人事の専門誌『企業と人材』（株式会社産労総合研究所発行）にて、Hyper-collaborationのチームマネジメント変革サービス「ハイパー・チームマネジメント（HTM）」が、2025年7月号から3号連続で連載されています。

今回の番組では連載記念として、「なぜハイパー・チームマネジメントでは短期間でチームマネジメントの変革が実現するのか」について、ハイパー・チームマネジメントのファシリテータ、吉田さん、峰岸さんと共にファシリテータの目から見える変化のポイントをお伝えします。

また、Hyper-collaborationのWEBサイトには特設企画ページを設け、各号の記事概要、HTMに関する勉強会やウェビナー情報などを随時更新、お知らせしています。ぜひご覧ください。

https://www.hypercollaboration.co.jp/htm-kigyoutojinzai-sp

「企業と人材」特集記事内容

7月号

株式会社Hyper-collaboration
　短期間でチームマネジメントの変革を促すHTM
AJS株式会社様
　ハイパー・チームマネジメントをチーム運営に活用

8月号
ビジネスエンジニアリング株式会社様
　ハイパー・チームマネジメントで組織変革を推進

グロースエクスパートナーズ株式会社様
　多様な人材の活用をハイパー・チームマネジメントで支援
9月号

株式会社インテックソリューションパワー様
　事業戦略実現に向けた人材をハイパー・チームマネジメントで育成

三菱重工業株式会社様
三菱重工機械システム株式会社様
　グループのDX推進をHTMで推進
 

Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」#010はいつもと少し、趣向を変えて株式会社Hyper-collaborationの内側のご紹介をします。
Hyper-collaborationでは今年4月にメンバーが増えました。それに伴い「タレントアーキテクチャ」を構築しメンバーそれぞれの役割、責任範囲などを整理しました。今回はどのようにして「タレントアーキテクチャ」を構想し、その結果どのような成果が現れたのかをご紹介したいと思います。
Hyper-collaborationのタレントアーキテクチャを見てみたいという方は、こちらの「お問い合わせ」より、「タレントアーキテクチャを見たい」に書き込んでいただければと思います。

https://www.hypercollaboration.co.jp/contact

Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」#009はハイパー・チームマネジメント勉強会第10回目の内容である、「チームについて 〜チームは痛みを感じるか？という問いに如何に答えるか？またこの問いは如何なる問いか？〜」のエピソードを振り返りながら、チームとは如何なるものなのか深く掘り下げたいと思います。

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Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」#008は、#007に続きハイパー・チームマネジメント勉強会第9回目の内容である、「土間と後藤新平から 〜Digital Transformationの困難さと面白さを考える〜」のエピソードを振り返りながら、現代版の土間からこれからのビジネス、サービスについて考えてみたいと思います。

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Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」#007は、第5回目につづハイパー・チームマネジメント勉強会第9回目の内容である、「土間と後藤新平から 〜Digital Transformationの困難さと面白さを考える〜」のエピソードを振り返りながら、組織・チームで行う意思決定について考えてみたいと思います。

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Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」第6回目は、第5回目につづきハイパー・チームマネジメント勉強会第8回目の内容である、「EA（エンタープライズ・アーキテクチャ） ～チリのふたりと組織・EAについて～」ということを振り返りながら、エンタープライズアーキテクチャが組織にとってどのような役割を果たすのかについて考えてみたいと思います。

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Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」第5回目は、ハイパー・チームマネジメント勉強会第8回目の内容である、「EA（エンタープライズ・アーキテクチャ） ～チリのふたりと組織・EAについて～」ということを振り返りながら、エンタープライズアーキテクチャの中にある動かない軸について考えてみたいと思います。

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Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」第4回目は、ハイパー・チームマネジメント勉強会第7回目の内容である、「分かるということ ～なぜEQや1on1が必要なのか？～」ということを振り返りながら、言葉の限界と、それを乗り越えるためのタッチポイントの頻度について考えてみたいと思います。

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Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」第3回目は、ハイパー・チームマネジメント勉強会第6回目の内容である、EQがなぜHyper-collaborationのコアにあるのか？ということを振り返りながら、記号と言語の違い、そしてデータと情報の違いなどから組織、チームの変革のために理解するべきことを考えてみたいと思います。

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Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」第2回目は、ハイパー・チームマネジメント勉強会第6回目の内容である、EQがなぜHyper-collaborationのコアにあるのか？ということを振り返りながら、組織変革や、チームマネジメントを変えていくために必要な、一番重要なことについて考えてみます。

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Hyper-collaborationがお届けするPODCAST「組織の未来地図」第1回目は、ハイパー・チームマネジメント勉強会第5回目の内容を振り返り、Hyper-collaborationのサービスと照らし合わせて考えてみます。

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