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番組名:
「採用乱世|人事が抱える見えない戦い」
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本日のテーマ「1人目人事をいつ採用するか」/ベンチャー企業は人事採用に二の足を踏みがち。/一般的な採用タイミング:従業員20~30名、年間10名前後の採用計画時/片手間では回らない業務量に。定着課題も見え始める段階/人事採用でやってはいけないこととは/人事は攻めの仕事。マーケティング・営業・調整のマルチタスク/必要な素養:ジェネラリスト、数字を追う力、幅広い対応力/理想的な人材①人事経験者(ただしマーケットに少ない)/理想的な人材②人材業界の営業経験者。キャリアアドバイザー、人材コンサルタント出身者/人事を理解し、数字を追える。人材業界出身が最適な理由/注意点①人事の仕事の実態を理解しているか。イメージだけでは失敗する/注意点②会社の顔としての自覚。妥協した採用はしない/注意点③泥臭い業務が多い現実を候補者が理解しているか/RPO・採用コンサルの活用も選択肢。業績変動に対応しやすい
▼番組概要:この番組は、激動の採用市場を舞台に、人事が抱える葛藤や現場でのリアルな課題を掘り下げ、“採用”の本質とその裏側に迫っていくラジオです。孤独に日々戦う人事の方にとって明日から使える人事の今をお伝えしていきます。毎週水曜日朝6時配信。
▼MC:
高稲 祐貴(たかいねゆうき / 株式会社b&q 代表取締役)
東京都立大学(旧・首都大学東京)在学中にマレーシアでのコミュニティ事業立ち上げを経験し、学生の頃から事業創出に携わる。在学期にはスタートアップ企業の創業メンバーとして参画し、事業拡大や組織づくりの実務に従事。その後、東証プライム上場グループ企業にて役員を務め、経営および採用戦略の実行に携わる。
2023年9月、東京都品川区に株式会社b&qを設立。「採用は経営そのもの」という考えのもと、企業の採用領域に特化した支援事業を展開。採用戦略設計から母集団形成、選考プロセスの構築、オンボーディング支援まで一気通貫で伴走する採用コンサルティングを提供している。これまで累計100社近くの採用支援を行い、スタートアップから大企業まで幅広い成長フェーズの企業を支援。事業は人材紹介を含むエージェント事業、採用実務支援(RPO)、経営人材獲得のためのヘッドハンティング事業、HRBP機能の外部提供型支援など多岐にわたる。
岡田壮麻(おかだそうま/社会保険労務士・キャリアコンサルタント)
新卒でみずほ信託銀行株式会社に入社。法人営業、本部事務統括部を歴任。その後、心理学好きがこうじて年間60万人が受検を行う内田クレペリン検査(心理検査)を開発した株式会社日本・精神技術研究所に入職。法人向けに心理学研修、採用における心理検査の実施、キャリアカウンセリングルームの運営を経験。2023年TALENTに、マーケティング支援、映像制作、音声コンテンツ制作で参画。才能を多くの人に届ける仕事に取り組んでいる。
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▼参考URL:
株式会社b&q 公式サイト
https://bandq.jp/
▼プロデュース・制作:株式会社TALENT(佐野貴・岡田壮麻)
https://talent-inc.jp/
▼Design:NEWTOWN