本集精華：(00:00:00) 開場(00:04:50) 氣候揭露的新趨勢：TNFD的定義與臺灣的起始表現。(00:07:20) 臺灣企業 TCFD 揭露的兩極化現況。(00:09:30) 企業揭露的最大困境：量化衝擊與情境分析的限制。(00:16:27) 企業人才的「即戰力」短缺與跨域轉譯需求：探討企業在人才方面的需求，要求具有實戰經驗的「即戰力」。本集深入剖析臺灣企業在面對氣候風險揭露上的難題，並提出具體建議。氣候相關財務揭露（TCFD）之後的新趨勢：自然相關財務揭露（TNFD）。TNFD 於 2021 年啟動，並受到 G7 等全球重要領袖的支持，是一個以科學為基礎的揭露框架。它強調企業與金融機構並非獨立於自然之外，必須評估自身對自然的依賴及產生的影響。TNFD 的概念是將自然納入企業與金融機構的內部評估和決策考量。研究員指出，TNFD 很快將與 IFRS（國際財務報導準則）緊密合作，未來可能會有相關組織發布正式準則。儘管揭露標準相對嚴格，目前在針對大型關鍵企業的盤點中，已有少數企業針對營運或價值鏈範圍進行評估並揭露結果，甚至有企業已發布獨立的 TNFD 報告書。企業在執行 TCFD 及氣候調適時面臨的兩大困境：一、揭露深度與量化困難： 儘管在金管會政策推動下，上市櫃企業進行 TCFD 揭露的比例逐年成長，但仍有約八成的非上市櫃中小企業尚未建立完整的氣候治理機制。二、跨域人才短缺： 企業面臨跨領域人才短缺的困境。市場需求的是「即戰力」。尤其缺乏能扮演「轉譯」角色的跨域人才，他們需要整合科學、財政、社會和政策等知識，在部門間進行溝通。為協助企業克服這些困境，研究團隊提出建議：• 人才與組織： 企業應從內部培養具備強大轉譯能力的人才，並將氣候相關概念完全融入日常營運流程中（例如將 TCFD/TNFD 知識貼在廁所，實現由上而下推動）。• 數據與平台： 建議企業可參考國際同產業大廠的做法，並利用如臺灣建置的 CCIB 平台（中研院合作計畫）來獲取氣候風險評估的圖資和協助情境分析。• 政策建議： 政策不確定性是企業最大的隱憂，企業不怕收碳費，但怕不知道會收多少。政府應提高政策治理的 透明度，並在早期政策制定過程中（如碳費、減碳目標）多與產業及公民社會溝通,，提供明確且長期的政策方向，才能加速企業調適與投資。 2025企業氣候行動追追追：追蹤排碳大戶排放量變動趨勢及前三十