擺脫「老闆做到死、員工留不住」的創業困境！
專為中小企業主打造的實戰商學院。
本節目由 JBS 商學院創辦人 Julia 老師主持，結合商業模式、組織管理、人才培訓、自動化系統 四大核心，教你跳脫苦命阿信思維，打造讓公司自動運轉的獲利系統。
▎本節目將幫你解決
管理痛點： 破解缺工潮、Z世代管理、各級主管培訓與離職率問題。
商業模式： 如何不靠殺價競爭？設計高獲利的商業架構。
系統化營運： 建立讓老闆能「放心去玩」的自動化運作機制。
▎主持人介紹：Julia 老師
JBS商學院創辦人 / 台灣 BNI 國家培訓董事
﹒輔導亞洲超過 6000 名企業家
﹒富爸爸羅伯特清崎、企訓大師布萊爾辛 親自培訓認證講師
﹒專長：商業模式策略規劃 / 組織系統規劃 / 制度與獎金設計
﹒代表客戶：Nissan汽車、Loreal集團、富士康與王品相關企業...等
事業玩很大，生活玩更大！讓我們一起聰明工作，享受人生。
JBS商學院官網 & 課程資訊： https://bit.ly/3NRUJbB
合作邀約：msbossjj@gmail.com
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如果你也常陷入「公司離不開我」的輪迴，就一定要收聽這一集！
有的老闆很享受自己忙碌，但有更多老闆，其實只想準時下班，甚至不用上班。
那麼，公司到底該靠「用人」來管理，還是靠「制度」來管理？
這集 Julia 老師與 Lena 老師將從 組織圖設計 出發，帶你拆解不同成長階段的重點：
從如何設計組織圖，避免老闆事事親力親為，到如何設定清楚的目標與階段性完成事物，讓團隊更有方向，最後公司能自動化運轉。
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【本集重點】
➤ 老闆能下班的第一步需要先從「這件事」出發
➤ 你以為靠「加薪」可以讓員工更積極，根本大錯特錯
➤ 你期望員工積極，但沒有「這個」員工根本不知道該積極什麼
➤ 為何要設計清楚的組織圖，讓角色與責任更明確
➤ 想準時下班的老闆，用建立制度，取代人治，讓公司能自動化運轉
➤ 公司規模小，該如何選PT或正職呢
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🧡聽眾專屬報名課程福利：
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⭐ 創業者必上的第一堂商業課「商業策略家」。了解更多課程資訊：https://bit.ly/4dhi6Xq
⭐ 學習設計獎金制度，驅動員工工作表現更卓越的「商業實戰家」。了解更多課程資訊：https://bit.ly/4etokVs
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