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番組名：
「採用乱世｜人事が抱える見えない戦い」
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内容：
本日のテーマ「360度評価」／上司だけでなく同僚・部下・関係部署など複数方向からフィードバックを集める制度／訴訟事例：360度評価で低評価→解雇→訴訟という実例あり／危険性①不平不満のガス抜き、匿名性による弊害／危険性②人気投票化。成果より好感度で評価が変わる／危険性③疑心暗鬼と監視社会。SNSと似た構造／退職者が出るケースも。心理的安全性の欠如が原因／人事の負荷大。辛辣なフィードバックを丸めて伝える作業が膨大／メリット：客観的に自分を見つめる機会、成長支援ツールとして機能／成功する会社①査定・評価と完全に切り離して運用／成功する会社②フィードバック文化が既にある／成功する会社③マネージャーがフィードバック教育を受けている／正しい運用法①査定と別物として扱う（疑心暗鬼を防ぐ）／正しい運用法②希望制にする（メンタル面への配慮）／正しい運用法③日常的なフィードバック文化を作る（本来は360度評価不要が理想）／バリューを軸にした文化醸成。誠実に向き合う指針が重要／運用がすべて。準備なしの導入は危険
▼番組概要：この番組は、激動の採用市場を舞台に、人事が抱える葛藤や現場でのリアルな課題を掘り下げ、“採用”の本質とその裏側に迫っていくラジオです。孤独に日々戦う人事の方にとって明日から使える人事の今をお伝えしていきます。毎週水曜日朝6時配信。
▼MC：
高稲 祐貴（たかいねゆうき / 株式会社b&q 代表取締役）
東京都立大学（旧・首都大学東京）在学中にマレーシアでのコミュニティ事業立ち上げを経験し、学生の頃から事業創出に携わる。在学期にはスタートアップ企業の創業メンバーとして参画し、事業拡大や組織づくりの実務に従事。その後、東証プライム上場グループ企業にて役員を務め、経営および採用戦略の実行に携わる。
2023年9月、東京都品川区に株式会社b&qを設立。「採用は経営そのもの」という考えのもと、企業の採用領域に特化した支援事業を展開。採用戦略設計から母集団形成、選考プロセスの構築、オンボーディング支援まで一気通貫で伴走する採用コンサルティングを提供している。これまで累計100社近くの採用支援を行い、スタートアップから大企業まで幅広い成長フェーズの企業を支援。事業は人材紹介を含むエージェント事業、採用実務支援（RPO）、経営人材獲得のためのヘッドハンティング事業、HRBP機能の外部提供型支援など多岐にわたる。
岡田壮麻（おかだそうま／社会保険労務士・キャリアコンサルタント）
新卒でみずほ信託銀行株式会社に入社。法人営業、本部事務統括部を歴任。その後、心理学好きがこうじて年間60万人が受検を行う内田クレペリン検査（心理検査）を開発した株式会社日本・精神技術研究所に入職。法人向けに心理学研修、採用における心理検査の実施、キャリアカウンセリングルームの運営を経験。2023年TALENTに、マーケティング支援、映像制作、音声コンテンツ制作で参画。才能を多くの人に届ける仕事に取り組んでいる。
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▼参考URL：
株式会社b&q 公式サイト
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▼プロデュース・制作：株式会社TALENT（佐野貴・岡田壮麻）
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▼Design：NEWTOWN