C38-3：耳朵關不掉！音樂如何操控顧客的停留時間與消費力？| 願意折磨自己才是真愛：如何在沒有結果的階段堅持下去？

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不想上班實驗室

OFF WORK LAB

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1 day ago

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C38-3：耳朵關不掉！音樂如何操控顧客的停留時間與消費力？| 願意折磨自己才是真愛：如何在沒有結果的階段堅持下去？ | Allen里長伯 x 音樂家 x 預防醫學推廣

不想上班實驗室

31 minutes

2 weeks ago

🎧 C38-3：耳朵關不掉！音樂如何操控顧客的停留時間與消費力？| 願意折磨自己才是真愛：如何在沒有結果的階段堅持下去？ | Allen里長伯 x 音樂家 x 預防醫學推廣

本集訪談了跨界打擊樂手 Allen里長伯，探討他在音樂領域的「斜槓」轉型：從一名等待通告的演奏家，進化為能主導流程與策略的音樂策展人。

核心轉變：掌握主導權的策展思維
Allen 分享了轉型的契機：演出常因外部因素（如票房、未簽約）被迫取消，這種被動感促使他開始接手尾牙、商演等統籌工作，進而涉足沉浸式策展。他不再只是台上的表演者，而是成為能整合人脈、設計體驗、甚至影響商業行為（如利用音樂影響顧客停留時間）的策略者。

關鍵心法：音樂是本能，也是商業工具
他提出了**「音樂是集體意識」的觀點，認為音樂源於人類心跳的本能，因此比其他藝術形式更具普世性與穿透力。在商業應用上，他以桃園機場昇恆昌的策展為例，結合爵士、原住民元素與鋼琴品牌，打造出具文化深度的場域體驗。他強調策展的核心在於「需求導向」**：先釐清主辦方的意圖與受眾情緒，再以廣泛的人脈資源進行精準組合。

對斜槓者的建議：過程導向的愛
對於想斜槓音樂的人，Allen 給出了務實的建議：「愛」是願意花時間嘗試，且偏向過程導向。即使天賦不足，音樂產業仍有行政、策劃、製作等多條路徑可走。他鼓勵在面對挫折時，以「兩到三年」為基準檢視自己的熱情，若仍願意持續，那就是真愛。

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我們聽了這集以後，學到了什麼？

價值： 從「被動」轉向「主動」。 不要在單一跑道上等待機會，試著向上游移動（如從樂手變策展人），掌握更多的主導權與不可取代性。
行動： 用「策展思維」整合你的資源。 無論你的專業是什麼，試著思考如何將你的技能與其他元素（如空間、商業需求、科技）結合，創造出獨特的體驗或解決方案。
價值： 擁抱「過程導向」的熱情。 在斜槓的路上，不要只盯著結果（成名或獲利），學會享受「折磨自己」的過程。能承受失敗並持續投入，才是熱情真正的證明。

本集重點

Allen 認為天賦對學音樂重要但非絕對，若不適合演奏可轉往行政或策劃等路徑。
他從被動接通告的演奏家轉型為音樂策展人，以掌握更多工作主導權。
策展轉型起步於尾牙與小型商演統籌，現已擴及機場活動與大型音樂季。
音樂能影響人的情緒與行為，如咖啡廳播放爵士樂可延長顧客停留時間。
在昇恆昌機場策展中，他結合爵士改編與原住民阿卡貝拉，打造具台灣特色的鋼琴演出。
策展的核心是「需求導向」，先釐清主辦方意圖與受眾情緒，再整合人脈資源。
他會主動向科技藝術朋友請益，探討 AI 與互動科技在音樂策展中的商業應用。
策展工作行政佔比高，需處理繁瑣的聯絡與時間管理，目前多靠經驗與筆記輔助。
他正與 AI 朋友討論開發客製化軟體，以優化大型演出的人員與行程管理。
音樂具有「集體意識」的普遍性，是人類本能，因此比劇場更適合斜槓切入。
「對音樂有愛」是指願意花時間嘗試，且偏向過程導向而非目的導向。
斜槓者的里程碑因人而異，從站上舞台到發表作品，甚至服務表演者皆可。
學習樂器平均需兩到三年才能達到扎實階段，這是檢視熱情的重要指標。
面對挫折，Allen 選擇「繼續折磨自己」，視其為熱情與愛的證明。
他的核心創作觀是「玩聲音」，透過音色與介質影響大腦感受與決策。

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本集金句

「我要做這個掌控別人的人。」
「人的五官只有耳朵是關不掉的。」
「音樂是百搭，它可以跟任何的事物、任何的情境做結合。」
「心跳就是人類第一個節奏。」
「經歷了兩三年的摧殘你還依舊想要做這件事，代表你真的有愛。」
「我還願意繼續折磨自己，繼續花時間。那我覺得這就是熱情。」
「條條大路通音樂。」
「對我們來說就是通常是不會不太會簽約的，所以沒了就是沒了。」
「我一直是以好玩為主。對，一定要 have fun 這件事情。」
「從心之所向找答案。」

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