◆Podcastやってみて/収録日の間隔があくと…/社内お便りが届きました/社内からの感想/社内からのツッコミ/2025年の社内振り返り/メンバー2人増えました/学会ランチョンセミナー/病院に製品を届ける/業務DXは背筋伸びます/MVPと臨床現場MVPとSellableな製品の違い/Be animal/資金調達活動と営業活動/地域課題も解く/最終回ではないですよ
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未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜
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◆医師ユーザーさんと開発の橋渡しのTOTTI/業界特化の製品をつくる/何からするか、どう決めた?/医師ユーザーさんがついてから/医師が使う業務ソフトウェア/イケてるToCサービス/経済合理性があるか/稟議フォーマットがない問題/高額な既存SIer製品/SaaS/プロダクトのロードマップと顧客要望/サステナブルな取り組み/SEAGYASUが取り組みたいアウトカム改善/視聴者の方にもご参加いただきたい!!
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◆資金調達の目的は?/OpeOne(オペワン)がシリーズ化?/いまできる価値提供とは?/ユーザーの声/新規株主さん紹介/ユーザー会/医療従事者の声をもっとプロダクトに
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◆病院の課題は?/医師とのミスマッチ/病院での待ち時間/医療のゲートキーパー/NHSは国民に嫌われる/病院の中でヒトとモノをいかに動かすか/医療者の献身性で成り立つ現場/KnownとUnknownがあるのは当たり前/タスクシフトとタスクシェア/専門性のあるノンコア業務をどうするか
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◆外科医離れ/地域遍在問題/労働環境問題/タイパとは合わない?/ブルーカラー・ビリオネア/地域医療構想における病院の役割/そこだけ出来高/人口減少=医療需要が減る/地域ごとの医療需要調整/「あの病院が閉じるみたいよ」/風の谷という希望/災害時の外科系医師/その地域でも継続できる医療を
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◆外科系医療のイメージ/内科の先生も手術する?/循環器内科に浮気しそうなOHYA/どうやって外科医のキャリアを築くのか/医局の価値/医師の就職活動/外科系医師のサブスペシャリティ/どうやってサブスぺシャリティを決めるの?/専門医との違い/米国の外科系医師/ジェネラリストとの給料差/グローバルで活躍する医師も/本当に同じ競技?/エコシステムの大きさ/ボスの家/「道」/上手くなる楽しさがある職業/まだまだ現場工夫の余白がある外科系医療
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◆ピボットの経緯/コロナ禍からの揺り戻し/J-KISS資金調達/TOTTIが展示会に/ユーザーさんが教えてくれたこと/TOTTIの特殊能力/カオス好きのSEGAYASU/手術映像のエッジAI/紙芝居で売る/Slackに送った展示会の声/1番苦しかった資金調達/常態化している時間外労働/病院DXで医療を健やかに、医療者にワクワクを
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◆SEGAYASU-JOINの経緯/TOTTI-JOINの経緯/イベントミー/2017年12月創業/サンフランシスコ留学時の話/レジデント時代から二足の草鞋/医療従事者がもっと便利になったほうがいい/医者の副業事情/最初はヘルスケアじゃなかった/読むべき論文がわかる場所/給料で外注してた時代/資金調達
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◆病院DXってなに?/医療DXとマイナンバーと厚労省/電子カルテの機能とDX化/エクセルがクラウドにない問題/クオトミーの始まり/論文のNewsPicks版/サービス立ち上げから資金調達/AIによる手術動画のナレッジ化/DXはツールではなくプロセス/医療課題と医療製作/社会保障の課題と政策論/医療を俯瞰で見る/医者ってこんなにいっぱいいるんだ/学会という異空間/未来の病院で何を話していこう?/他
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◆病院はモヤモヤする/幼少期の病院の思い出/先生には余計なことを言ってはいけない?/病院はドキドキする/クオトミーとは/外科医だった頃の思い出/病院特有のニオイ/病院って緊張する場所/医療者と患者側での印象の違い/患者は正しい情報に辿り着けるのか?/医療業界の不思議な体験/アナログな情報共有/FAXから電子カルテへ/なんで病院の中だけずっと変わらないのか?/解決されない病院の課題/病院のEX/テクノロジーのワクワク/ポッドキャストっていいね/他
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企画:株式会社クオトミー
病院で働く医療従事者に、テクノロジーのワクワクを届けるポッドキャスト。
先進的な病院DXに挑む医師や起業家の方を時にゲストに招きながら、病院DXを推進する「クオトミー」メンバーが、毎回ドキュメンタリー形式に語り合います。
果たして、病院の課題はどう解決されるべきなのか。その先にはどんな未来が待っているのでしょうか?私たちと一緒に「未来の病院」を、少しのぞいてみませんか?
2025年9月配信開始、どうぞお楽しみに!