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當全球股市為了 AI 泡沫化爭論不休，企業端的焦慮卻是真實的：「如果不導入 AI，明天會不會就被淘汰？」但早在 AI Agent 成為熱詞之前，這場技術革命已經醞釀了二十年。
本集《旭沙龍》邀請到 CloudMile 萬里雲創辦人暨董事長劉永信（Spencer），他不僅是台灣少數成功攻佔東南亞版圖的軟體新創推手，更是這場數位地殼變動的親歷者。
從 2010 年 Netflix 帶動的雲端遷徙潮，到疫情期間如何靠著「數位隔離」技術攻下新加坡政府標案，Spencer 用最前線的實戰經驗告訴我們：技術只是基底，真正的轉型關鍵在於「人」與「心態」。
本集你將聽到：
來賓介紹：
劉永信 (Spencer Liu) CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長，2017 年創立 CloudMile 協助企業進行數位轉型，服務涵蓋雲端、數據分析及 AI 應用。帶領團隊獲得 Google Cloud MSP 託管服務供應商認證，服務據點遍及台灣、新加坡、馬來西亞、菲律賓、印尼與越南，服務超過 2,000 家企業用戶。
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🎤 本集錄音時間
「台灣人習慣做到 80 分才敢說 80 分，但在國際舞台上，競爭對手可能做到 30 分就敢喊 90 分。出海不只是技術戰，更是一場關於『如何定義自己』的心理戰。」
這是一集跨度極大的對談。一邊是微觀至極的細胞生物學，一邊是宏觀至外太空的衛星數據，兩家看似毫無交集的台灣新創，卻在「出海」這條路上，撞見了相似的風景與挑戰。
精拓生技 (CancerFree Biotech)，致力於為癌症病患打造「分身」。他們只需要 20 毫升的血液，就能在體外培養癌細胞，替患者進行藥物測試。這項技術讓醫生與病患不必再拿珍貴的身體去「試錯」，能在黃金治療期內精準鎖定最有效的藥物。
悠由數據 (DataYoo)，則是用 AI 與衛星守護全球糧倉。打破傳統農業必須在田間插滿感測器的昂貴門檻，他們利用光譜數據，讓印尼的農業巨頭坐在冷氣房裡，就能監控橫跨 17,000 個島嶼的農地狀況，甚至連沙烏地阿拉伯都對這套能解決水資源危機的技術展現高度興趣。
在本集《旭沙龍》，主持人張育寧邀請到精拓生技策略長 Kevin 與悠由數據行銷總監 Emily。他們將分享如何運用台北市政府 Global Pass 的資源，在紐約與新加坡建立「信任據點」；並深入探討台灣團隊在面對日本的極度嚴謹、美國的資本導向、以及東南亞的破碎地形時，如何調整心態，把台灣的技術賣向全世界。
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「當你願意親自飛去每一個市場踩雷，國際化就不再是一句口號，而是每個月進帳的現金流。」
這一集，我們從一隻「鬼蝠魟」的Logo 開始，認識只有 15 個人的團隊以力科技，如何從台灣小農的玉米攤位，一路做到日本、東南亞多國市場，實際踩點、實際跌倒，也實際把訂單與合作一個一個拿回來。
以力科技執行長徐郁涵，本來只是想替農民省下反覆回覆客人訊息的時間，做一個「簡單、便宜、好用」的聊天機器人工具。七年半之後，她打造出一個把 LINE、Instagram、Facebook、官網 Live Chat、WhatsApp 等多種社群整合在同一後台的 SaaS 平台，服務上千家中小企業，還把據點一路開到日本、新加坡、印尼、泰國。
節目裡，我們談她怎麼看「在地化」這個常被說到爛的詞：不只是在介面加上一個語系，而是從請誰當第一位當地員工、怎麼訂價格、該不該講「降低人力成本」這種話開始重新調整。
印尼市場的滑鐵盧，逼她在一個月內把產品包裝與溝通邏輯整個改寫，從 AI 功能賣點退一步，改成行銷實際成效。
我們也從日本市場聊到政策工具。台北市政府 Global Pass、福岡市政府等不同層級的政府單位，如何在最瑣碎的地方幫上關鍵一把——例如銀行開戶、找到體面又有門面的 coworking space、被認真對待的會議室、以及真正願意介紹在地網絡的幕後夥伴。對正在思考出海的新創來說，這集是一份很「實務版」的國際化備忘錄。
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「要做到完全符合冷鏈規範成本非常高。在零下 18 度的冷凍庫裡，連標籤的膠水都會失效，人員招募更是巨大的挑戰。」
當我們隨手在網路上訂購藝人聯名的冷凍水餃、或是名店的火鍋湯底時，這看似尋常的消費行為背後，其實正由一個高門檻、高成本且極度勞力密集的冷鏈產業支撐著。
逢泰企業，一家擁有 34 年歷史的台灣冷鏈隱形冠軍。過去，他們只需專注服務一家大型連鎖超商，處理標準化、高周轉率的商品。但在生鮮電商爆發與缺工危機的雙重夾擊下，他們決定走出舒適圈，開放這座「冷鏈軍火庫」，轉型成為服務數百家中小企業的基礎設施平台。
這是一場從服務「1 個巨人」到服務「300 個螞蟻」的轉型長征。 面對規格不一的長尾市場，逢泰如何利用台灣人最熟悉的 LINE 串接複雜的倉儲系統？又如何透過「共倉共配」的模式，實現廠內移倉零碳排，甚至幫客戶媒合生意？
在本集《旭沙龍》，主持人張育寧與逢泰企業總經理王偉宇，將帶大家走進零下 18 度的真實戰場，探討傳產二代如何用數位科技，解決最傳統的物流難題。
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🎤 本集錄音時間
「當時我養的貓得了傳染性腹膜炎，在診間只能無止盡地等待。不知道前面還有幾號，醫生調閱紙本資料也要花很久時間……」—— 毛韋智，瑞泰健康創辦人
當人類看病只需要一張健保卡就能調閱所有病歷，為什麼我們的毛孩轉診時，卻得帶著厚厚的紙本資料，甚至被迫重複做昂貴的檢查？
寵物醫療產業長期存在著一座座「資訊孤島」。診所作業破碎、病歷無法帶著走，讓飼主在轉診時充滿焦慮，也讓品牌商在缺乏數據的情況下，只能憑直覺開發產品。
瑞泰健康（TerryMon）看準了這個斷層，他們不開醫院、不賣藥，而是專注於「數據串流（Data Streaming）」。透過一套能與診所設備無縫串接的系統，他們在四年內串聯了全台 400 家動物醫院，建立起龐大的「醫療基地台」，並利用數據洞察，協助供應鏈夥伴開發出更精準的預防醫學產品。
這不僅是一場寵物醫療的數位革命，更是一套能代表台灣軟實力，整廠輸出至東南亞的創新商業模式。
在本集《旭沙龍》，主持人張育寧與瑞泰健康創辦人毛韋智（Chess）、商研院創模所副所長兼人工智慧中心主任范慧宜，帶你一窺這個龐大卻破碎的市場，如何被數據重新定義。
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🎤 本集錄音時間
「我們不只單純賣建材，而是利用社群數據讀懂消費者，再回頭要求供應鏈開模生產。」—— 張毓霖，運嘉國際股份有限公司創辦人
想改造家卻怕預算爆表、工班難找？裝修，曾經是年輕租屋族與小資家庭不敢觸碰的痛。傳統裝修業的「資訊黑箱」與「缺工只接大單」的結構性僵局，讓渴望美感的小資族被拒於門外。
運嘉國際（dHConcept）看準了這股「輕裝修」的巨大潛在需求，發起了產業逆襲。他們沒有投入巨資去跟傳統通路拼價格，而是選擇先在社群上經營內容、圈住粉絲，透過數據讀懂市場對風格的偏好。
這場由數據驅動的「C2B 輕裝修革命」，不僅將複雜的裝修工程拆解為標準化模組，成功讓「小預算消費者」與「中小企業供應商」在平台上對接，更將這套模式複製到越南。運嘉如何帶領台灣的建材、家具等生活產業群聚，利用在地新住民團隊，在海外市場打一場數據導航的群體戰？
在本集《旭沙龍》，主持人張育寧與運嘉國際創辦人張毓霖、商研院創模所副所長兼人工智慧中心主任范慧宜，共同探討這場輕量級的裝修產業升級戰。
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🎤 本集錄音時間
「坐一個小時，跟你抽一根煙對身體的傷害程度，是差不多的。」
台灣是全球健身器材的製造重鎮，擁有強大的馬達技術與供應鏈優勢。然而，隨著現代職場「久坐」成常態，引發了員工健康危機；同時，企業也面臨著減碳與 ESG 報告的巨大壓力。傳統「賣斷硬體」的商業模式，已無法滿足這個數位化與永續並行的時代。
這讓這家擁有 200 項專利的隱形冠軍——明躍國際，決定走一條不一樣的路。他們將跑步機搬進辦公室，更試圖將員工運動的卡路里，轉化為企業可量化的「綠電資產」。
於是，一場結合「微動辦公」、「動能轉換」與「跨域群聚」的產業實驗就此展開。 明躍不只單打獨鬥，更聯手空間設計、軟體平台與能源科技業者，試圖將台灣打造為全球創新商業模式的試驗場。究竟，「人體發電」如何從概念落地為 ESG 解方？傳統製造業又該如何跨越從工廠思維轉向品牌服務的鴻溝？
在本集《旭沙龍》，主持人張育寧與明躍國際健康科技董事長特助蘇銘注（Gary）、商研院顧問陳睿盈（Rey），共同探討這場讓工作與健康雙贏的綠色轉型。
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🎤 本集錄音時間
「銀行那邊都已經認定是詐騙了，我們這邊還傻傻不知道，還跟他合作。」—— 蕭新晟，應援科技創辦人
第三方支付是台灣數位經濟的重要基礎：
從公益捐款、宗教小額支付到政治獻金，從電商平台到遊戲點數、影音串流，無數社會組織與商家都仰賴 Line、藍新、綠界、歐付寶等業者完成金流串接。
但這個產業同時也正被推向風口浪尖。隨著詐騙、洗錢案件頻傳，主管機關加強監管，而作為代收代付的第三方支付業者之間，卻浮現愈來愈深的信任缺口。
於是，業界做出了一個關鍵決定：成立 「第三方支付產業自律公會」。
這是台灣首度由數位支付業者自組，帶有「執業門檻」與「自律規範」性質的公會。它能否真正改善資訊孤島、與監管單位共同建立聯防？還是會反而加重新創公司的成本負擔？
在本集《旭沙龍》，主持人張育寧與應援科技創辦人蕭新晟，討論這場關乎產業未來的集體實驗。
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🎤 本集錄音時間：2025年8月14日
「全世界只有三個地方，Google 打不贏本土平台：中國、俄羅斯，還有一個，是民主國家的韓國。」
韓國，是東亞擁有最多新創獨角獸的國家，也是在本土擊敗Google、創造Kakao與Naver的地方。但這樣的創新強權，台灣卻經常忽略。
本集《旭沙龍》邀請到國家新創品牌 SIT 辦公室的亞洲鏈結負責人——烏仕明（Leo Wu），帶我們直擊韓國創業現場。他在今年與韓國《朝鮮日報》合辦韓國創新創業論壇，深度接觸韓國創投圈、政策圈與文化產業要角。
從政府投資架構、沙盒制度，到FinTech爆發、海外據點部署、韓流文化如何助攻創新？Leo 將帶來他在韓國觀察到的真實現場。同時，我們也探討台灣新創是否能切入這場東亞創新飛輪，找到自己的利基與合作機會？
你將聽到：
來賓介紹
烏仕明 Leo Wu｜國家新創品牌 SIT 亞洲鏈結負責人
曾任創業者、創投基金夥伴與跨境顧問，熟悉東亞新創布局，現負責推動台灣與韓國、日本、越南、新加坡等地的新創合作，致力於將台灣新創推向國際、對接策略夥伴與資源。
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🎤 本集錄音時間：2025年6月
三十年前，誠品書店定義了一個世代的空間美學與生活品味；三十年後，在都市節奏與生活型態全面轉變的今天，Alife 正在嘗試提出另一種提案——不只是空間的設計，而是一種「我們怎麼一起生活」的全新想像。
在本集《旭沙龍》中，主持人張育寧與 Alife 創辦人游適任對談，從他對誠品世代的觀察談起——那是一個追求美感消費與安靜個人空間的時代；而他想做的，則是參與式生活與共創美感。
面對高房價與高密度的台灣都市生活壓力，游適任相信「空間選擇權」不該只是少數人的奢侈，而是應該被普及化的生活條件。
節目中，他還談到 Alife 改造北美館的合作契機——源於團隊在展覽布展上的經驗與共同語言，讓藝術與生活場域能有更多自然的交融。
嚴謹又思維活躍的他，把創業、設計、美學與社群經營交織在一起，讓人看到一個空間如何不只是存在，而是能被策展、被參與、被生活化。
本集你將聽到：
來賓介紹：
游適任，19 歲剛進大學就開始創業，從設計顧問公司（後併入跨國設計公司）、「混 hun 共同工作空間」、都市開放空間計畫 ParkUp，以及以永續發展為核心的 Plan b 顧問團隊。近年創立 Alife，將不動產轉化為生活內容產業，以「Live by Choice」為核心價值，結合空間設計、社群共居、展覽與夜間派對，實踐屬於當代都市的空間美學工程。
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《旭沙龍：生活的驚喜 往往藏在思辨中》
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本集錄音日期：20250801
🎙本集來賓：AAMA 台北搖籃計畫執行長 陳英姿
創業是一場沒有終點的馬拉松，而在這條路上，誰來陪跑，決定了你能走多遠。AAMA 台北搖籃計畫自 2014 年在台灣成立以來，已經培育超過 100 家新創企業，透過導師制度、跨產業交流，為台灣創業圈打造更具國際視野的成長環境。本集邀請 AAMA 台北搖籃計畫執行長陳英姿（Fiona）與我們分享，她如何從設計背景跨入商業領域，帶領 AAMA 扮演新創生態系的關鍵推手。
🔹 從設計背景跨足到新創領域的轉折？（00:08:04）
🔹 新創企業的挑戰，創業家如何維持熱情與動力？（00:20:36）
🔹 AAMA 如何整合資源助攻新創？（00:45:32）
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🎤 本集錄音時間：2025.02.07
🎙本集來賓：LADY KELLY 創辦人 蔡莉屏
甜點是幸福的傳遞，創業是一場持續的修煉。我們邀請 LADY KELLY 創辦人蔡莉屏，分享她如何將對甜點的熱愛轉化為令人驚艷的品牌故事。不僅專注於少糖甜點的技術突破，更透過一位烘焙界前輩的引薦，成功將品牌帶入競爭激烈的百貨通路。 同時積極導入數位化經營，利用數據分析提升營運效率，並透過舉辦線下手作活動、烘焙展等方式，深化與顧客的連結，傳遞品牌理念。本集將分享他們如何一步步克服挑戰，實現品牌的理想與價值。
🔹 創少糖甜點的技術突破與創新背後有哪些故事？（00:08:21）
🔹 如何克服進駐百貨的挑戰，並用優勢資源擴大品牌影響力？（00:26:15）
🔹 數據如何助力品牌營運效率提升？（00:45:20）
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🎤 本集錄音時間 2025.01.20
🎙本集來賓：臭味滾創辦人 夏綾那
在 2004 年，一場與愛犬「麻吉」的特殊緣分，促使夏綾那踏上創業之路，並創立台灣本土寵物清潔品牌臭味滾（ODOUT）。從解決愛犬皮膚病的實際問題，到成為全台唯一通過 B 型企業認證的 MIT 寵物清潔用品品牌，臭味滾以安全、環保和友善為核心理念，產品行銷全球 20 多個國家，年營業額突破億元。本集節目帶您深入了解，從最初的手作配方到全自動化工廠，她如何以創新精神與市場敏銳度，逐步在國內外寵物市場佔有一席之地。
🔹 研發核心產品的起心動念？（00:04:21）
🔹 臭味滾的國際市場布局挑戰在哪裡？（00:18:32）
🔹 臭味滾的環保理念與公益行動有何具體計劃？（00:41:12）
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🎤 本集錄音時間 2025.01.09
🎙本集來賓：稜研科技創辦人 張書維
通訊技術的未來，從地面邁向高空。稜研科技以毫米波模組的技術突破，不僅改變了通訊的可能性，還在全球市場中開闢全新局面。本集節目由稜研科技創辦人張書維帶您回顧創業十年歷程，深入探討如何以模組化設計快速響應市場需求，並透過技術創新突破產業瓶頸，為新世代通訊帶來革命性改變。
🔹 毫米波模組的技術核心與應用範圍有哪些突破？
🔹 如何看待低軌衛星與 HAPS 技術的未來發展趨勢？
🔹 登錄興櫃後，稜研科技的全球市場戰略如何展開？
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🎤 本集錄音時間 2025.01.06
🎙本集來賓：Spot 超妡科技共同創辦人 洪頎茗
一場運動賽事結束後，如何在數分鐘內生成吸睛的短影音，迅速引發全球觀眾的關注？Spot 超妡科技正以 AI 技術為媒體與運動產業帶來全新改變。如何在資源有限的情況下快速迭代技術，精準滿足市場需求，並透過生成式 AI 提升影音內容的效率與質量。
🔹 Spot 的 AI 短影音技術如何改變媒體和運動賽事的運作模式？
🔹 入選皇家馬德里加速器的經驗對公司帶來了哪些啟發？
🔹 創業資源有限時，如何保持產品快速迭代與團隊高效運作？
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🎤 本集錄音時間 2024.12.27
🎙本集來賓：INOPASE 共同創辦人暨 CTO 王彥博
突破醫療創新的藍海，如何從創意到實現？我們邀請 INOPASE 的共同創辦人暨 CTO 王彥博，分享他在日本創業的親身經歷，從全球視野探索醫療市場的挑戰與機遇，深度揭露植入式神經醫材的技術突破與市場佈局策略，如何帶領團隊克服文化差異與技術難題，逐步實現產品商業化的目標？
🔹 選擇日本創業對全球化布局有何啟發？
🔹 植入式神經醫材技術有哪些創新突破？
🔹 如何平衡資金配置，推動技術與市場同步發展？
🔗更多專題報導請見旭時報連結：https://sunrisemedium.com/p/629/inopase
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🎤 本集錄音時間 2024.12.23
2025 年，全球經濟將進入關鍵變局。美國聯準會與白宮的政策拉鋸，川普的低利率承諾是否能實現？鮑威爾的升息策略能否壓制通膨？高利率的延續又將如何影響市場與全球供應鏈？本集節目深入剖析利率政策如何改變經濟格局，並探討台灣在國際變局中的應對策略，找出突破的契機。
🔹2025 年的利率走向將如何影響全球市場？
🔹美國貨幣政策變化對供應鏈和經濟穩定有何影響？
🔹台灣如何在經濟震盪中抓住機會，確立競爭力？
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🎤 本集錄音時間 2024.12.18
🎙本集來賓：印花樂執行長 邱瓊玉
一個深植台灣文化的文創設計品牌，從觀光伴手禮到國際永續品牌，印花樂在疫情重創後如何逆勢成長，重新定義品牌核心價值？本集節目邀請印花樂執行長邱瓊玉，分享品牌如何從印花設計轉型至更廣泛的設計應用，並透過 B 型企業認證展現永續經營的理念。從 B 端到 C 端布局，如何突破文化與信任的壁壘，讓台灣品牌在日本市場中站穩腳步。
🔹印花樂在進軍日本市場時，如何克服文化與信任上的障礙？
🔹疫情期間，如何從消費端轉向企業端尋找新機會？
🔹台灣品牌如何平衡本地化特色與國際市場需求？
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🎤 本集錄音時間 2024.12.09
🎙本集來賓：雲沛創新集團策略長 楊志偉
創業不僅是夢想的實現，更是一場與資本、策略和時間的對話。本集邀請雲沛創新集團策略長楊志偉（Brian Yang），分享從天使投資到 IPO 的關鍵過程，如何以台灣為起點，逐步拓展國際市場。為新創提供資金支持的同時，協助創業者在充滿挑戰的市場中找到穩定與成長的平衡點。
🔹尋找投資機會時的第一個考量因素是什麼？
🔹出海過程中，如何平衡本地市場穩定性與海外市場風險？
🔹台灣新創在全球化過程中如何突破資金、文化與資源的限制？
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🎤 本集錄音時間 2024.12.02
在世界格局劇烈變動之際，科技巨頭馬斯克與美國前總統川普結成聯盟，將會改寫美國的政治和商業規則，兩者聯手合作會帶來什麼？美國從「大政府」轉型「小政府」，這場巨大的政策變革，正在改寫全球供應鏈與經濟規則。對台灣來說，這是機會還是挑戰？在國際局勢加速變化的背景下，台灣該如何找準定位，與美國建立更緊密的關係？
🔹「政府效率部」的成立如何改變美國內政和全球格局？
🔹美國政策轉型對供應鏈和企業經營的影響有多大？
🔹台灣在中美貿易戰後，如何與保護主義逐漸抬頭的美國維持緊密合作？
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🎤 本集錄音時間 2024.11.27