イゴール・アンゾフシリーズ②

第1回で「戦略の地図（マトリクス）」とその“限界”を知った私たち。今回は、アンゾフ自身がその“答え”として進化した『戦略経営論』の核心、「環境乱気流モデル」という“羅針盤”を起動します。

環境を5つのレベルで“診断”し、なぜコダックは沈み、富士フイルムは生き残ったのか？ そして、現代の「DX」や「AI」は、レベル何に相当するのか？ その“診断”から見えてくる「過去の成功」という“足枷”と、「戦略的近視眼」という“病”に迫ります。

■参考文献

• 『戦略経営論 新訳 新装版』著:H.イゴール・アンゾフ,翻訳:中村 元一 出版社：中央経済社
• 『「戦略経営」の実践原理２１世紀企業の経営バイブル』H．イゴ－ル・アンゾフ 著,中村元一 〔ほか〕監訳　出版社：ダイヤモンド社
• 『最新・戦略経営戦略作成・実行の展開とプロセス』H.イゴ－ル・アンゾフ 著,中村元一 訳,黒田哲彦 訳 出版社：産業能率大学出版部
• 『企業戦略論』H．イゴ－ル・アンゾフ 著,広田寿亮 訳　出版社：産業能率大学出版部

番組で取り上げた書籍紹介

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