省人力將引爆「人才斷層」危機〉https://go.hbrtw.com/8jd9vb 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：退休教練、理財作家 嫺人 49 歲那年，她在外商保險公司做到高階主管，卻因併購與體制問題被迫離開職場。 本來以為離開職場就能「無事一身輕」，沒想到退休蜜月期只有一個月就結束； 來自家人的眼光、身份突然變成「不工作的媳婦」、找不到適合的新工作… 讓她在經濟與自我價值之間，一度跌入低谷。 但危機也成了轉機。 嫺人開始整理自己的資產、閱讀國外退休理財研究、用自己實驗過的方法寫部落格，從手上握有 各種保單和基金的「焦慮退休族」，一路走到今天能教大家用 4% 法則和「三桶金」，一步一步練出「有錢到老後」也不怕變老、敢安心花錢的人生。 在本集中，你會聽到： 🔹 49 歲被迫退休，為什麼她的退休蜜月期只有一個月就幻滅？ 🔹 從外商高階主管，到在家「沒工作」的媳婦：她如何走過角色衝擊與自我懷疑？ 🔹 什麼是「三桶金」？如何分出生活安全感、長期成長與長照準備？ 🔹 從 39 檔基金、保單太多，到改用指數化投資：她踩過哪些常見的理財雷區？ 🔹 4%法則怎麼算？提早 10 年退休，為什麼可能要多準備一千萬？ 如果你也在想：我現在存的錢，真的夠撐到老嗎？40、50 歲才開始準備退休，還來得及嗎？ 收聽本集，為自己存出不焦慮的後半人生。 👉相關文章請見〈退休生活大全：管理 6 大階段的壓力、展開人生新旅程〉https://go.hbrtw.com/8j9x9q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ LINE GO 租車，13大廠牌、60種車款任你挑選！ 打開 LINE 主頁，點選 LINE GO 一鍵預約 異站取還車從宜蘭到台中，七大城市讓你怎麼玩都行！ 完成證件上傳，免費領 75 分鐘租車免費 輸入「LINEGO」，再送你 30 分鐘！ 立即領取 https://sofm.pse.is/8k4kdg LINE GO 租車，讓你去哪都行！ -- 新感覺夾心土司 多種口味隨心挑選 讓你隨時隨地都有好心情 甜蜜口感草莓夾心、顆粒層次花生夾心、濃郁滑順可可夾心 主廚監製鮪魚沙拉、精選原料金黃蛋沙拉 輕巧美味帶著走，迎接多變的每一天 7-Eleven多種口味販售中 https://sofm.pse.is/8k4psz -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自家利博住宅貸款（Caliber Home Loans）執行長： 「獎勵員工不必花大錢，關鍵在於你什麼時候給。」 該發的獎金沒少過，為什麼團隊士氣還是拉不起來？ 📌 掌握「即時獎金」的 3 大威力，精準觸發團隊動力： ✅ 能讓員工持續感到被肯定 ✅ 最有感的獎勵是「能跟同事分享」 ✅ 發獎金是最好的溝通節點 別再等到年底才出手！現在就開始運用「即時獎金」，讓員工的努力隨時被看見，打造高動力的夢幻團隊吧！ 👉 相關文章請見〈獎勵員工不必花大錢〉https://go.hbrtw.com/8jf3vg . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 一年又要結束了，你是不是也在心裡幫自己打分數； 「今年好像也沒什麼突破」、「忙很多，但說不出自己到底哪裡變強」？ 這集不聊 KPI、不聊年終績效，而是陪你用三位管理大師的觀點，好好回顧2025，順便為2026的自己做出不一樣的改變： 🔸 跟著亞當．格蘭特練習「科學家思維」，從成敗之外看見自己真正有貢獻的時刻 🔸 用法蘭西絲．傅萊 & 安．莫里斯的「信任三角」檢查自己與團隊的關係 🔸 跟艾美．艾德蒙森學會「正確犯錯」，把那些糗事，變成成長的起點 在充滿不確定的年代，我們很難保證每一步都走對， 但可以決定下一步，要不要比今年更有意識。 立即收聽，讓這一集陪你好好收尾2025，也替2026 的自己多準備一點底氣。 👉相關文章請見 〈讓你比有天賦的人更成功！想開發潛能，先培養「品格技能」〉https://go.hbrtw.com/8j9avw 〈人人都是創新家〉https://go.hbrtw.com/8j9ed9 〈互助造就組織成功〉https://go.hbrtw.com/8j9azf 〈領導從信任開始！即使人離開，影響力仍在〉https://go.hbrtw.com/8j9b3x 〈打破你對心理安全感的 6 大誤解〉https://go.hbrtw.com/8j9b5p 🗒️延伸閱讀 〈希娜．艾恩嘉 Sheena S. Iyengar〉https://go.hbrtw.com/8j9bjj 〈藍傑．古拉地 Ranjay Gulati〉https://go.hbrtw.com/8j9br4 〈亞當．格蘭特 Adam Grant〉https://go.hbrtw.com/8j9bx7 〈法蘭西絲．傅萊 Frances X. Frei〉https://go.hbrtw.com/8j9c3m 〈安．莫里斯 Anne Morriss〉https://go.hbrtw.com/8j9caq 〈莉塔．岡瑟．麥奎斯 Rita Gunther McGrath〉https://go.hbrtw.com/8j9cet 〈史考特．安東尼 Scott D. Anthony〉https://go.hbrtw.com/8j9cl3 〈琳達．希爾 Linda A. Hill〉https://go.hbrtw.com/8j9cq8 〈艾美．韋伯 Amy Webb〉https://go.hbrtw.com/8j9cut 〈艾美．艾德蒙森 Amy C. Edmondson〉https://go.hbrtw.com/8j9czc 〈保羅．波曼 Paul Polman〉https://go.hbrtw.com/8j9d5z 〈安德魯．溫斯頓 Andrew Winston〉https://go.hbrtw.com/8j9dac 〈企業對AI的理解和應用很落後！量化未來學家的4步驟導入指南〉https://go.hbrtw.com/8j9dqe 〈大解凍時代來臨！企業如何用「雙軌轉型」在危機中創造新價值？〉https://go.hbrtw.com/8j9du2 🎧延伸學習 〈#嚴選Thinkers50名人堂2｜華頓商學院最具影響力教授Adam Grant：願意「給予」的人，往往獲得更多！〉https://go.hbrtw.com/8j9ata 〈S2#37-1 主管越和善，團隊越危險？「心理安全」6大殘酷真相，全都搞錯了！〉https://go.hbrtw.com/8j9apx . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「原本好好的，卻突然被調去接一個進度落後、氣氛低迷的團隊，業務不熟、人也不熟，還得馬上扛績效…我該從哪裡開始？」 這集來自吳先生的提問，是許多中階主管都可能遇到的真實處境：臨時補洞、半途接手、空降救火。 團隊問題早已存在，績效落後、合作失靈、有人擺爛、有人拖延；你一來就被期待「馬上變好」，壓力自然全落在你身上。 學會在混亂中穩住腳步，替團隊，也替自己，創造翻轉的起點！ 👉 相關文章請見〈領導半途接手的團隊〉https://go.hbrtw.com/8gls3r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 做決策時，你是不是也常告訴自己—— 「這案子先做起來再說，趕快有成果比較重要。」 「這方法以前試過有效，就照這樣做吧！」 小心，這些念頭可能讓你掉入「策略短視症」！ 別再被「績效壓力」追著跑，該是時候為未來多保留一點空間！ 👉 相關文章請見〈別陷入「策略短視症」！卓越領導者請堅持 5 大原則〉https://go.hbrtw.com/8glqex 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：霹靂國際多媒體 副董事長暨總經理 黃亮勛 一部砸下 3 億的電影，只回收 2000 萬票房； 一場把土庫片場燒成焦黑的火災，讓他不得不回頭面對的家業。 從高中玩搖滾、台大生化、政大科管，到復旦、北大電影學院念影視金融，他原本只想走自己的創作路，最後卻接下三代人累積的布袋戲宇宙；也接下創新的壓力與責任。 這集《哈佛人物面對面》，他談怎麼從電影挫敗中轉彎，改和日本頂尖團隊合作《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》，把布袋戲接上日本動畫產業鏈；也分享霹靂如何一路嘗試串流、IP 授權、VR、NFT，到現在用 AI 保留已逝口白大師的聲線，讓數千集劇本與世界觀在模型裡「再活一次」。 在本集中，你會聽到： 🔹 一場大火，為何成為他回家接班霹靂的關鍵轉折？ 🔹 3 億成本、2000 萬票房，《奇人密碼》教會他的市場與風險課 🔹 與日本合作《東離劍遊紀》：從「台灣國片」變成「日本動畫體系的一環」 🔹 用 AI 留住聲音與劇本：把數千集內容變成會寫新故事的模型 🔹 在內容爆量時代，他為何反而看好實體演出與超偶師的稀缺價值？ 當老闆一直問「第二成長曲線在哪裡？」創新卻常常只換來燒錢與挫敗， 一起來聽黃亮勛怎麼說：傳統品牌如何向異業取經、擁抱科技，既不被「創新」綁架，也不被時代浪潮淘汰。 👉相關文章請見〈老把戲也能玩出創新〉https://go.hbrtw.com/8heyfd . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 開飯川味宴席菜全新上市！ 在每個值得慶祝的時刻獻上好功夫，搭配珍稀食材的「川香珍饌 御品宴」。 澎派鮮麻【川味椒香鮮石斑】、多層次口感【椒香金蒜軟殼蟹】、香醇暖胃【醇香黑蒜土雞鍋】。 只要提前1天預訂，頂級美味讓心意加倍！ https://sofm.pse.is/8k9pvc -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自《比從前更好》暢銷書作家葛瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin）的研究： 「養成好習慣之前，先搞懂你是怎麼被激勵的。」 每次新年新希望最後都不了了之？ 問題不在你不夠自律，而是你用錯了激勵自己的方式。 📌 根據 4 種激勵特質，找到你的動力開關： ✅ 一、維護者：只要規則明確就能做到，但要小心別成為規則的奴隸。 ✅ 二、提問者：只要邏輯說得通就會執行，但容易陷入過度分析。 ✅ 三、服從者：為了不讓人失望使命必達，卻常忽略自己。 ✅ 四、反叛者：越被規定越不想做。 在新的一年，拒絕三分鐘熱度！ 用對的方法，順著你的天性設定目標吧！ 👉 相關文章請見〈要養成成功的習慣，先知道能激勵自己的要素〉https://go.hbrtw.com/8hjtme . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年末你是不是又開始立志：明年要早點睡、開始運動、多存一點錢？ 計畫本寫得滿滿，剛開始也很認真，結果只要有一天破功； 熬夜追劇一次、喝了一杯手搖、少運動一天， 腦中立刻浮現一句：「算了啦，都已經失敗了。」 今天要聊的不是「再多一點意志力」， 而是另一個我們比較少練習，但同樣重要的能力：失敗免疫力。 你會聽到： 🔸 為什麼一小步破功，會把整個計畫一起毀掉？ 🔸 失敗免疫力為何跟意志力一樣重要？ 🔸 四個實用做法，教你如何破功後調整步伐 如果你正準備展開 2026 的新計畫，不必再要求自己「今年一定要完美達成」， 先學會在每一次想說「算了啦」的當下，給自己一個重新上線的機會。 讓意志力跑得長久的，不是零失誤的人生，而是那個每次跌倒，都願意回到軌道上的你。 👉相關文章請見 〈想培養優良的習慣，先勇於失敗〉https://go.hbrtw.com/8heqpf . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / facebook.com/gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「你現在還不夠好、心態要歸零、不要急著談回報。」 這些話聽起來像是提醒，卻讓你一次比一次懷疑自己嗎？ 這集來自「雅」的提問。她從秘書轉職做業務不到一年，主管常以「你還在學習」為由，不斷加重工作、否定表現，久了，她開始分不清—— 主管是真心栽培，還是正在用話術慢慢消耗你？ 如果你也發現，自己在某位主管底下越做越懷疑人生， 那就收聽這集，學會分清有毒主管的套路，別讓不健康的上司關係，毀掉你的職場價值！ 👉 相關文章請見〈我的上司是心理操控狂，怎麼辦？〉https://go.hbrtw.com/8h6m4p 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 面對 AI 浪潮，你的第一反應是跟風喊口號？小心落入「有佈局、沒產出」的陷阱！ 本集解析 2025 年企業轉型最核心的焦慮：即使是標普 500（S&P 500）企業也有超過九成在法說會上大談 AI，卻在被問及具體成效時含糊其詞。 面對科技變革，為什麼微軟、百事可樂能成功重新設計流程，而多數企業卻只能原地踏步？ 為什麼領導者「說了一口好 AI」卻不親自使用，會成為組織轉型的最大阻礙？ 立刻收聽，幫你的企業在 AI 時代建立起真正的實踐基因，在轉型浪潮中成為拿得出成績的贏家！ 👉 相關文章請見〈別只喊轉型口號，AI時代贏家必備五大領導力！〉https://go.hbrtw.com/8h56rp 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：宏碁集團創辦人暨榮譽董事長 施振榮（Stan哥） 從 1970 年代做出臺灣最早的電算器，到提出改變全球產業分工的「微笑曲線」； 從堅持「傳賢不傳子」、打造四十家上市櫃「企業家族」，到如今80歲仍退而不休。 他始終走在趨勢最前面，卻從來不走主流路線。正如他的座右銘：「Me too is not my style.」 在這集《哈佛人物面對面》，施振榮分享他如何用「王道思維」與反向思考，帶領宏碁走過多次再造，也揭開他最新的實驗：把自己一生的王道著作與價值觀輸入給AI「阿丹」，打造專屬的 AI 分身，成為領導人的超級幕僚長與智慧智囊團。 在本集中，你會聽到—— 🔹 為何他說現在的 AI「連幼稚園都還不到」？ 🔹 什麼是「AI 若愚平臺」與「阿丹」？ 🔹 從 5C 決策原則到 3C 而後行，他怎麼用溝通與共識帶隊打硬仗？ 🔹 微笑曲線、王道思維、企業家族，這些創新理念背後，他的思考脈絡是什麼？ 🔹 植入 14 支心臟支架、又歷經中風後，退休至今仍投入哪些國家大事？ 一起來聽 Stan 哥，81 歲仍擁抱 AI，如何學會駕馭科技，也重新思考：領導者的核心價值該往哪裡尋？ 👉相關文章請見〈讓生成式AI成為你的「智囊團」〉https://go.hbrtw.com/8gcwg8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ LINE GO 租車，13大廠牌、60種車款任你挑選！ 打開 LINE 主頁，點選 LINE GO 一鍵預約 異站取還車從宜蘭到台中，七大城市讓你怎麼玩都行！ 完成證件上傳，免費領 75 分鐘租車免費 輸入「LINEGO」，再送你 30 分鐘！ 立即領取 https://sofm.pse.is/8jkbqb LINE GO 租車，讓你去哪都行！ -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自高階主管教練瑞貝卡．查克（Rebecca Zucker）的研究： 「工作再多，也不該陪你熬夜；會休息的人，才走得遠。」 明明身體很累，腦袋卻停不下來，陷入「睡不好、效率差、更焦慮」的惡性循環？ 📌 拒絕大腦熬夜！5 招讓你的思緒準時下班： ✅ 一、列出待辦清單 ✅ 二、寫日記抒發 ✅ 三、練習自我疼惜 ✅ 四、進行體能活動 ✅ 五、嘗試靜坐冥想 今晚試試看，把焦慮留在紙上，把溫柔留給夢鄉。在每一個不得不面對高壓的時刻，替自己劃一條界線。 👉 相關文章請見〈別在半夜時還想著工作的事〉https://go.hbrtw.com/8gj79x . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 週末什麼都沒做，只是躺在沙發滑手機、追劇到睡著， 結果星期天傍晚一到，還是覺得腦袋昏昏沉沉、完全提不起勁？ 問題不在於你「休息得不夠」，而是—— 你一直以為停下來＝休息，休息＝恢復。 但這集我們要說的黃金法則是：休息，不等於恢復。 本集《週三編輯室》帶你拆解： 🔸 為什麼明明沒在工作，大腦還是像在開全速？ 🔸 什麼是「表現區」與「恢復區」？ 🔸 內在恢復 vs 外在恢復：要怎麼設計真正有用的充電方法？ 🔸 為什麼滑手機，看起來很放鬆，其實只是在換一種方式「資訊過載」？ 年末大家都在拼業績、拼結案， 這一集，就當作是你送給自己的小小恢復練習： 不是再多撐一點，而是學會什麼時候該收工、該充電， 讓自己有能力長期發揮真正的高績效，而不是只是「撐得比較久」。 👉相關文章請見 〈復原力不是一味忍耐〉https://go.hbrtw.com/8gcfqp 🎧延伸學習 〈S2#63-3 職場一年痛失1,500億！罪魁禍首竟然是「抱病上班」文化？〉https://go.hbrtw.com/8gcfvc 〈S2#62-3 太準！這份職場預言20年後全發生！這10點你中了幾點？〉https://go.hbrtw.com/8gcfx6 〈進入職涯成長期該如何照顧自己？再忙也要學會鞏固「四大能量 」！Ft. 蔡恩全〉https://go.hbrtw.com/8gl78m 〈最近感到疲憊、負能量爆棚？快來為你的「能量電池」充電！Ep. 784〉https://go.hbrtw.com/8gl7fm . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / facebook.com/gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「我每份工作都做不久，是不是因為我在面試時，根本沒看懂公司和主管？」 這集來自 Lynn 的提問，道出了許多年輕人在職涯早期都會遇到的困境—— 進去才發現預期落差太大、文化不合拍、主管不對頻，最後只能匆匆離開。 但面試不是公司挑你而已，你也在挑公司、挑主管、挑未來的生活。 你也正在找工作，或擔心再度選錯公司嗎？ 那就收聽這集，學會在短短面談中讀懂文化、看清主管，減少走冤枉路的機率。 👉 相關文章請見〈求職面談發現這 10 大警訊，請小心！〉https://go.hbrtw.com/8fj67r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 面對假新聞，你的第一反應是澄清？小心愈描愈黑！ 本集解析當代企業面臨的假新聞風險，並以真實案例帶你看見： 即使是輝瑞、禮來這樣的跨國巨頭，也曾因為假新聞而股價重挫、聲譽受損。 面對假訊息快速傳播、平台審查棄守的現況，企業該怎麼自保？ 立刻收聽，幫你的企業建立起能面對資訊戰的免疫系統！ 👉 相關文章請見〈迎戰假新聞〉https://go.hbrtw.com/8frpgn 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：特力集團總裁 何湯雄 從輔大哲學系畢業、到貿易公司當驗貨員，三個月把老闆變老婆； 從推動公司上市、引進B&Q特力屋，到 60 歲主動退居二線、跑去復旦、台大念EMBA、修禪十五年—— 他的人生，從來不是一條直線，而是不斷「上車、下車」，在戰場與教室、董事長室與道場之間來回穿梭。 這集《哈佛人物面對面》，我們請到剛拿下體育大學榮譽博士的何湯雄總裁，聊他與太太相處之道 ，以及如何帶領面臨實體通路衰退的特力屋，推向「管家服務」的新商業模式。 在本集中，你會聽到—— 🔹 為何在業績最好時選擇半退休？從「讀書無用」到後悔沒早點念書，到底學到什麼？ 🔹 「忍受→接受→享受」：他如何把情緒裡的負能量轉成感恩，從天天吵架到「老婆變乾媽」？ 🔹 從美國 3C 通路收購失敗、剃光頭向員工道歉，到大陸關店撤退：一位總裁怎麼練習向失敗鞠躬？ 🔹 面對實體零售「慢慢死」的壓力，他如何推動「特力屋管家服務」？ 想退休卻不甘心？想轉型又怕失敗？卡在關係裡進退兩難？ 歡迎和我們一起，從何湯雄的故事重新思考： 在世界變平之後，你有沒有勇氣，讓自己的人生變得更「圓」？ 👉相關文章請見〈事業退休才開始〉https://go.hbrtw.com/8fgkdq 🎧延伸學習〈S2#50-5 低調女董撐起近400億特力集團！五金皇后李麗秋的婚姻、創業、經營真心話全公開 Ft. 特力集團董事長 李麗秋〉https://go.hbrtw.com/8fhznw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ LINE GO 租車，13大廠牌、60種車款任你挑選！ 打開 LINE 主頁，點選 LINE GO 一鍵預約 異站取還車從宜蘭到台中，七大城市讓你怎麼玩都行！ 完成證件上傳，免費領 75 分鐘租車免費 輸入「LINEGO」，再送你 30 分鐘！ 立即領取 https://sofm.pse.is/8k9pzg LINE GO 租車，讓你去哪都行！ -- Hosting provided by SoundOn