【我的奇葩老闆】徵稿：https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7
【我的奇葩員工】徵稿：https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6

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你是不是遇到管理階層崩潰、Z 世代不想升主管、請不到人、來的都不是你要的，勉強用了還變「鬼」？
這集《老闆玩很大》，Julia 老師與 Lena 老師分享為何「好員工不是教出來，而是一開始就要選對」？從面試問答、核心價值、到 流程標準化、SOP 的落地，讓團隊不只是會做事，還能真的撐得起未來的 雙軌晉升 與 儲備幹部 佈局。
想知道怎麼讓履歷像雪花一樣飛來？
想知道在 Z 世代不想升主管 的年代，制度要怎麼設計才真的讓人願意留下來？這一集你一定不能錯過！

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【本集重點】
➤ 為什麼沒人投履歷？來的不是我要的？留不住好人才？
➤ 好員工為什麼一定要「可被教練（coachable）」？
➤ 如何用面試前的提問篩出適合的 Z 世代員工？
➤ 成長環境如何降低主管倦怠、降低離職率？
➤ 給予員工真正的授權是什麼樣子？
➤ 容錯率如何決定儲備幹部能不能長大？
➤ 績效訪談要怎麼做才能讓員工真的變好？

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【本集章節】
0:00 精彩預告
0:50 我的奇耙老闆、我的奇耙員工徵稿
2:46 人才管理運營班課程介紹
3:30 新世代人才招募策略線上課程
4:35 招募員工的四大痛點
6:50 可被教練的夥伴 VS. 不可教練的夥伴
8:14 怎麼找到可被教練的夥伴？
11:20 什麼是有效的績效訪談？
20:00 目標導向的團隊怎麼做？
20:50 打造高效團隊總結

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