【メッセージ募集】
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【今回の内容】
さて前回は複雑な情報をシンプルにする次元圧縮思考法について伺いました。
今回は、さらに一歩踏み込んで、不確実な未来に対してどう意思決定を下すか、というテーマに迫りたいと思います。私たちは問いに対しての正解を探す事が当たり前と考えていますが、変化の激しい現代において、最初から100%正しい答えなんて存在しないのかもしれません。そんな時代に必要とされる考え方とはどんなものなのでしょうか。
久米村さん、よく言われるとりあえず行動しろ！というあの話ですか？
【今日の質問】
・なぜ現代人は正解の消滅に苦むのか
・ベイジアン思考の3つの要素とは
・「裁判官モード」と「プレイヤーモード」の違い
・Amazonが実践するベイズ・サイクルとは
・今日からできるベイジアン思考の実践法
【出演者】
■久米村隼人
ベネッセ、マクロミル、リクルート、日本経済新聞など複数の企業にて、データを活用する15の新規事業を創出。2018年に大企業のデータ活用支援・新規事業立ち上げ支援を行うFACTORIUMを設立し、70以上のDXプロジェクトを支援。2019年にデータサイエンススタジオDATAFLUCTを設立し、4年間で30以上のAIサービスをローンチ。これまで責任者としてローンチした新規事業は35を超える。
大阪府立大学大学院工学研究科修了、早稲田大学大学院商学研究科修了
■DJ Nobby
キャリア26年目のラジオパーソナリティ。経済ニュースパーソナリティとしてフォロワー10万人を超えるVoicyチャンネルを個人で運営する傍ら、ラジオ番組「週刊Nobbyタイムズ」「DJ Nobby's Tokyo LIVE!!」のパーソナリティ、ポッドキャスト「ながら日経」の土曜パーソナリティなどを務める。
大学卒業後はラジオパーソナリティと並行してシティバンク・エヌ・エイ、東京金融取引所、プルデンシャル生命、メットライフ生命に勤務。銀行・証券・保険の3分野に精通し、特にコンプライアンス分野のデータ分析に強みを持つ。
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