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A bout de Taf
Laure Girardot & Boutayna Burkel
52 episodes
1 day ago

Média et concept créés et produits par Laure Girardot et Boutayna Burkel sur les mutations du travail.

Suivez les analyses et débats de la communauté sur Linkedin ou Youtube sur #ABoutdeTaf pour parler de votre travail.

Quand le travail fait sa polycrise de nerfs.


Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Média et concept créés et produits par Laure Girardot et Boutayna Burkel sur les mutations du travail.

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Quand le travail fait sa polycrise de nerfs.


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L'incertitude et la complexité dans un travail globalisé
A bout de Taf
9 minutes 17 seconds
1 month ago
L'incertitude et la complexité dans un travail globalisé

À bout de taf – Zoom : un éclairage, une voix, un angle

Après une première saison où nous nous sommes demandé si le travail faisait sa polycrise de nerfs, À bout de taf revient avec « Zoom » : un format court pensé pour aller à l’essentiel.

Quelques minutes pour tendre le micro à un invité, mettre en lumière une idée forte, comprendre l’une des fractures du travail moderne… et entrevoir des pistes de réponse.


À bout de taf – Épisode spécial : Gouverner en temps d’incertitude – avec Raphaël de Vittoris

“Le monde est devenu si interconnecté… qu’il en est devenu fragile.”

Dépendances numériques, délocalisation des savoir-faire, perte de maîtrise technologique : les vulnérabilités organisationnelles d’aujourd’hui ne sont plus marginales. Elles sont systémiques.

C’est le constat implacable de Raphaël de Vittoris, ex directeur de la gestion des risques et de la cyberdéfense chez Symbio et Michelin, docteur en sciences de gestion et auteur du récent Déjouer les risques (Dunod, 2024). Dans cet épisode, il nous invite à changer de regard sur les crises : elles ne sont pas des accidents ponctuels. Elles sont le reflet d’un système mondial devenu ultra-interdépendant, où chaque faille locale peut générer un effet domino global.

Car la réalité, c’est que nous avons construit des organisations performantes, mais extrêmement sensibles aux secousses. Un monde “efficace”, mais sur-optimisé, donc fragile.

Face à cela, les vieilles recettes ne suffisent plus.

Renforcer les chaînes logistiques ? Utile, mais largement insuffisant. Ce qu’il faut, selon Raphaël de Vittoris, c’est former les entreprises à l’incertitude elle-même. Intégrer les ruptures dans la stratégie. Apprendre à improviser, à sentir, à réagir en temps réel.

Il défend un concept clé : l’antifragilité. Cette capacité à profiter du désordre, à devenir plus fort face aux chocs, à évoluer dans l’instable. Car dans un monde mouvant, vouloir construire des plans figés, c’est construire sur du sable.

À bout de taf – Zoom : quelques minutes d’intelligence partagée pour mieux comprendre le travail d’aujourd'hui… et imaginer ensemble de nouvelles voies pour demain.


Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial




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