擺脫「老闆做到死、員工留不住」的創業困境!
專為中小企業主打造的實戰商學院。
本節目由 JBS 商學院創辦人 Julia 老師主持,結合商業模式、組織管理、人才培訓、自動化系統 四大核心,教你跳脫苦命阿信思維,打造讓公司自動運轉的獲利系統。
▎本節目將幫你解決
管理痛點: 破解缺工潮、Z世代管理、各級主管培訓與離職率問題。
商業模式: 如何不靠殺價競爭?設計高獲利的商業架構。
系統化營運: 建立讓老闆能「放心去玩」的自動化運作機制。
▎主持人介紹:Julia 老師
JBS商學院創辦人 / 台灣 BNI 國家培訓董事
﹒輔導亞洲超過 6000 名企業家
﹒富爸爸羅伯特清崎、企訓大師布萊爾辛 親自培訓認證講師
﹒專長:商業模式策略規劃 / 組織系統規劃 / 制度與獎金設計
﹒代表客戶:Nissan汽車、Loreal集團、富士康與王品相關企業...等
事業玩很大,生活玩更大!讓我們一起聰明工作,享受人生。
JBS商學院官網 & 課程資訊: https://bit.ly/3NRUJbB
合作邀約:msbossjj@gmail.com
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❤️ 本集節目特別感謝 方言文化 贊助播出
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在本集YouTube影片底下留言,分享你最有感的一段內容或實際帶團隊的共鳴
我們將於 2026/01/07 抽出2位幸運聽眾,送出《群智優勢》一本!
(留言截止至 2026/01/06 23:59)。
也歡迎到 YouTube 頻道看看這本書的實體樣貌哦~。
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為什麼有些老闆越請人越痛苦,團隊越大越像災難現場;而有些組織,卻能讓人自動補位、彼此信任,真的打出一場又一場勝仗?
這一集,《老闆玩很大》由 Julia 老師 與 Lena 老師,帶你一起拆解《群智優勢》這本書,聊清楚團體為什麼不等於團隊?以及老闆最常誤會的「管理」到底是哪裡出了問題。
如果你是老闆、主管,或正在團隊裡受苦的人,這一集,會讓你重新理解什麼叫「真正的團隊運作」。
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【本集重點】
➤ 為什麼「團體」不等於「團隊」?多數公司卡在這一步
➤ 老闆,你其實不知道自己要員工「管什麼」
➤ 團隊無法合作,問題真的出在溝通嗎?
➤ 為什麼沒有制度與規範,員工只會越來越不敢負責
➤ 企業辦共識營到底有沒有效?
➤ 信任不是先天的,而是被「正確的合作方式」養出來的
➤ 從制度到文化:為什麼最後公司會自己篩選對的人
➤ 老闆最該扛的不是情緒,而是遊戲規則與團隊願景
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【本集章節】
0:00 精彩預告
0:54 開頭及介紹
2:40 團體不等於團隊,人多不代表能打仗
4:47 團隊無法真正形成的原因
10:12 為何共識營無法拯救本來就失控的團隊
14:05 「正確的合作方式」是被養出來
18:50 沒有明確規範與遊戲規則的後果
20:00 如何創造安全感
24:20 宣傳時間及總結
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🧡聽眾專屬報名課程福利:
輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可折抵 380 元
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⭐ 學習設計獎金制度,驅動員工工作表現更卓越的「商業實戰家」。了解更多課程資訊:https://bit.ly/4etokVs
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