EP-S53-邏輯思維工程應用：工程師的法律自救課－三招搞懂情事變更
 
　　在工程履約的過程中，大家最怕遇到的就是天災人禍，或是原物料價格像坐雲霄飛車一樣暴漲。當合約價格已經鎖死，廠商是不是只能認賠殺出？其實，法律上有一個叫做「情事變更原則」的救命稻草，但它的條文生硬，法院判決又複雜，像是什麼「形成權」、「除斥期間」，常常讓人有看沒有懂。
　　今天我們不背法條，我們要用諾貝爾物理學家理查・費曼推崇的「費曼學習法」來破解這個難題。這個學習法的核心就是：「如果你不能簡單地解釋它，就代表你還沒真正弄懂它。」
　　本集我們模擬到兩位特別來賓，一位是在工程法律界打滾多年的資深專家「老鳥」，另一位是剛進工地的熱血新人「菜鳥」。他們將透過「一問一答」的費曼技巧，把艱澀的法律變成聽得懂的人話。
　　鋼筋漲價到底能不能要到錢？合約寫了「沒有物調」還有救嗎？讓我們把時間交給他們。
 
　　本集詳細內容請參閱：敘述或說明內所附之逐字稿。
 
　　我們的節目內容在各大Podcast、YouTube同步上架，請搜尋「亞瑟邏輯學堂」。謝謝收聽！歡迎下次再來到「亞瑟邏輯學堂」。
 
如您無法完整閱讀逐字稿，請至本頻道網站閱讀。
「亞瑟邏輯學堂」網站：https://arthur-logic.firstory.io/
 
EP-S53-邏輯思維工程應用：工程師的法律自救課－三招搞懂情事變更
 
　　嗨！大家好！我是亞瑟，歡迎再次來到「亞瑟邏輯學堂」。邏輯讓你不再受困於「思維迷宮」中，讓大腦再也不會糊成一團；讓你開啟思維新境界，成就非凡人生！
 
　　「邏輯思維」工程應用系列，目的在說明如何採用有系統、有架構的「邏輯思維」，解決工程施工、監造上遭遇的問題。我們不提供標準答案，實際上也沒有所謂的標準答案，我們提供「思維方法」協助你去解決問題。
 
　　在工程履約的過程中，大家最怕遇到的就是天災人禍，或是原物料價格像坐雲霄飛車一樣暴漲。當合約價格已經鎖死，廠商是不是只能認賠殺出？其實，法律上有一個叫做「情事變更原則」的救命稻草，但它的條文生硬，法院判決又複雜，像是什麼「形成權」、「除斥期間」，常常讓人有看沒有懂。
　　今天我們不背法條，我們要用諾貝爾物理學家理查・費曼推崇的「費曼學習法」來破解這個難題。這個學習法的核心就是：「如果你不能簡單地解釋它，就代表你還沒真正弄懂它。」
　　本集我們模擬到兩位特別來賓，一位是在工程法律界打滾多年的資深專家「老鳥」，另一位是剛進工地的熱血新人「菜鳥」。他們將透過「一問一答」的費曼技巧，把艱澀的法律變成聽得懂的人話。
鋼筋漲價到底能不能要到錢？合約寫了「沒有物調」還有救嗎？讓我們把時間交給他們。
 
　　老鳥（資深工程及法律專家）：大家好，在工程履約的過程中，「情事變更原則」是解決極端爭議的最後一道防線。依據《民法》第 227 條之 2 以及多份法院判決的見解，我將這個概念拆解為以下四個關鍵知識點。
　1.定義與核心三要素（是什麼？）
　　「情事變更原則」不是隨便漲價的理由。它必須同時滿足三個嚴格條件：(1)契約成立後才發生；(2)非當時所得預料（訂約時無法預見）；(3)依原契約履行會顯失公平。如果只是正常的市場波動，或者你在簽約時就應該猜到的風險（例如颱風季常有颱風），就不算情事變更。
　2.契約「排除條款」與「極端變動」的對決（合約說不准漲價怎麼辦？）
　　很多工程合約（如台電或公家機關合約）會寫明「本契約不依物價指數調整」或「已包含管理費不另給付」。
　　•原則：法院通常尊重契約自由，如果風險在合理範圍內，不能調整。
　　•例外：如果發生了超過常態性波動範圍的劇烈變動（例如戰爭、極端疫情導致物價飛漲30%以上），即便合約寫了「不調整」，法律還是可以介入調整，因為這超出了雙方當初分配風險的界線。
　3.調整的標準：不是「填補損失」，而是「分配風險」（能拿回多少錢？）
　　這點最容易搞錯。情事變更不是讓你「實報實銷」或「填補所有虧損」。法院的目的是公平分配不可預見的風險。
　　 •作法：法院通常會審酌雙方的損失與利益，可能會判決雙方共同分擔超出合理範圍的風險，而不是把所有漲價成本都丟給業主。
　4.時效與權利行使（太晚講就沒了？）
　　這是一個「形成權」。請求增加給付的時效通常是2年。
　　•起算點：重點在於「權利完全成立時」。例如在工期展延爭議中，是指雙方協商程序終止、確定談不攏的那一刻開始算，而不是工程完工才開始算。
 
　　菜鳥（廠商新手工程師）：前輩好！最近工地鋼筋漲翻天，老闆叫我研究一下能不能跟業主要錢。我查了半天，看到一個叫「情事變更原則」的東西，說是依據《民法》第 227 條之 2。但我看判決書看得頭很痛，什麼「形成權」、什麼「顯失公平」，這到底能不能幫我要到錢啊？
 
　　老鳥：別急，法律條文是用來用的，不是用來背的。我們今天試試「費曼學習法」。你現在就把我當成什麼都不懂的小白，而你是工地裡的主任，請你用最簡單的「人話」告訴我：什麼是情事變更原則？
 
　　菜鳥（抓頭）：呃……我想想。情事變更就是……合約簽了以後，發生了一些事情，像是東西變很貴，然後如果不改合約價格，對廠商很不公平，所以要法院幫忙改價錢？
 
　　老鳥（點頭）：方向對了，但還不夠精準。在費曼學習法裡，如果卡住了，就要回頭補強知識缺口。根據法院的判決，這個原則有三個核心要件，缺一不可。你試著用「吃到飽餐廳」當例子，重新解釋一遍這三個要件給我聽？
 
　　菜鳥：好，我試試看。想像我開了一間 500 元吃到飽餐廳（廠商），你來吃飯（業主）。第一，「契約成立後」：就是你已經付錢進來吃了。第二，「非當時所得預料」：如果只是你今天胃口好，多吃了兩盤肉，這是我該預料到的風險，不能加錢。但如果是突然發生超級豬瘟疫，導致外面肉價突然漲了２倍，這就是我也猜不到的「劇變」，這叫不可預料。第三，「顯失公平」：因為肉價漲２倍，我如果還只收你500元，我就要倒閉了，這時候如果還硬要照原價，就太不公平了。 這時候我就能用「情事變更」，要求你補貼一點飯錢。前輩，這樣解釋對嗎？
 
　　老鳥（讚許）：非常精彩的類比！這就是費曼技巧的精髓。但我現在要扮演刁鑽的業主（機關）來挑戰你了。你剛剛說肉價漲了就要加錢？可是我們的合約（工程採購契約）或一般條款通常會寫：「本契約不依物價指數變動調整工程款」。我都寫明「不調整」了，你憑什麼還要錢？這在法律上怎麼解？
 
　　菜鳥（猶豫）：這……合約寫死不調整，應該就沒救了吧？可是判決書好像有說例外？
 
　　老鳥（糾錯與補充）：這裡就是你的知識盲區。法院（最高法院）的見解是：雖然合約寫了「不調整」，但那通常是指「合理的漲跌範圍」。 如果發生的變動是「超級極端」的（例如漲幅高達30%、40%甚至更多，像之前的疫情或戰爭），已經超過了大家簽約時能想像的極限，這時候法律會介入，打破那個「不調整」的條款，這才叫情事變更。所以，關鍵在於「是否超過常態性波動範圍」。
 
　　菜鳥：懂了！就是說如果是「小風小浪」我自己吞，如果是「大海嘯」才能找業主救命。那前輩，我現在要去跟業主要鋼筋的錢，我只要拿著主計總處的「物價指數表」，指著紅線說漲了20%，業主就會給錢嗎？
 
　　老鳥（嚴肅）：絕對不會！這是新手最常犯的錯。我們來看一個慘痛的判決案例。有個廠商喊鋼筋漲價，結果法院一查他的發票，發現他在漲價前就已經把鋼筋買好堆在倉庫了。這代表什麼？代表他用的是「低價庫存」。雖然現在市價漲了，但他口袋裡付出去的錢並沒有變多，所以他「沒有受損」。既然沒受損，就不構成「顯失公平」，法院一毛錢都不會判給他。
 
　　菜鳥（驚訝）：哇，原來還要查發票！所以我得證明我是「漲價後才買」，而且是真的買貴了才行？
 
　　老鳥：沒錯。所以你在工地的行動指南有三點：
　1.蒐集證據：不要只看指數，要整理進貨發票和合約，證明你的實際成本真的暴增。
　2.證明因果：證明這些材料是在漲價期間買的，而且用在這個工程上。
　3.注意時效：這在法律上叫「形成權」，這是一個魔法按鈕。它的保存期限很短，通常是2年。而且這個時效是從你們「協商破局」那天開始算的，不是完工那天喔！太晚講，權利就過期了。
 
　　菜鳥：原來如此！那最後一個問題，如果真的走到法院，我可以要求業主全額賠償我多付的錢嗎？
 
　　老鳥：很遺憾，通常不行。法院的原則是「公平分配風險」，不是「填補你所有損失」。 因為天災或戰爭也不是業主的錯。所以法院常會判決雙方共同分擔這個不可預見的風險。
 
　　菜鳥（總結）：好，那我用一句話總結今天的學習：「情事變更原則」就像是工程界的「急救包」，只有在遇到「無法預料的超級劇變」（如戰爭、極端通膨），且會讓我「賠到脫褲子」時才能用。但我必須拿出「發票」證明我真的買貴了，不能用低價庫存混水摸魚，而且要在「2年內」趕快提出，最後通常是跟業主共同分攤損失。
 
　　老鳥：滿分！看來你已經掌握費曼學習法的精隨了，不但聽懂了，還能用白話文說出來。現在，趕快去整理你的鋼筋發票吧！
 
　　亞瑟：聽完老鳥與菜鳥的對話，相信大家對「情事變更原則」有了更具體的認識。這二人的對話其實點出了工程法律實務中最常被忽略的盲點：第一，合約的「排除條款」不是絕對的，當遇到極端情勢（如疫情或戰爭導致的劇烈波動），法律的衡平機制會啟動。第二，「漲價」不等於「受損」，法院看的是實際的進貨證據（發票），而不是市場指數。第三，權利是有保存期限的，協商破裂後記得在2年內行使權利。
　　法律不是刁難人的工具，而是保障公平的底線。如果你喜歡今天的節目，或覺得這種「費曼學習法」的解說方式對你有幫助，歡迎訂閱「亞瑟邏輯學堂」並分享給你的工程師朋友們。我是亞瑟，我們下次「工程法律白話文」見！
 
　　本文稿由 AI 協助生成／製作。
 
　　如果你願意提供工程履約爭議相關案例，我們將選取適合的案例，在頻道中與大家一起討論分享。謝謝！
 
　　本集關鍵字：#費曼學習法 #私法自治 #契約嚴守原則 #情事變更原則 #構成要件 #物價指數 #形成權 #除斥期間 #民法第227-2條 #判例
 
　　本學堂提供音頻文字稿，歡迎線上閱讀。
 
　　我們的節目內容在各大Podcast、YouTube同步上架，請搜尋「亞瑟邏輯學堂」。謝謝收聽！歡迎下次再來到「亞瑟邏輯學堂」。
 
費曼學習法
https://share.google/aimode/0WqpOTdmytKpzg67E
 
EP-S51-邏輯思維工程應用：情事變更原則－契約排除條款與極端情勢的抗衡
https://arthur-logic.firstory.io/episodes/cmjhr8fam000g01wsfohzhaqu
   
工程採購契約範本(1131226)
https://www.pcc.gov.tw/content/index?type=C&eid=9812&lang=1
 
公共工程技術服務契約範本(1131226)
https://www.pcc.gov.tw/content/index?type=C&eid=9817&lang=1
 
機關委託技術服務廠商評選及計費辦法
https://lawweb.pcc.gov.tw/LawContent.aspx?id=FL000676
 
工程會-招標相關文件及表格
https://www.pcc.gov.tw/content/list?eid=9807&lang=1
 
工程會 綱要規範及編碼文件下載
https://pcic.pcc.gov.tw/pwc-web/service/tec0304
 
工程會 00700 一般條款
於工程會「綱要規範及編碼文件下載」網站，搜尋「一般條款」
 
司法院 裁判書查詢
https://judgment.judicial.gov.tw/FJUD/default.aspx
 
民法 第 227-2 條 及相關判例
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?pcode=B0000001&flno=227-2
 
民法 第 227-2 條 相關判例：66 年台上字第 2975 號
https://law.moj.gov.tw/LawClass/ExContent.aspx?ty=J&JC=A&JNO=2975&JYEAR=66&JNUM=001&JCASE=%e5%8f%b0%e4%b8%8a

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cluwlhkv70k2a01ujea7nanlc/comments
Mail：artchen11@mail.com