明明大家都努力工作，為什麼主管打分卻差這麼多？ 老闆要你「修改考核表」時，又該怎麼做才能讓制度更公平？ 本集邀請到傑報系統服務部資深經理 Tony，一起拆解： 為什麼考核表會出現主管偏誤？ 怎麼設計量化指標，讓員工與主管評分不再吵架 績效差的員工怎麼救？ 強迫分配制真的能提升績效嗎？還是反而傷士氣？ 精華時間軸 **01:25 - 03:30 **績效考核表基本架構：工作目標＋職能／行為指標 **04:25 - 06:55 **用「量化指標」與「行為範例」建立公平標準 **09:17 - 11:31 **表現差員工該怎麼帶？從績效改善、教育訓練，到職務調整的策略 **13:28 - 16:30 **強迫分配制真的公平嗎？ **17:21 - 18:33 **A級員工為何會被B級員工拖累？ **19:28 - 20:36 **技術強但不會溝通的工程師怎麼辦？ -- Hosting provided by SoundOn