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藍湖策略.數位轉型
IC之音竹科廣播|簡禎富主持
184 episodes
1 day ago
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《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案! 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。 主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。 《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機! 本節目由臻鼎教育基金會贊助播出
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《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案! 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。 主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。 《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機! 本節目由臻鼎教育基金會贊助播出
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藍湖策略.數位轉型
EP180:人力一度流失四成!均豪精密如何逆風轉型? Ft. 均豪精密總經理 陳政興
歷經網路泡沫與金融海嘯的產業低谷,均豪精密一度人力流失高達四成!然而,公司不僅沒有停下腳步,甚至把握兩兆雙星政策契機跨足面板產業,並串聯智慧診斷與智慧機械平台切入半導體供應鏈,成功轉型為支援關燈工廠與無人搬運車的智慧製造關鍵夥伴。 來賓:均豪精密總經理 陳政興 本集節目要點:網路泡沫、金融海嘯接連重擊,均豪精密如何在產業低谷中突圍而出?從智慧診斷到智慧機械平台、串聯無人搬運車與關燈工廠,直攻半導體產線!動盪時代回歸精實為本,內部文化重建×外部機會連結,轉型關鍵一次揭密! —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、張靜宜(寫訪綱)製作 | 錄音 溫雅芳 製作 李 瞳
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1 day ago
22 minutes 25 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP179:跨國經營靠「夥伴」,創新循環迴圈提升競爭力 Ft. 德淵企業董事長 蕭向志
德淵如何跨越語言、文化與市場門檻?蕭向志分享在印度、越南到歐洲的實戰經驗,強調「靠近市場」的重要性與合資合作的心法。他也談到,如何透過制度設計,讓多元團隊持續創新,形成競爭優勢。 來賓:德淵企業董事長 蕭向志 本集節目要點:德淵在「靠近市場」之處設立製造與研發基地,不僅快速回應客戶,更累積在地創新能量。與在地夥伴合資合作是德淵打入印度、波蘭市場的關鍵策略,降低文化與法規的阻礙。德淵以制度設計鼓勵創新,讓研發成果持續循環累積。 —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、張靜宜(寫訪綱)製作 | 錄音 吳宇佳、李翊嘉 製作 張靜宜
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1 week ago
21 minutes 54 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP178:2.5代接班人,以「膠」驅動綠色轉型 Ft. 德淵企業董事長 蕭向志
從 1970 年代的三秒膠,到今日跨足全球的熱熔膠大廠,德淵企業一路見證台灣產業的崛起,也直面綠色轉型的挑戰。身為「2.5 代」董事長的蕭向志,思考的不只是全球布局,更建構「GPS 平台」,帶領企業與合作夥伴邁向永續。 來賓:德淵企業董事長 蕭向志本集節目要點:一場內部高階主管的經營大辯論,讓德淵開啟了永續「方法學」的實踐之路。「GPS 綠色材料策略平台」的四大方向,包括綠色、生物、循環、低碳,與你分享各類實際運用。「膠水」如何幫助回收、減塑?成為循環經濟與 ESG 的關鍵解方! —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、張靜宜(寫訪綱)製作 | 錄音 吳宇佳、李翊嘉 製作 張靜宜
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2 weeks ago
23 minutes 15 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP177:情境驗證xCall High,讓你抓住市場而非幻想! Ft. SparkLabs共同創辦人 邱彥錡
AI 時代,光有技術不夠!必須能理解市場需求、場景落地與商業化路徑,「情境驗證(Scenario Testing)」也成為找到市場痛點的關鍵!唯有走到使用者面前,創業才真正開始。邱彥錡鼓勵創辦人,「在加速器期間,把我當成你的 COO」,並強調「Call High」,透過接觸產業標竿,用最高門檻的檢驗來磨練產品、確認價值。他不僅親自協助新創陌生開發、打開市場,也鼓勵創業者用電梯簡報精準傳達個人、產品或服務核心價值! 來賓:SparkLabs共同創辦人 邱彥錡本集節目要點:大企業的創新模式:業內/業外投資、多角化佈局。「捕碳技術」不僅成為氣候危機解方,也帶來深度科技產業鏈!學著「Call High」!高標客戶帶來最真實、最嚴格市場驗證。 —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 李 瞳、孫珮菁錄音 | 吳宇佳、李翊嘉剪輯 | 李 瞳
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3 weeks ago
23 minutes 56 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP176:國際進擊法則,新創必掌握兩大關鍵! Ft. SparkLabs共同創辦人 邱彥錡
新創的本質並不只在技術,也在於能否達成Product-Market Fit與Problem–Solution Fit。你正在解決什麼問題?使用者是否願意為此付費?邱彥錡指出,唯有清楚掌握這兩項關鍵,產品與商業模式才能真正站得住、走得遠。 「台灣的技術本來就能解決世界的大問題」,邱彥錡為了讓台灣團隊不再受限於本地視角,親自帶領創業者走入陌生市場,只為讓他們在最短時間內掌握國際視野、前進速度與跨國連結能力。 來賓:SparkLabs共同創辦人 邱彥錡本集節目要點:創新與創業最大的成本不是金錢,「時間」成關鍵。突破物理限制的智慧製造,用「數位模擬」預測工廠瓶頸。生產流程的瓶頸是價值創造的起點,自動化、無人工廠將成趨勢! —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 李 瞳、孫珮菁錄音 | 吳宇佳、李翊嘉剪輯 | 李 瞳
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4 weeks ago
21 minutes 53 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP175:帶台灣新創打全球賽局的人 Ft. SparkLabs共同創辦人 邱彥錡
「創業,不應該只是一個比賽題目或社團活動。」 從清華念大學時,邱彥錡就把商業競賽當成真的專案來做,跨出創業第一步。畢業後,他先進入 HP、IBM等大廠累積經驗,接著加入Whoscall 創業團隊,帶著6、7人的小團隊走向國際市場 ——「我的公司被Line的母公司Naver合併後,讓我看見了一個市場缺口」! 這個缺口,讓他開始拓展將台灣新創帶入國際賽局之路。 來賓:SparkLabs共同創辦人 邱彥錡 本集節目要點:大學就把創業比賽當「真專案」,訪談政府與企業,埋下日後創業與顧問工作的種子。他如何培養跨語言、跨文化、懂國際商務規則的人才?透過 SparkLabs 的「投資+加速」模式,協助台灣新創準備好面對全球投資人與客戶。 —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 李 瞳、孫珮菁錄音 | 吳宇佳、李翊嘉剪輯 | 張靜宜
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1 month ago
21 minutes 43 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP174:植物變藥草!生技是轉變的橋樑 Ft. 易珈生技總經理 吳啟慎
「我給自己的目標不是賣商品,而是要幫大家解決問題!」「能夠真的解決讓消費者痛苦多年的病症,是我最開心、最有成就感的事!」從行銷方式開始數位轉型,邀請願意分享身體狀況的消費者進社團,提供完整療程的免費試用,長期追蹤效果,鞏固老客戶的忠誠度。面對接連冒出的市場仿冒品,易珈生技「高築牆」的技術門檻、深入了解每一種植物的用途與適應症,讓競爭對手拍馬難及! 來賓:易珈生技總經理 吳啟慎 本集節目要點:開啟社群深度互動,讓老客戶變成叫得出名字的長期夥伴。1,500次以上 SGS 檢驗,抓牢產品品質。透徹研究每一種植物,結合中醫藥理,帶領消費者重新認識你熟悉的植物。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 温雅芳剪輯 | 張靜宜
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1 month ago
22 minutes 22 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP173:消水腫,讓我找到自己的藍湖 Ft. 易珈生技總經理 吳啟慎
「我在創業之前的歷練,讓我習慣在資源很少的環境中,創造出最大效益!」吳啟慎從親手煮紅豆水,到運用生技專業,做出第一個便攜式紅豆水產品,他看到的是一個巨大、尚未被滿足的市場。「消水腫」的紅豆水是個入口,從品種、萃取方式到與醫院合作的臨床實驗,一路做實證、確保安全。他不只想把紅豆水做到「天下無敵」,也盼望改善更多慢性疾病背後的體質問題。 來賓:易珈生技總經理 吳啟慎 本集節目要點:新藥研發、寫網路小說、開餐廳、運營基金會,走過的每一步路,都是創業的養分。為懷孕妻子煮的一瓶消水腫紅豆水,讓他意外看見一個藍湖市場。結合新藥研發的專業,與醫院合作臨床實驗,嘗試不同的萃取方式、數據分析,每一步都下足功夫!—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 温雅芳剪輯 | 張靜宜
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1 month ago
21 minutes 11 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP172:由感情領導轉為「組織」治理,突破發展天花板 Ft. 財團法人中國生產力中心副總經理 陳詩龍
「30人的規模你可以靠情感領導,50人、100人就必須靠組織治理,才能有更大突破!」從經營者心態到組織文化,轉型是一場從內而外的升級。財團法人中國生產力中心副總經理陳詩龍以「看診→評量→示範→擴散」為核心流程, 幫助企業聚焦痛點、快速見效。 來賓:財團法人中國生產力中心副總經理 陳詩龍 本集節目要點:增強轉型信心,先讓示範線見效,再推向全廠。打造轉型SOP:看診→評量→示範→擴散。經營者學會放手,組織治理才有成長空間。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 張靜宜剪輯 | 張靜宜
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1 month ago
21 minutes 8 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP171:別為自動化而自動化 Ft. 財團法人中國生產力中心副總經理 陳詩龍
「先合理化、標準化,再談自動化!」70年來,中國生產力中心始終在台灣產業現場。從早年的自動化服務團,到今日的智慧製造與AI導入,財團法人中國生產力中心(China Productivity Center ,簡稱CPC)副總經理陳詩龍帶我們回顧產業升級的歷程。他強調以顧問與教育訓練雙軌推進,陪伴企業從示範產線出發,逐步走向數位化與智慧化。對許多中小企業而言,轉型不必昂貴,也能務實落地。 來賓:財團法人中國生產力中心副總經理 陳詩龍 本集節目要點:先做對「合理化、標準化」,再談AI導入。顧問+教育訓練雙軌並行,打造可複製的轉型模式。70年產業現場經驗傳承,建立許多免費測試表單,讓企業可以從自我診斷跨出轉型第一步。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 張靜宜剪輯 | 張靜宜
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2 months ago
21 minutes 7 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP170:走進機械現場,看老工廠如何裝上新腦袋 Ft. 東台精機董事長 嚴瑞雄
「自動化不是按下去就會好。」「過去20年,我們與老師們簽的合作合約超過200份!」東台精機董事長嚴瑞雄,濃縮半世紀機械實作經驗,帶你走進產線現場,看老工廠如何裝上新腦袋。從「五化二新」到協作手臂、人形機器人,他談的不只是技術,而是現場真正能運作的解方。當台灣機械業迎來新一輪升級考驗,東台的經驗提醒我們——轉型,是一條持續成長的路。來賓:東台精機董事長 嚴瑞雄 本集節目要點:協作手臂+AMR務實落地,能源監測更深入,支援低碳管理。「NC+PC」標配IPC,學研軟體導入現場,打造機電光軟跨域團隊。從既有數據抓規律,有些客戶需求不用sensor也能滿足。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 温雅芳剪輯 | 張靜宜
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2 months ago
20 minutes 54 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP169:從專用機到智慧製造,東台精機的轉型之路 Ft. 東台精機董事長 嚴瑞雄
「設備業要看3年後要用的技術,不只是明年要賣什麼。」台灣工具機大廠面對的不只是景氣循環與關稅波動,還有來自日韓、歐洲與中國的上下夾擊。在這樣的壓力下,東台精機自1969年創立以來,從專用機走向標準機,再從工具機跨入面板與半導體產業,持續用「聯盟」與「整合」尋找突破口,讓製造業的未來仍有再進化的可能。來賓:東台精機董事長 嚴瑞雄 本集節目要點:3到5年的決策視野,降低景氣與成本帶來的風險。累積的雷射與影像檢測能力,延伸至Micro LED與半導體。聯盟之路 : 投資歐洲據點、國內同業結盟,共拓汽車與半導體新場景。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 温雅芳剪輯 | 張靜宜
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2 months ago
27 minutes 33 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP168:AI應用倒三角逆轉戰:AIPC與東南亞機會的台灣解法 Ft.蜂行資本共同創辦人 李彥樞
AI硬體強、應用弱,台灣扭轉的契機已來臨?本集深入探討AI時代的應用端機會,邀請蜂行資本共同創辦人李彥樞分享「倒三角模型」觀點,從AI軟體技術、工業電腦,到跨國市場的應用場景,如何透過新型態的創投策略,讓應用生態在台灣開花,出海東南亞。來賓:蜂行資本共同創辦人 李彥樞 本集節目要點:AI會不會泡沫化?了解「正三角」與「倒三角」產業架構,你就不會怕。硬體優勢轉化為應用競爭力,結合domain know-how與軟體整合,打造「台灣AI應用圈」。想成為創投行業人才?如何才能累積有效資歷?創投家李彥樞給你第一手建議。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 温雅芳剪輯 | 張靜宜
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2 months ago
22 minutes 30 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP167:創投轉型為陪跑夥伴,打造台灣AI創業生態圈 Ft. 蜂行資本共同創辦人 李彥樞
從創業成功的創業家,轉變為回台陪跑新創企業,蜂行資本如何協力催生台灣AI創業圈?本集邀請蜂行資本共同創辦人李彥樞,分享他從創業者到投資者的轉身歷程,解析蜂行資本為何專注「應用端AI」與「從台灣走向全球」的投資佈局,並以實例揭露台灣AI新創如何跨足東南亞市場,搭建海外出海橋樑。來賓:蜂行資本共同創辦人 李彥樞 本集節目要點:為台灣AI新創打造「第六人」策略,不只投資資金,提供自身實戰經驗陪新創打國際盃。鎖定應用層AI,專注切入軟體與應用端,催生從台灣出發的國際化新創。從台灣到東南亞的實戰經驗,分享跨市場投資與陪跑模式,落實台灣產業鏈深耕東協。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 温雅芳剪輯 | 張靜宜
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3 months ago
23 minutes 39 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP166:文化變革推動數位力量,讓隱形冠軍年輕化 Ft. 鉅鋼機械資訊長 簡光正
冷水、熱水如何相容?這不是考題,這是職場現況!鉅鋼機械在推動 ERP、導入敏捷文化的過程裡,曾遭遇新舊世代衝突。資訊長簡光正如何用故事打動員工、以文化銜接世代差距?他更透過「對外分享」重塑企業形象,讓這家中部的隱形冠軍,不只穩住產業地位,更成功吸引新一代人才加入。來賓:鉅鋼機械資訊長 簡光正 本集節目要點:Why 比 How 更能打動人,以故事溝通 ERP 轉型,讓同仁理解並凝聚共識。敏捷文化從辦公室推廣到生產線,改善溝通效率與組織韌性。提前啟動 ESG,公開透明的數據管理,強化客戶信任並建立雇主品牌。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 温雅芳剪輯 | 張靜宜
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3 months ago
22 minutes 21 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP165:托住你每一步的隱形冠軍—鉅鋼機械的數位轉型 Ft. 鉅鋼機械資訊長 簡光正
你腳下的運動鞋底,可能就來自於鉅鋼機械!不只陪你走前進的路,鉅鋼也在數位轉型的路上往前邁進。一場駭客攻擊、勒索病毒的威脅,為什麼反而成為企業轉型的推進器?資訊長簡光正回顧公司自 2018 年啟動的數位轉型歷程,從二代接班帶來的挑戰,到研發物理發泡技術、打造數據決策流程,再到網路危機迫使系統重建。這些看似困境的時刻,正是一家隱形冠軍邁向智慧製造與永續未來的步伐。來賓:鉅鋼機械資訊長 簡光正 本集節目要點:二代接班啟動數位轉型之路,重新畫出企業的第二成長曲線。一週不能接單!勒索病毒襲擊,工廠停擺,反而加速系統重新架構。數據導入倉庫與廠房排程,流程優化後產能效率翻倍!—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、盧映宇腳本 | 張靜宜、孫珮菁錄音 | 温雅芳剪輯 | 張靜宜
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3 months ago
21 minutes 35 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP164:AI浪潮下的企業焦慮 x 人才培育 Ft. 台積電前資深處長 段孝勤
台積電前資深處長段孝勤分享參與今年NVIDIA GTC的觀察,接觸到台灣製造、醫療、金融等領域,在AI應用的多元實踐。他也感受到AI帶來的不只是機會,也給許多中小企業帶來產業焦慮。對於AI時代的年輕工程師或學子,段孝勤提醒,保持「腦力鍛鍊」、擁有深度思考力,才是最踏實的個人資本。來賓:台積電前資深處長 段孝勤 本集節目要點:台灣產業AI應用中,製造、醫療與金融的多元案例一一與您分享。面對AI帶來的產業焦慮,別害怕 ! 從小題目與小硬體開始;經費規模也有機會下降。AI時代的學習,AI可以當工具,但不會變成學習捷徑。自我的腦力鍛鍊,才是能力強大的根本。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com
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藍湖策略.數位轉型
EP163:回顧DRAM的發展軌跡 x 台積電的核心競爭力 Ft. 台積電前資深處長 段孝勤
台積電前資深處長段孝勤,回顧自己從工研院、世界先進到台積電的職涯歷程,也分享他投入DRAM產業的經歷。 他指出,DRAM產業在台灣面臨挑戰,癥結在於規模不足與投資分散,不同於三星長期的投入。加入台積電後,他深刻體會台積電的競爭力是源於何處......來賓:台積電前資深處長 段孝勤 本集節目要點:台灣DRAM發展的最大挑戰,與「規模」、「投資金額」有何關聯?三星在DRAM領域能勝出的關鍵,源於長期投入與發展資源集中。 台積電在技術、製造與客戶信任領域中,如何透過日常積累,培養強大競爭力? —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com
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4 months ago
22 minutes 56 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP162:展覽延伸文化力,培育下一代藝文種子 Ft. 時藝多媒體傳播董事長 黃文德
老街如何避免千篇一律的商業化?國際級展覽又如何與在地教育連結?這些看似矛盾的課題,正是時藝多媒體的日常。黃文德董事長分享,場域經營往往投入龐大卻回收緩慢,但只要老空間能「找到主人」,文化就能繼續發聲。來賓:時藝多媒體傳播董事長 黃文德 本集節目要點:老屋場域經營的高風險與長期投入,挑戰商業永續。近期兩大展—故宮「大都會收藏展」:跨國合作,讓觀眾在台灣看見世界級經典。華山「Tomica 55週年展」:親子娛樂結合品牌跨界,限量小汽車掀起熱潮。 與企業合作推動大型藝文展演公益行動,讓偏鄉與特教學生也能走進展覽現場,埋下藝術心芽。—– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com
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4 months ago
22 minutes 12 seconds
藍湖策略.數位轉型
EP161:工程專業遇見文化理想的共創之路 Ft. 時藝多媒體傳播董事長 黃文德
一位工程顧問,為什麼會跨入展覽與文化場域?黃文德董事長接手時藝多媒體時,正面臨疫情與企業轉型的雙重挑戰。他與多年老友林宜標,將「共有、共創、共享」化為企業信念,推動古蹟活化不只是一門修復工程,而是能訴說地方故事的文化實驗。從國際大展到新竹老屋,時藝摸索出一條跨越工程與文化、兼顧永續經營與理想的獨特路徑。來賓:時藝多媒體傳播董事長 黃文德 本集節目要點:新竹的日式老官舍,兼顧歷史與營運的場域實例。以「場所精神、歷史文理、文化路徑」為準則,讓老屋自己說故事。大稻埕碼頭貨櫃市集,以「萬國領事館」歷史文脈打造獨特街區體驗。 —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com
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藍湖策略.數位轉型
《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案! 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。 主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。 《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機! 本節目由臻鼎教育基金會贊助播出