日安,2025
「把『變老』做成一門課:社區樂齡基地,如何用教育的方法,讓長輩重新走出門」
「你65歲退休後想住哪裡?」
有人說榮民之家、有人嚮往養生村,但在南港的某個社區,答案被改寫成另一種可能:不必搬家,也能把生活活成一座「學得會、動得起、交得到朋友」的樂齡校園。
台灣走向超高齡社會的速度很快(65歲以上人口占比達到20%被視為超高齡門檻),社區如果只是「提供服務」,很容易變成被動照顧;真正困難的是讓人願意走出來、願意持續來、願意把健康當成習慣。
而世界衛生組織談「健康老化」時,也把重點放在維持與提升長者的「功能能力」(能做想做的事、能參與生活),不只是少生病而已。
在這樣的脈絡下,黃聰智里長把一棟原本近乎閒置的空間,重新定位成「樂齡基地」,更像是一所把健康、社交、學習打包進課表的社區學校。
一、把長輩當「學員」而不是「被照顧者」:健康促進的教育化
走進這個基地,你很快會明白:它真正厲害的地方不在於設備有多新,而在於整套安排帶著清楚的「教育思維」。
參與對象有明確界定、出席有固定的流程、課程按難度循序漸進,內容也會隨著需求不斷更新;更重要的是,透過適度的紀錄與回饋,讓長輩看見自己的改變,累積成就感,才願意持續回來。
訪談中提到,長輩依規範完成報到後即可參與課程,加上一年累積的參與人次相當可觀,這些都不是口號,而是把「走出門」變成一種能長期維持的生活節奏。整體做法也與社區照顧關懷據點的精神一致:在熟悉的生活圈裡,以課程與互動支持長者維持身心功能、增加連結,降低孤立感。
二、器材只是工具,真正厲害的是:安全、可分級、能累積進步
基地引進的訓練器材強調「可調整、可循序」,例如具備多段阻力設定的油壓式設備,讓使用者能依自己的狀態逐步加強;動作回復也較平順、可控,降低因突然回彈造成的不適或風險。
這樣的設計看似是硬體選擇,實際上很像在做一堂「讓人願意持續上課」的教學。難度被切成小台階,挫折感降低,信心就會慢慢長出來。許多長輩真正卡住的,往往不是不在乎健康,而是擔心受傷、跟不上、或在別人面前顯得笨拙;當環境把門檻放低、把安全顧好,他們就更容易跨出第一步,並在一次次「做得到」的累積裡,重新相信自己還能變得更好。
三、把預防醫學搬到巷口:從「宣導」變成「可參與的學習」
他們把「預防醫學」做得很貼近生活,不只是發傳單、聽講座,而是把健康篩檢與衛教活動直接帶進社區,讓長輩在熟悉的場域裡就能完成視力、糖尿病風險、聽力等檢測,並在現場獲得後續的健康提醒與必要的轉介建議。
更關鍵的是,這套做法帶著明顯的「教育設計感」,基地刻意保留固定的彈性時段,讓各類健康宣導、預立照護相關資訊、防詐提醒等主題得以隨時加入課表,像是學校的「加選課」:不打亂原本的運動與社交節奏,卻能讓長輩在每週的生活循環中,慢慢把健康知識學進去、用起來。
四、健康不只在課程,也在空氣:把環境變成看得見的教材
他們對健康的想像不只停留在「上課運動」這一層,連長輩每天待著的空間也被納入照護的一部分。基地推動室內空氣品質的觀念,透過 CO₂、PM2.5 等指標的監測,把原本看不見、很難被注意到的問題,變成清楚可理解的提醒。
人一多、門窗一關,空氣就會悄悄變得混濁;而當數字升高,現場就能立即調整。開窗換氣、降低密閉時間、安排分流或休息,讓教室維持更舒適的狀態。這樣的做法不只是「改善環境」,更像是一堂日常的健康素養課。用數據提醒、用行動回應,讓每一次呼吸都更有意識。
五、把社區做成跨世代的「學習共同體」:電競、農園、手作,都是教育
如果想要了解這個基地,你可以把眼前看似熱鬧的活動,理解成一門門正在發生的學習。像是銀髮電競與互動式舞蹈,重點不在比輸贏,而在於讓長輩在音樂與節奏裡練反應、練協調。眼睛要跟上畫面、耳朵要抓住拍點、身體要配合動作,整個人像被重新喚醒;而這些新鮮的共同經驗,也悄悄拉近了與晚輩的距離,回家就多了一個能聊、能分享的話題。
另一邊,城市農園與手作烘焙則把生活變教材,從播種、照顧、收成,到把成果做成香草飲、點心或手作作品,再把成品分享出去。長輩收穫的不只是成就感,還有一種很踏實的感覺,原來自己依然能創造、能貢獻、能把日子過得有產出。整體看來,它更像一所社區學校,有身體課、有生活課、有社交課、有數位課,也有讓心情慢慢變亮的那一課。
六、把公益語言降落到生活:獅子會「8+1」志業如何對接 SDGs
更難得的是,他把原本聽起來很抽象的公益目標,轉譯成里民每天真的會參與的日常。以獅子會的服務主題來說,從視力照護、糖尿病等慢性病關懷、飢餓與營養、環境行動,到青少年培力與身心支持,這些看似分散的議題,在基地裡被整理成一種「社區版課表」。
有的變成健康檢測與衛教、有的化為飲食與生活能力的學習、有的落在環境與空間品質的改善,也有的延伸到青少年與長輩一起學習的數位素養與生涯探索。換句話說,這裡不是用口號談願景,而是用一堂又一堂課、一次又一次的參與,把大方向落到每個人的生活細節裡。讓里民不知不覺就做到了關心健康、支持彼此、守護環境、培力下一代。
回頭看這一路的規劃,你會發現真正值得被記住的,是一套「把健康用教育方式落地」的能力。把長輩視為持續學習的參與者,設計清楚的制度與課程節奏,並透過紀錄與回饋讓改變被看見;把運動、社交與學習揉進日常,讓出門變得更容易、也更有理由;把同儕連結變成支持系統,讓陪伴與互相牽引,比單向勸說更能長久;把預防觀念做成大家願意參與的活動,讓篩檢與衛教不再遙遠;也把終身學習真正放進社區,讓不同年齡層都能在這裡找到自己的課題與舞台。
當健康被設計成一種可持續的學習與生活方式,老後就不只是被動的接受照顧,而是仍然能在熟悉的地方,繼續把日子過出新的成長感。
黃聰智
台北市南港區玉成里 里長
台港區里長聯誼會 會長
台灣家長教育聯盟 理事長
台北市家長教育成長協會 理事長
台北市全人探索協會 理事長
國立台北科大化工系友會 副理事長
台北市國中家長會聯合會 創會總會長
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