先週に続き、アルプスアルパイン株式会社 S&C技術部の五十嵐 康博さんをお迎えしお届けします。長年の事業開発の経験を活かし、現在は、挑戦する人を増やすための社内研修「自己変革向上プログラム」を企画・運営。拠点見学や対話を取り入れながら、「自分たちの認識領域を広げ、新しい発想が生まれる状態」を組織の中につくることに向き合っています。対話を重ねることで質問の質が高まり、互いの好奇心を刺激し合う関係性が育っているといいます。挑戦者を育てたい、組織に学びと変化を生み出したいと考える方にとって、そのヒントは、実は社内という身近なところにあるのかもしれない。そんな気づきが得られる五十嵐さんの後編、ぜひお聞きください。

2025年、最後の新規事業 応援ラジオは、いつもと少し趣向を変えて、michinaruの3人衆（ジョージ・かなぶん・きりちゃん）が、それぞれの2025年を「漢字一文字」で振り返ります！

一文字に込めた想いや、個々人のハイライト、挑戦のプロセスを振り返りながら、それぞれの変化・変容と、その積み重ねがmichinaruにどんな影響をもたらしてきたのかをみんなでワイワイ語り合いました。リスナーの皆さん自身の「漢字一文字」も思い浮かべながら、ぜひ聴いてみてくださいね。

2025年、新規事業 応援ラジオを聴いてくださりありがとうございました。どうぞ、良いお年をお迎えください。

今週は、アルプスアルパイン株式会社 S&C技術部の五十嵐 康博さんをお迎えし、前編をお届けします。20年間、電子部品の設計・開発に携わった後、商品開発部門へ異動し、新規事業に挑戦。「技術で新しい価値を生み出したい」という強い想いと、それを後押しする社風が、成果が出なかった時期も挑戦を続ける支えになったといいます。一方で当時を振り返り「お客様のニーズよりも、技術をどう活かすかばかりを考えていた」と語る五十嵐さん。その気づきをきっかけに、ビジョンを丁寧に言葉にすることで、事業化への道が少しずつ拓けていきました。

ご自身を「しくじり先生として活用してほしい」と語る五十嵐さん。 長年技術と向き合い、経験を学びへと変えてきたその軌跡と在り方は、多くの方のヒントになるはずです。

※放送内で、製品数について「約2万」との言及がありますが、社外に公表している数値は「15,000以上」となります

今週の新規事業 応援ラジオは、株式会社岩崎教育サービス 代表取締役の小林孝一郎さんとお届けします。

後編となる今回は、小林さんが取り組む現場発の新規事業創出の裏側に迫ります。事業提案制度の導入やPOC（仮説検証）を繰り返す中で、さまざまな課題が立ち上がってきたと語る小林さん。そうした壁に向き合う中で、「今までにないものに挑戦する」という創業の精神こそが、岩崎学園のらしさであり、新規事業創出を後押しする原動力になっているといいます。「今までにないものに挑戦する」──。保守的に見られがちな教育現場で、教員・学生とともに“教育イノベーション”に挑む、小林さんたちの試行錯誤と挑戦のストーリー。ぜひお聴きください。

今週の新規事業応援ラジオは、株式会社岩崎教育サービス 代表取締役の小林孝一郎さんをお迎えし、お届けします。
アートの世界で“つくること”に没頭し、その後は新たな学びの模索や教員向けの取り組みなど、教育現場で挑戦を積み重ねてこられた小林さん。フィールドは変わっても、その根底には一貫して「つくることへの喜び」があったといいます。
前編では、絵描きを志した日々から、教師を経て、新規事業の世界へ至るまでの軌跡を伺いました。「イメージが形になるプロセスが好きだった」と語る小林さんの価値創造の“原点”に触れられる放送回。ぜひお聞きください！

今週の新規事業応援ラジオは、丸善雄松堂株式会社 まなび共創事業本部の林 泰斗さんをお迎えしてお届けします。
本と学びを届けてきたプロであり、新規事業の実践者でもある林さん。数ある事業創造テーマの中から今回は、林さん自身がまさに直面している「チームワーク・協働」に焦点を当て、新規事業の"うまくいかなさ" をほぐすヒントとなる3冊をご紹介します。
「本を読むことは高尚な行為でも、意識の高いことでもない。挑戦を前に進めるための“武器（相棒）”として気軽に使ってほしい」と語る林さん。協働を進める上で欠かせない“他者を理解する視点”とは？ ぜひお気軽にお聞きください。

今週のテーマは、「新規事業合宿」！非日常空間で事業に向き合う“合宿やオフサイト”の効果・効能について語ります。

鍵となるのは、「時間 × 空間 × 仲間」の3要素。通常とは異なる時間の使い方や空間に身を置き、同じ志を持つ仲間と語り合うことで、新たなアイデアが生まれたり、ピュアな動機に立ち返ることができる。導入企業や参加者の皆さんからも、そんな実感のお声をいただいています。

また、役員ピッチ前や停滞期のチームにも効果的な合宿。事業アイデアを整理・進化させるフレームワークから、夜の温泉トークまで——合宿でしか味わえない醍醐味があります。事業創造を前進させる“新規事業合宿のススメ”、ぜひお聞きください。

今週の新規事業応援ラジオは、前回に引き続きイーソル株式会社の中内雄大さんをお迎えします。
「人はいつか死ぬ。だからこそ、人生の多くを費やす仕事を悔いなくやり通したい」──そんな死生観から生まれた中内さんの仕事観。
新しいことに挑戦すれば、失敗や恥ずかしさはつきもの。それでも自分の信じる仕事観と照らし合わせながら、「今、本当に貫きたいことは何か」と自問自答を重ねてきたといいます。
「まだまだチャレンジしたいことがある」──健全な自己否定と自己肯定を行き来しながら、はつらつと野望を語る中内さん。恐れを超えて挑戦を楽しむ“リーダーの挑戦哲学”をぜひお聴きください！

今週の新規事業応援ラジオは、イーソル株式会社 プロダクトマネージャーの中内雄大さんをお迎えします。
9割がエンジニアという受託中心の組織で、「自分たちでプロダクトを生み出す」という会社の転換期に新設されたプロジェクトマネジメント部。発足当初は、何をすればよいのか──心境は複雑で半信半疑の日々だったといいます。
それでも、与えられた機会を存分に活かして挑戦したいと、技術者との対話や営業同行を重ね、顧客の声を聞きながら仮説検証を繰り返し、事業をかたちににしていった中内さん。
「たった一人の仲間づくりから」──熱意と粘り強さで共感の輪を少しずつ広げ、社内の空気を変えていった中内さんの“挑戦と仲間づくりの物語”。ぜひお聴きください。

先週に続き、椿本チエイン 新事業開発センターの國松幸平さんをお迎えしてお届けします。
研究開発から新規事業へ──異動当時の自分を「遅れてきた反抗期少年だった」と振り返る國松さん。ボトムアップ型での事業創造を掲げ、外部のセミナーや他社の取り組みに学びを求める中で、少しずつ「なぜできないんだ」から「どうしたらできるのか」へと、問いが変わっていったといいます。
必要なのは、誰かを説得する力ではなく、問いを立て、共に答えを創る姿勢。孤軍奮闘から共創へ──。社内外の仲間とともに“未来の既存事業”を形にしていく、そのリアルな道のりをお届けします。ぜひお聴きください！

今週は、株式会社 椿本チエイン 新規事業開発センターの國松幸平さんをゲストにお迎えします。19年間研究開発に携わったのち “技術をつくる側”から“事業をつくる側”へと転身した國松さん。
長期ビジョンをきっかけに「最大の問題は、未来が見えないこと」と気づき、新規事業部門への異動を上司に直談判したといいます。
トップダウンとボトムアップの狭間で揺れる中で、「未来を描くには、技術だけでなく“顧客と事業を作ること”が不可欠」と自動車業界に限らず、社会全体の課題にも目を向けるようになったと語ります。会社や社会の課題を“他人事”ではなく“自分の使命”に置き換え、 正義感と責任感を原動力に進む國松さんの姿勢に、きっと心を動かされるはずです。

大手重工メーカーで共創施設を担当されている原 純哉さんをゲストにお迎えしての後編。今回は「業界が変わると、新規事業の“景色”も“定義”もこんなに違うのか？」という原さんの好奇心を出発点に、“新規事業にまつわる哲学対話”と題してお届けします！
一口に“新規事業”と言っても、重工業・サービス・スタートアップなど、業界が変われば“当たり前”や“勝ち筋”はまるで別物。「新規事業の意義とは？」「顧客起点か？技術起点か？」「時間軸やスピード感は？」──祖業の特性や文化を踏まえながら、“自社ならではの新規事業のカタチ”を問い直していきます。

思わず参加したくなる、ワクワクと示唆に満ちた二人の対話をぜひお楽しみください！

今週は、大手重工メーカーで共創施設を担当されている原 純哉さんをゲストにお迎えし、お届けします。
大学卒業後、造船エンジニアとしてキャリアをスタートし、タンカーの設計に情熱を注いでいた原さん。船という巨大な構造物に魅せられ、図面を描く日々を心から楽しんでいたといいます。
 その後、造船産業の変化や将来への危機意識から、35歳で新規事業の世界へ。これまでの知識や経験だけでは通用しない環境で葛藤しながらも、仲間に支えられ、“自分の持ち味”を見出していったと語ります。

自身の“スキ”と“トクイ”を等身大で自覚し、才能として育てていく──。 造船エンジニアから新規事業の挑戦者、そして支援者へと航路を進めてきた原さんのキャリアから、新規事業というフィールドで自分らしく花開くためのヒントをお届けします！ 

今週の新規事業応援ラジオは、JAF（日本自動車連盟）の井樋（いび）寛則さん、名取涼葉さんをお迎えし、「手上げで参加した新規事業プログラムのリアル」をテーマに、三者対談 企画をお届けします！安定した組織の中で日々の業務に向き合いながらも、「自らの手で新たな価値を生み出してみたい」という想いを抱えていたお二人。手を挙げたのは、社外の仲間と共に挑む越境型 新規事業プログラム「Hatch! Reframe Open」でした。営業やロードサービスの現場から一歩踏み出し、迷いや不安を抱えながらも、自分のWillを起点に事業アイデアをカタチにしていった3ヶ月。その中での葛藤や学び、取り組んだからこそ見えた“次なる課題”についても、大いに語っていただきました。成熟企業で“挑戦の火種”をどう育てるか──みなさんの組織や職場で活かせるヒントが詰まった放送回！ぜひお聞きください。

先週に続き、五十鈴グループ 株式会社アイ・コミュニケーションズの立石裕美さんにお話を伺います。 事業創造に挑戦する社員の変化・変容を目の当たりにし、これまで見て見ぬふりをしてきた組織課題に自らも切り込むことを決意した立石さん。これまで蓋をしてきた「女性活躍」をテーマに、自らゼロイチの課題形成に挑み、CEOへ提言。全社活動へと活動を広げていったといいます。 頼まれていない課題に対して声をあげるリーダーシップとその実践のプロセスには、誰もがゼロイチに挑めるヒントが詰まっています。立石さんの気概に満ちたストーリーをぜひお聞きください。

今週は、五十鈴グループ 株式会社アイ・コミュニケーションズ チーフコンサルタントの立石裕美さんをお迎えしてお届けします。
「事業を生み出す会社」を掲げ、新規事業と組織開発の両リーダーがタッグを組んできた五十鈴グループ。描いた絵を実行するだけでなく、社員や経営幹部にどう受け入れられるか、自社にどう根付かせていくのか──。人と組織の知見を活かしながら、事業サイドと組織サイドが協働し、“五十鈴流”の事業創造のカタチを築いてきたといいます。
前編では、人事・組織開発の立場から新規事業にどう関わってきたのか、そしてこの4年間で社員や幹部に起きた変化について、立石さんにたっぷりお話を伺いました。ぜひお聞きください。

先週に続き、株式会社 中村屋 文化・事業創造室の福田さんをゲストにお迎えします。2024年から社長直下のプロジェクトとして、新規事業に専任で挑むことになった福田さん。配属当初は「何から始めたらいいのか」と手探りの連続でしたが、仲間と対話を重ね、自らロードマップを描き進めていきます。

その中で生まれたのが、法人向けに提供する“スープ事業”。接点のなかった顧客層にアプローチし、壁にぶつかりながらも「共感してくれる人が一人でもいれば進める」と歩みを進める経験は、既存事業では得られなかった学びをもたらしたといいます。老舗124年企業で形になりつつある、新規事業創造のリアルとは──ぜひお聞きください。

今週は、株式会社 中村屋 文化・事業創造室の福田一輝さんをゲストにお迎えします。2012年に入社後、営業に従事する中で、入社4〜5年目に手を挙げ挑戦したのが、役職や部署を越えて若手が集い、新しい商品づくりに挑む「未来プロジェクト」でした。

当時は「新商品開発と新事業創造の違いもわからなかった」と語る福田さん。それでも自社の事業や商品への愛着や誇りを原動力に、怖さと楽しさを抱えながら踏み出した一歩が、やがて新規事業への挑戦へとつながっていきます。創業124年の老舗で始まった、新規事業への物語。その原点とは──ぜひお聞きください。

今週の寄り道ラジオは、先週に続き『ダイナモ人を呼び起こせ』著者・仙石太郎さんとともに、「なぜダイナモ人材は成熟企業で育ちにくいのか？」という根源的な問いに迫ります。

均質性や効率を追求した工業化社会から、アイデアが価値を生む“アイデア経済”へと移り変わる今。仙石さんは「これからの時代に必要なのは、顧客や社会への価値を軸とした経営だ」と語ります。そして、そのためにも一人ひとりがリーダーシップの矛先を自分自身に向けることが不可欠だと強調します。

大きなことでなくてもいい。自分の意志を行動にうつす勇気。─その一歩こそが、組織や社会を変える起点になる。仙石さんとのダイナモトーク、ぜひお聴きください！ 

先週に続き、KDDI 上田さんの後編をお届けします。22年のキャリアの中で、自分の進む方向に迷いを感じていた頃、新規事業との出会いが上田さんの心を大きく突き動かしました。

「上司の不機嫌」という身近なテーマから始まった探究は、視点を変えることで課題の本質へと近づき、人と組織がより働きやすくなる環境づくりへと舵を切っていきます。新規事業での経験は、自分が大切にしている軸を「やっぱりこれだったんだ」と再確認し、霧が晴れるようにモヤが消えていった時間だったと語ります。自然体で挑み続ける上田さんのストーリー、ぜひお聴きください。