預祝各位聽眾2026新年快樂！本集特別邀請到橫跨科技、教育與組織發展，職涯軌跡極為少見的人資工作者、企業講師聯誼會的會長莊宥宏 (Rocky)！Rocky 於 2025 年接下會長，本集我們逐步拆解一個非營利社群如何被經營、被凝聚，又如何在沒有績效獎金、沒有權責壓力的情況下，仍然讓一群人願意長期付出、共同前進。

企業講師聯誼會邁入第 25 年，是台灣極少數能長期運作、並持續吸引講師、人資、主管與各專業工作者投入的社群型組織， Rocky 分享他為聯誼會訂下的三個核心關鍵字：「共學、共創、共享」，並清楚說明這不只是口號，而是一條從陌生到信任、從認識專業到願意引薦合作的關係養成路徑。

節目中也首次完整揭露企業講師聯誼會在 2025–2026 年的轉型方向，包含從過往偏重 To B 的企業講師，逐步擴展到 Professional Trainers Alliance，嘗試連結更多 To C 講師與專業工作者；也談到為什麼在 AI 工具、行銷能力與講師職能三大主軸下，社群反而比課程本身更關鍵。

當沒有 KPI、沒有頭銜紅利時，會長真正能留下什麼？為什麼 Rocky 不照著 SOP 跑完任期，而是選擇花大量時間鞏固核心幹部、與歷任會長對話？這一集 Rocky 以自身 HRBP 與 Facilitator 的經驗，分享他如何把「影響而非指令」的管理思維，帶進這個完全無給職、卻高度仰賴人際信任的組織中，推薦給人資、講師、顧問等各領域工作者收聽。

(00:01) 企業講師聯誼會如何運作？會長職責為何？
(05:21) 企業講師聯誼會的組織架構與2026主軸規劃
(08:44) 非營利社團無薪酬、無明確激勵因子，如何凝聚團隊？
(11:34) 企業講師聯誼會的組織目的與未來展望？
(14:03) 以「組織凝聚力」為核心，如何兼顧會員對於學習、商務、人脈的需求？
(18:47) Rocky 的領導風格：藉由引導建立共識，非權威式管理
(22:42) 企業講師聯誼的組織永續與未來展望？

企業講師聯誼會會長-脫殼教練 Rocky：https://www.facebook.com/TALKCoachRocky/

RockyBoost 為美好人生加速｜莊宥宏 (Rocky)：https://www.rockyboost.com/

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