日安,2025
「把微光唱成一片燈海:嘉瀅愛心協會 26 年的『看見』與『接住』」
嘉瀅愛心協會 26 年走來做的事,像是演唱會的那片燈海。當歌手喊大家打開手機的手電筒。每一盞燈都小小的,可是你一抬頭,會突然看見,原來善意是可以「聚起來」的。
所以嘉瀅愛心協會不是「做了多偉大的事」,而是「有些人真的很急、很孤單,而他們剛好在那一刻趕上了」。
一個 999999的決定:從企業周年慶,到把手伸向「老與小」
故事要從 1998 年說起。創會理事長回憶,當時公司滿 20 週年,宴會上都是同事、家人與合作夥伴。她心裡突然冒出一個念頭:公司走到穩定成長,是否也該回頭看看社會角落?
那幾年,新聞常見兩種畫面:獨居長者在家中離世多日才被發現;受虐兒童的消息刺眼得讓人無法假裝沒看見。她說,她想把力量放在「老」與「小」,這些最容易被忽略、也最難自己發聲的人。
於是她當場宣布成立「嘉瀅愛心團隊」,先捐出一筆象徵性的種子基金:999999。不是因為這個數字能解決什麼,而是想做第一個把手伸出去的人。
921 之後,協會真的上路了:南投、埔里、以及「被制度漏接」的人
團隊成立不久,台灣就遇上 921。災難像是把社會底層的裂縫一下子打開。房子倒了、生活碎了,需要的不只是物資,更是「重回日常」的能力。
協會第一次大規模行動走進南投,後來因緣結識埔里一處安置長者的社區(早年組合屋時期的長青村)。他們不只送物資,也問:「你們最缺的是什麼?」。長者需要安全感,協會便慢慢地把關懷做成長跑。
在埔里,協會遇到更常見、也更難被看見的狀況,就是「不符合補助資格」的人。
他可能名下有一點土地,卻無力耕作;可能有孩子,卻已失聯;可能住在老屋,卻沒有現金繳健保費、學費或醫藥費。這些人沒有被制度接住,卻每天都在硬撐。協會把這類個案稱作「邊緣戶」。不是因為他們不努力,而是因為他們離資源太遠。
「怎麼確定資源送對人」:特派員訪視、快速應變、也對捐款負責
協會之所以能走 26 年,不靠氣氛,不靠感動一時,而是靠一套務實的流程。在地特派員協助訪視、了解真實狀況,回報後再做決策。急難救助常見的是喪葬費、醫藥費、學費、健保費,你不出手,那個家就會立刻崩盤。
創會理事長范心影說,不是誰來申請就給,而是要對會員與捐款人負責。她用一句很有力的概念收束:不是看見「窮」才幫,而是看見「急」時要趕快出手。
兩段「回捐」:把人性最亮的那面,放在最苦的時刻
第一個,是一位離世的陳先生。沒有家人能處理後事,哥哥也打零工、身體不好,條件又不符合補助。協會先把喪葬的急迫缺口補上。後來在地方努力下,政府核發補助,家屬竟把那筆錢回捐給協會。
第二個,是另一位病重住院三個月、家裡早已捉襟見肘的個案。出院後,家人仍拿出 1 萬元想捐回來,說:「我們沒辦法賺很多,但想替他做功德,謝謝你們接住他。」
這兩段故事讓人揪心,因為它讓人看見,有些人的善,不是在富足時才開始,而是在貧困裡也能給予。
不是只有捐款:一年一度的「愛心之旅」,把孩子帶到現場看見世界
協會每年會帶會員下去探訪、服務,有人包水餃、有人搓湯圓、有人發物資,也有人只是坐在對方面前,聽他說完生活的困難。更重要的是,創會理事長一直希望把「公益」變成一種家庭的共同記憶。爸爸媽媽牽著孩子、三代同堂一起參與,孩子在行善的路上,便學會了原來社會不是只有獨善其身。
她提到一位令人敬佩的志工:美髮師每年到場替受助者義剪,還越帶越多人。她用剪刀、用時間,把「我願意」變成了社區的日常。
從民間團體到社團法人:讓更多人能加入,讓微光變得更亮
現任理事長游文君也談到協會這一年的重要轉折:完成改制成社團法人後,能更廣泛地邀請社會大眾一起參與,把支持做得更長期、更穩定。因為光靠會員會費,能做的事有限;但如果讓更多人一起捧著小小的光,能照到的地方就更多了。
未來想擴大的方向也很清楚,持續埔里關懷與物資發放、增加獨居長者支持戶數、擴大清寒獎助學金名額,並建立更能「交棒」的組織節奏。因為公益如果不能傳承,就容易在熱情耗盡時熄火。
把生命故事唱出來:12/27 募款音樂會,邀你一起把光打開
今年,他們也用一場更貼近大眾的方式邀請大家加入:12/27 的募款音樂會。演出者是一位急診醫師,他把在生死現場看見的故事寫成歌,做詞作曲、帶團演出,用搖滾的張力提醒大家,生命很辛苦,但也很珍貴;有些人活下去很困難,所以一點點支持就可能是轉彎處的那盞燈。
如果你問「我一個人能做什麼?」答案也許就是:來一次、聽一次、分享一次、支持一次。因為有些人需要的不是你拯救他的人生,而是你在他最暗的那一天,給他一條還能走下去的路。
善如果不被看見,就很難被接力。而我們每個人,不必成為火把。你只要願意打開那盞小燈,就已經在參與改變。
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