「坐一個小時，跟你抽一根煙對身體的傷害程度，是差不多的。」

台灣是全球健身器材的製造重鎮，擁有強大的馬達技術與供應鏈優勢。然而，隨著現代職場「久坐」成常態，引發了員工健康危機；同時，企業也面臨著減碳與 ESG 報告的巨大壓力。傳統「賣斷硬體」的商業模式，已無法滿足這個數位化與永續並行的時代。

這讓這家擁有 200 項專利的隱形冠軍——明躍國際，決定走一條不一樣的路。他們將跑步機搬進辦公室，更試圖將員工運動的卡路里，轉化為企業可量化的「綠電資產」。

於是，一場結合「微動辦公」、「動能轉換」與「跨域群聚」的產業實驗就此展開。 明躍不只單打獨鬥，更聯手空間設計、軟體平台與能源科技業者，試圖將台灣打造為全球創新商業模式的試驗場。究竟，「人體發電」如何從概念落地為 ESG 解方？傳統製造業又該如何跨越從工廠思維轉向品牌服務的鴻溝？

在本集《旭沙龍》，主持人張育寧與明躍國際健康科技董事長特助蘇銘注（Gary）、商研院顧問陳睿盈（Rey），共同探討這場讓工作與健康雙贏的綠色轉型。

本集你將聽到：

• 從「賣鐵材」到「賣健康」：健身器材大廠面對紅海市場的轉型契機
• 微動辦公（Workplace Solution）：如何在不影響工作產能下解決久坐危機？
• 讓卡路里變綠電：動能轉換技術如何解決技術痛點並對接企業 ESG 需求
• 跨域群聚戰略：整合空間設計與能源科技，打造「帶得走」的整廠輸出模式
• 台灣作為全球實驗室：先在台灣驗證 B2B 與 C 端商模，再複製到亞洲市場的佈局
• 組織重塑的挑戰：從規格導向的製造思維，轉向內容導向的品牌行銷

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