Trabalhar como CMO-as-a-Service é atuar em um modelo de alto valor, baixa escala e baixa pulverização.
O ticket é excelente, o impacto é enorme… mas basta perder um cliente para cair 15% ou 20% da receita.
Por isso, neste episódio, Temo Mori e Eduardo Begnami discutem como um profissional de marketing estratégico pode fazer um planejamento realista e inteligente para o próximo ano — criando metas, reduzindo fragilidade financeira e estruturando um portfólio que diminui riscos e aumenta previsibilidade.
Você vai entender:
Como definir metas anuais sustentáveis
Como criar produtos de menor ticket e maior escala
Como evitar picos e vales de faturamento
Como negociar com mais força ao diminuir sua dependência de poucos clientes
Como montar uma carteira equilibrada e saudável
E como transformar eficiência em liberdade (de tempo e de cabeça)
💡 Se você é marqueteiro estratégico, esse episódio é praticamente seu planejamento anual em forma de conversa.
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Neste episódio, Temo Mori e Eduardo Begnami falam sobre um dos maiores desafios do marketing estratégico: saber quando olhar para os dados e quando olhar para as pessoas.
Em um mercado cada vez mais orientado por métricas, o profissional de marketing precisa lembrar que, no fim, quem decide orçamento, renova contrato e aposta em novas ideias é uma pessoa — o cliente.
A conversa mergulha na diferença entre analisar o consumidor (a partir de dados e comportamento de compra) e entender o cliente (a pessoa por trás do negócio).
É um equilíbrio entre razão e emoção, técnica e empatia, números e relacionamentos.
E é justamente esse equilíbrio que garante não só resultados, mas relações duradouras e clientes de longo prazo.
💡 Descubra como o verdadeiro CMO-as-a-Service lê os dados com a cabeça, mas conduz o relacionamento com o coração.
Neste episódio, Temo Mori e Eduardo Begnami falam sobre um dos segredos mais subestimados do marketing estratégico: a organização como motor de ROI.
Mais do que ter boas ideias ou planos bem escritos, o CMO-as-a-Service precisa dominar o processo — desde o diagnóstico até a sustentação — com rituais, métricas e playbooks que garantem clareza, previsibilidade e eficiência.
A conversa mergulha em como criar uma cultura de melhoria contínua, estruturar onboardings eficientes, acompanhar métricas de forma inteligente e implementar rituais que tornam o trabalho mais leve, escalável e produtivo.
Porque no fim das contas, quanto mais organizado o profissional é, mais tempo ele ganha — para crescer, criar, ou simplesmente viver melhor.
💡 Descubra como transformar método em resultado (e resultado em liberdade).
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No marketing estratégico, o diagnóstico é o primeiro passo, e talvez o mais importante, do trabalho de um marketeiro.
É nesse momento que o profissional mergulha no negócio do cliente para entender o cenário atual, identificar gargalos, avaliar maturidade e, principalmente, descobrir onde estão as oportunidades reais de crescimento.
Neste episódio, Temo Mori e Eduardo Begnami explicam como funciona essa etapa essencial: quanto tempo ela leva, com quem conversar, o que analisar e como apresentar os achados de forma que o empresário enxergue valor.
Você vai entender por que o diagnóstico é o momento em que o CMO deixa de ser visto como “prestador de serviço” e passa a ser percebido como parceiro estratégico de negócio.
💡 Aprenda a transformar perguntas inteligentes em planos de ação, e diagnósticos bem-feitos em relacionamentos de longo prazo.
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Neste episódio, Temo Mori e Eduardo Begnami discutem o novo papel do profissional de marketing estratégico: o de conselheiro de negócios.
Mais do que dominar as táticas e métricas de marketing, o CMO-as-a-Service precisa compreender o negócio, o momento do empresário e as métricas que realmente importam para o crescimento da empresa.
O papo aprofunda como o marketeiro pode atuar como ponte entre o board e a operação, traduzindo resultados de marketing em impacto de negócio e ajudando o CEO a tomar decisões com mais segurança.
É o episódio pra quem quer sair da operação e assumir o papel de tradutor entre o marketing e a gestão.
💡 Descubra como pensar (e falar) como o dono do negócio é o passo essencial pra ser um profissional de marketing indispensável.
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Muita gente boa no marketing sabe um pouco de tudo — mas trava na hora de se posicionar, porque não sabe exatamente o que está vendendo.
Neste episódio, Temo Mori e Eduardo Benjamin mostram como identificar o que você realmente faz bem, transformar isso em um produto desejado e construir um portfólio que o mercado quer comprar.
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Neste episódio, Temo Mori e Eduardo Begnami falam sobre um dos aspectos mais subestimados do trabalho de um CMO-as-a-Service: a transferência de conhecimento.
Mais do que montar planos e acompanhar resultados, o CMO estratégico tem o papel de desenvolver o cliente — capacitar o time interno, traduzir o marketing para o CEO e criar um ambiente de aprendizado contínuo.
Afinal, quanto mais o cliente entende de marketing, mais insumo ele dá para que o trabalho estratégico aprofunde, evolua e gere resultados consistentes.
É esse processo de upskilling que diferencia o profissional que apenas executa do profissional que realmente transforma empresas.
💡 Descubra como o aprendizado pode (e deve) fazer parte da entrega de valor de quem atua com marketing estratégico.
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O que faz um CMO as a Service? Como se posicionar, criar seu portfólio de produtos e até conquistar seus primeiros clientes?
É sobre isso que essa parte 2 trata. Bora com a gente.
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Por que empresas médias precisam de marketing sênior, mas não podem (ou não querem) contratar CLT? Onde que um CMO as a service pode se encaixar e solucionar o problema? Em qual gap de mercado podemos atuar?
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No ep 3 falamos sobre a importância de entender sobre governância e como isso afeta o marketing.
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Neste episódio, abordamos a implementação de um marketing mais humano, o H2H.
Falamos sobre todo um contexto histórico de como o marketing tinha um olhar de produção, depois de produto, depois de serviço e finalmente de pessoas.
Confira.
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Neste primeiro ep, Temo Mori e Eduardo Begnami apresentam ao mundo o projeto da Academia de Marketeiros.
Um ambiente para marketeiros que entendem a necessidade de se tornaram cada vez mais relevantes e um mundo cada vez mais voltil.á