本集延續上一集的故事，Sara 邀請企業獲利增長教練張哲豪，走進他在補教業的「實戰修煉場」。從 21 歲成為補習班招生組長開始，他運用分析與戰略天賦，選擇「精兵政策」帶小團隊拚排行榜，再用競爭天賦設計近、中、遠程目標，一個一個幹掉對手，最後拿下銷售冠軍。

哲豪分享自己如何在現場摸索出「顧問式銷售」——像醫生一樣從痛點出發，開出對症方案清單，而不是硬推產品，也因此被指派訓練新人，把這套方法複製下去。之後，他評估在全台最大補習班升遷需要排隊多年，選擇在 25 歲跳槽到一家虧損中的補習班，用篩選過的 2–3 個關鍵改革項目，在三個月內扭轉業績，並從那時起替自己訂下「每三年收入翻倍」的職涯戰略。

節目中，他也揭開補教業「名師經紀公司化」的運作邏輯：從藝名商標到合約設計，如何透過法律「卡控」守住公司投資，同時在名師與冠軍業務的強烈主觀中，練就向上管理與談判協調能力——讓對方覺得自己是贏家，又能守住組織的底線。這一集，是他從補習班戰場走向企業顧問之前，非常關鍵的實戰篇。

✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長）
✨ 張哲豪的前五大天賦：分析｜回顧｜理念｜競爭｜戰略（以戰略思維領域見長） 

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